工程施工工作总结【优秀6篇】

时间:2022-11-24 14:40:33
染雾
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工程施工工作总结 篇一

在这次的工程施工工作中,我担任项目经理的职位,负责协调各个部门的工作和监督整个施工过程。通过这次的工作经历,我深刻认识到了项目管理的重要性,并且积累了宝贵的经验和教训。

首先,我学会了如何有效地进行项目计划和组织。在项目开始之前,我与团队成员进行了详细的沟通和讨论,明确了每个人的职责和任务。在项目过程中,我定期召开会议,对进展情况进行跟踪和评估,及时解决出现的问题。此外,我还合理安排了资源和时间,确保了施工工作的顺利进行。

其次,在这次工程施工中,我注意到了团队合作的重要性。在施工现场,我鼓励各个部门之间进行有效的沟通和协作,确保工作的高效进行。我也积极与业主和监理单位保持良好的关系,及时解决他们的疑虑和问题。通过团队的共同努力,我们成功地完成了工程施工任务。

此外,在这次的工程施工中,我也遇到了一些挑战和问题。例如,由于施工现场的环境复杂,我们需要采取一些特殊的安全措施来保证工人的安全。我与安全部门密切合作,制定了详细的安全计划,并进行了培训和演练。另外,由于施工进度的变化,我们需要灵活调整工作计划。我与团队成员保持密切的沟通,及时调整任务分配和资源调度,确保工程的顺利进行。

通过这次的工程施工工作,我不仅学到了很多专业知识和技能,还培养了解决问题和应对挑战的能力。我会继续努力提升自己,在今后的工作中更好地发挥我的职能和作用。

工程施工工作总结 篇二

在这次的工程施工工作中,我担任了质量控制经理的职位,负责监督和确保施工质量的达标。通过这次的工作经历,我深刻认识到了质量控制的重要性,并且积累了宝贵的经验和教训。

首先,我学会了如何进行有效的质量控制。在施工过程中,我制定了详细的质量控制计划,并与团队成员进行了充分的沟通和培训。我定期进行现场检查和抽样检测,确保施工过程中的每个环节都符合相关的标准和规范。同时,我也积极与监理单位合作,及时处理他们提出的质量问题和要求。

其次,我重视了数据分析和问题解决的能力。在施工过程中,我积极收集和整理相关的数据,并进行综合分析。如果发现质量问题,我会立即采取措施进行整改和改进。此外,我也与团队成员共同探讨并制定了一些预防措施,以减少质量问题的发生。

此外,在这次的工程施工中,我也遇到了一些挑战和问题。例如,由于工程规模较大,我们需要同时监控多个施工点的质量情况。我与团队成员保持密切的沟通和协作,确保每个施工点都得到了充分的监督和管理。另外,由于施工过程中会出现一些意外情况,我们需要及时处理和解决。我与团队成员保持了良好的沟通和协调,迅速应对了各种问题。

通过这次的工程施工工作,我不仅提高了自己的质量控制能力,还学到了很多解决问题和协调团队的经验。我会继续努力提升自己,在今后的工作中更好地发挥我的职能和作用。

工程施工工作总结 篇三

  一、工程概况:

  我司于年月承接了“XX”项目,并按客户要求施工。

  二、施工管理组织:

  工程施工面不集中、可施工面形成缓慢,质量要求高,工期紧;为此公司组建了具有次类工程建设施工经验的项目班子进行现场项目负责管理,项目部人员配备齐全;实行了公司总经理垂直领导,做到责任到人,使得施工组织安排井然有序,管理工作顺利进行。

  三、施工过程控制:

  1、采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标的实现。在完善和做好施工组织设计的同时,对关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施。

  2、严把设备是工程质量得到保证的根本。所有进场的材料均来自正规的生产厂商,进场必须是合格产品。未达标部分均让厂家清理出场。

  3、资料管理:工程资料配备了资料员,施工中与工程同步,做到先资料再施工,资料填写实在符合要求,资料齐全,能很好的反映实体工程的情况,验收完后进行整编和移交工作。

  四、工程质量及控制情况

  施工过程中,我公司本着“安全为先、注重质量”的方针,运用“技术交底、例会制、岗位责任制”等多种制度,充分运用新技术、对重要环节、薄弱环节、关键部位进行经常性地安全复查等。

  五、施工安全管理:

  安全生产是我们的重中之重,项目部配备了专职安全管理人员,制定和实施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,确保了无安全事故发生。

  六、工程进度:

  本项目在各责任主体部门的通力配合之下,我们的工程总体进度符合施工计划的要求,总工期符合合同约定的要求。

工程施工工作总结 篇四

  一、工程概况

  本工程地面均为塔式住宅,结构为框架剪力墙,建筑高度为xx米,建筑面积为xx平方米,为一类高层居住建筑。本工程消防施工范围:火灾自动报警系统、自动喷淋灭火系统、消火栓灭火系统、防排烟系统、应急照明及疏散指示系统。

  二、施工情况

  本工程在施工中严格按公司的ISO9002的质量保证体系标准和国家及重庆市有关规定,文明施工、科学管理。施工单位做了如下工作来确保本工程的质量:

  1、项目经理部由一个年轻化、知识化、能吃苦耐劳的班子组成,在完全了解设计图和建设单位的意图上,建立和完善了质量保证体系。

  2、在严格执行消防规范的前提下,采用科学的方法和步骤施工,根据工程进展的需要,合理安排施工顺序、分段施工、交叉施工、从而使得整个工程的施工有计划、有步骤。

  3、制定和执行了严格的材料质量检验制度,材料供应商必须证照齐全,并经过严格的考查,从而选出质量、信誉一流的商家。然后是每批材料进场后,均需材料员、质检员、技术员进行检查验收,并经管理工程师校验合格后,方可允许安装。

  4、加强分项工程的技术交底。为保证,每道工序的质量,每道工序完成后都要求进行自检,合格后报经主管监理方和建设方共同验收,合格后方能进行下道工序的安装。

  三、消防工程试运行情况

  本工程系统调试完毕,全部达到设计要求和消防规范,并且设备运行正常。

  四、质量情况

  本工程完全达到设计要求,满足规范,为消防优良工程。

  五、资料情况

  在本工程的过程中,各类资料都与施工同步,现已整理完毕。本工程竣工资料参套、图参套。

工程施工工作总结 篇五

  一、工程概况

  项目主要工作是维修某主要道路下一段长约1公里的供水管道,市政局要求电力部门配合施工,同时铺设一条地下电缆,以增加该道路两侧的用电用户。由于该项目是在现有道路上开挖,故市政局决定在回填后顺便铺设新的混凝土路面。

  为此,专门成立了一个项目管理办公室,以管理、协调该项目。项目内容包括:供水工程、电力工程和道路工程。整个项目从20xx年7月1日提交预算报批为开始,市政局希望将项目施工对公众造成的影响降至最低,故希望该项目能在20xx年10月底竣工并恢复交通。

  二、承接主要工程任务

  道路及配套工程

  准备工作:

  供水工程:

  电力工程

  道路工程:剪除树枝复铺路面恢复交通

  三、项目中各工序的具体的开竣工时间:

  四、可用资源

  项目施工可用资源(仅考虑劳动力)及其费率,项目实施期间的日常管理费用为每天50元。

  五、工程质量情况

  在工程施工过程中严格按照业主、监理、设计文件、技术规范以及合同要求进行施工,工程一次交验率100%,优质工程达标率100%,合同履约率100%,顾客满意率100%。整个施工过程无重大质量事故发生。

  六、工程设计及变更执行情况

  我项目部按照设计及变更后要求较好的完成了工程任务,并得到了业主的高度认可。原来第8,9,12,13,14,17人力资源超出能用的限额,在不增加资源总量的前提下改变计划则工期完成要推迟到11月11日完工,不能如期完成。因此,必须增加工人数量因此制定调整的方案为:

  1、增加技术工人为30人,非技术工人为55人

  2、调整相关工作的开始时间

  七、工程竣工情况

  20xx年11月17日顺利通过上级主管部门的竣工验收工作,没有任何剩余余工程。

工程施工工作总结 篇六

  一、工程概况

  我局承建的清华大学大石桥学生公寓工程,位于清华大学北门外。该工程采用现浇短支剪力墙结构,钢筋混凝土条形基础,钢结构坡屋顶。场地土类别III类,抗震设防烈度为8度,结构抗震等级为三级。基础上部剪力墙、梁板结构混凝土强度等级均为C25基底标高为-3.0m;一层为车库,层高2.2m;以上均为层高3.2的学生宿舍。

  二、工期紧

  本工程总控工期为332天,时间比较紧张。由于需要经历一个冬季,势必会对装修工期产生一定影响,因此将主体结构施工工期作为重点控制,同时在施工中作好机电安装与装修工程的交叉施工,通过合理有效的组织人、材、物的投入,精细科学地对工程施工进行部署、组织、协调,是确保工期提前完成的关键。

  三、质量标准高

  本工程质量等级为优良。

  四、工程结构复杂

  本工程造型复杂,每个套间内都有大量的拐角,在工期紧张的情况下,各专业施工交叉作业多,要加强相互协调。

  五、冬雨季及高温天气的影响

  施工前期正值暑期,室外温度高,而且多数工种均在露天工作,施工总工期内有一个雨季一个冬季,要求合理安排施工,将季节的影响减少。

  ①加强与其他单位的相互协作,针对工程具体情况,就该部位的钢筋留置部位、混凝土浇筑部位、施工顺序以及其他相关工作内容签定详细的技术协议,明确以上部位各单位应负责的工作内容。

  ②坚决服从清华大学北区办与大石桥学生公寓项目管理部对现场的协调与管理。

  ③积极主动与其他单位协调该部位工作面的使用,调整相关部位的流水段施工,错开该部位双方的施工作业时间。

  ④由于该部位也是双方施工人员作业交叉的部位,施工中应不断加强该部位作业人员的安全教育工作,严禁偷盗对方物料、损坏对方成品、严防双方施工人员冲突的发生。

工程施工工作总结【优秀6篇】

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