染雾税源管理年度工作总结 篇一
2019年已经过去了，回首这一年的税源管理工作，我深感责任重大、使命光荣。在上级领导的正确指导和公司全体员工的共同努力下，我们取得了一系列显著成绩。在这篇年度工作总结中，我将对我们的工作进行全面回顾，并总结出一些经验和教训，以便更好地迎接新的挑战。
首先，我们在税源管理方面取得了重要突破。通过完善税收政策，提高税收征管能力，我们成功地增加了税收收入。根据统计数据，2019年我们的税收收入同比增长了15%，超过了年初制定的目标。这是我们多年来税源管理工作的最佳表现，也是我们努力的成果。对于这一突破，我们应该感到自豪和骄傲。
其次，我们在税源管理方面加强了合作与沟通。我们与相关部门建立了有效的信息共享机制，加强了税收征管工作的协调与合作。通过及时交流和共享信息，我们能够更好地了解企业的真实情况，及时发现和解决潜在的税收风险。与此同时，我们也加强了与纳税人之间的沟通，详细解答他们的疑问，提供优质的服务。这样的合作与沟通为我们的税源管理工作打下了坚实的基础。
再次，我们在税源管理方面加强了风险防控。我们制定了一系列科学的风险评估和防控措施，提高了对高风险企业的监管能力。通过加强对纳税人的风险评估，我们能够更好地定位和识别潜在的风险企业，并采取相应措施进行干预和管理。这种风险防控的措施为我们的税源管理工作提供了有力的支持。
最后，我们在税源管理方面加强了信息化建设。我们投资了大量资源，建设了一套完善的税收管理信息系统，实现了纳税人信息的全面电子化。通过这个系统，我们能够更好地管理和分析纳税人的数据，提高了税源管理的效率和准确性。这样的信息化建设为我们的税源管理工作带来了新的机遇和挑战。
总之，2019年是我们税源管理工作的丰收年。我们在多个方面取得了显著成绩，这离不开我们全体员工的辛勤付出和上级领导的正确指导。然而，我们也要清醒地认识到，税源管理工作依然面临着许多困难和挑战。我们必须继续努力，保持团结合作的精神，不断创新和进步，为明年的工作奠定更加坚实的基础。
税源管理年度工作总结 篇二
2019年的税源管理工作已经结束，回顾这一年的工作，我们深感收获满满、成绩斐然。在公司领导的正确领导和全体员工的共同努力下，我们取得了一系列重要成果。在这篇年度工作总结中，我将对我们的工作进行详细回顾，并总结出一些宝贵的经验和教训，以便更好地指导未来的工作。
首先，我们在税源管理方面取得了显著进展。通过加强税收政策宣传和指导，我们成功地提高了纳税人的自觉性和主动性。同时，我们还加强了对企业的税收培训和指导，帮助他们提高税收合规意识和能力。这些措施的实施，使得大部分企业能够主动履行纳税义务，增加了税收收入。根据统计数据，2019年我们的税收收入同比增长了10%，超过了年初制定的目标。这是我们税源管理工作的重大突破，也是我们的共同努力的成果。
其次，我们在税源管理方面注重了风险防控。我们建立了全面的风险评估和防控机制，对高风险企业进行了重点监管。通过加强对企业的风险评估，我们能够及时发现和解决潜在的税收风险，有效保护了税收收入。同时，我们还加强了对企业的信用评价和监管，提高了企业的纳税诚信意识。这些风险防控措施的实施，为我们的税源管理工作提供了坚实的支持。
再次，我们在税源管理方面加强了信息化建设。我们投资了大量资源，建设了一套完善的税收管理信息系统，实现了纳税人信息的全面电子化。通过这个系统，我们能够更好地管理和分析纳税人的数据，提高了税源管理的效率和准确性。同时，我们还通过互联网和移动应用等渠道，提供便捷的纳税服务，满足纳税人的个性化需求。这样的信息化建设为我们的税源管理工作带来了新的机遇和挑战。
总之，2019年是我们税源管理工作的丰收年。我们在多个方面取得了重要突破，这离不开我们全体员工的辛勤付出和上级领导的正确指导。然而，我们也要清醒地认识到，税源管理工作依然面临着许多困难和挑战。我们必须继续努力，保持团结合作的精神，不断创新和进步，为明年的工作奠定更加坚实的基础。只有这样，我们才能更好地完成税源管理的使命。
税源管理年度工作总结 篇三
税源管理年度工作总结范文
税源管理年度工作总结今年以来，税源管理一科在县国税局的统一领导下，真对所管辖的纳税户多，征管区域大、范围广的实际情况，按照县局目标管理的总体要求，通过合理分工，全体人员坚持依法治税，齐心协力，以税收收入为中心，以管理服务为基础，与时俱进，进一步夯实税收征管基础，在去年的工作基础上，全面完成了县局下达的税收工作任务，使税收征管上了一个新台阶，具体工作做法总结如下：
一、以组织税收收入为中心，坚持依法治税。为了确保税收收入的完成，管理一科及时将县局下达的税收任务，落实到每一个人，每一户企业。
同时依托ctias等信息，深入企业调查研究，分析企业生产经营变化等情况，着力强化税收管理，全年一共组织税收收入5809.59万元；（其中增值税4793.26万元、企业所得税1016.33万元）, 代收个人利息所得税339.91万元。较去年比增长2236.44万元，(其中:增值税增长1391.85万元,企业所得税增长844.59万元)，代收利息税增长37.37万元,全面超额完成了县局下达的各项税收任务。
二、合理分工，提高效力。根据税源管理一科管户广、企业分散等特点，年初根据县局目标管理的要求，和工作岗位体系，工作任务等，结合每人的具体情况。
将工作职责落实到人，使每个人的工作职责分明，细化分工，相互协作，充分发挥了每个人的作用。按照科长负责全面，管理员按南北区域划分、行业划分的原则。具体做出了较为合理的分工,调动了全体人员的工作积极性,充分发挥了全体人员的工作热情,使全科各项工作能及时、全面地完成。办事效力显著提高，为纳税人提供优质服务打下了良好基础。
三、加强税收征管质量和数据质量的落实管理，坚持依法治税。
根据县国税局的要求，年初制订了管理一科工作计划,并组织全科认真学习，使每个人明确自己的岗位责任。按照市局征管质量和数据质量要求，及时对每个纳税户每月的征管质量和数据质量进行跟踪，出现问题及时处理，确保了税收征管质量和数据质量的提升，提高了征管“五率”。加强了增值税一般纳税人的税收管理，把住认定调查关，对照一般纳税人的标准，对未达标的企业，如企业的生产规模，财务核算不够健全，防伪税控的防盗设备不达标准等，及时提出了整改意见。企业被认定增值税一般纳税人怎样进行税收申报等业务，专管员及时进行辅导，使初认定一般纳税人的企业在税收申报方面及时、完整不出错。对不符合一般纳税人条件的企业，在年检时提出取消资格意见，XX年取消了二户不符合一般纳税人资格的企业。对服装针织企业实行验货制度，会昌晋昌服饰织造有限公司，从XX年至今一直配合坚持验货，会昌县海鑫服饰有限公司由于财务混乱，通过半年多的辅导仍未改正，管理员入时提出取消增值税一般纳税人意见，取消了该企业的增值税一般纳税人资格。
四、加强税源分析和税收计划管理。
管理一科为了加强税收计划考核，实行了重点税源分析和税收预测工作，规定每月10日前报送本月税收预测，每季20日前向县局报送下一季度的税收预测计划，为了保证计划的准确性，管理一科要求重点企业每月20日前报送税收预测表，税收管理人员根据企业报送的税收预测进行认真分析，通过计划管理，使我县税收收入计划得到有效的组织入库。
五、开展纳税评估工作和“四小票”的审核工作。
根据纳税评估工作要求，我科利用评估系统软件对增值税一般纳税人全面进行了纳税评估，对评估出较大问题的企业进行约谈五户次，转实地核查的一户，通过约谈和核查，一方面从管理上对企业多一份约束力，另一方面企业自身也对纳税事宜多一份认识。“四小票”是增值税一般纳税人取得的用于增值税进项抵扣的票据，根据国税总局系统对开具和取的“四小票”的比对出现的错误数据进行核查，通过核查大部份是人为操作出现误填误录情况，未发现人为有意识的偷税行为。共3页，当前第1页123税源管理年度工作总结
六、推行电子多元化申报制度。
根据市国税局要求，我管理一科电子多元化申报工作，按照县国税局统一按排，进行了扎实的宣传和动员工作，上半年对一般纳税人网上申报面达60%，小规模纳税人电话申报面达100%。下半年网上申报面，除新认定的二户商贸企业外已达100%。
七、大力开展纳税服务和纳税辅导。
管理科是服务企业办理税务事宜的第一窗口，我科按国税的报务形式，不分份内份外做到有问必答、有求必应，同时经常性地提醒企业、辅导企业进行纳税申报，有新的税收政策及时告知企业，企业称我们的管理人员真正做到企业的贴心人。
八、规范征管资料的收集归档。
按照内、外资企业资料归档要求的不同，我科管理的`外资企业资料分为固定资料和日常资料分别进行收集整理，内资企业固定资料和日常资料共同收集整理，做到外资企业资料一户二盒，内资企业一户一盒。
九、积极参于县局组织的各项活动。
今年以来，税源管理一科在县国税局的统一领导下，真对所管辖的纳税户多，征管区域大、范围广的实际情况，按照县局目标管理的总体要求，通过合理分工，全体人员坚持依法治税，齐心协力，以税收收入为中心，以管理服务为基础，与时俱进，进一步夯实税收征管基础，在去年的工作基础上，全面完成了县局下达的税收工作任务，使税收征管上了一个新台阶，具体工作做法总结如下：
一、以组织税收收入为中心，坚持依法治税。为了确保税收收入的完成，管理一科及时将县局下达的税收任务，落实到每一个人，每一户企业。同时依托ctias等信息，深入企业调查研究，分析企业生产经营变化等情况，着力强化税收管理，全年一共组织税收收入5809.59万元；（其中增值税4793.26万元、企业所得税1016.33万元）, 代收个人利息所得税339.91万元。较去年比增长2236.44万元，(其中:增值税增长1391.85万元,企业所得税增长844.59万元)，代收利息税增长37.37万元,全面超额完成了县局下达的各项税收任务。
二、合理分工，提高效力。根据税源管理一科管户广、企业分散等特点，年初根据县局目标管理的要求，和工作岗位体系，工作任务等，结合每人的具体情况。将工作职责落实到人，使每个人的工作职责分明，细化分工，相互协作，充分发挥了每个人的作用。按照科长负责全面，管理员按南北区域划分、行业划分的原则。具体做出了较为合理的分工,调动了全体人员的工作积极性,充分发挥了全体人员的工作热情,使全科各项工作能及时、全面地完成。办事效力显著提高，为纳税人提供优质服务打下了良好基础。
三、加强税收征管质量和数据质量的落实管理，坚持依法治税。根据县国税局的要求，年初制订了管理一科工作计划,并组织全科认真学习，使每个人明确自己的岗位责任。按照市局征管质量和数据质量要求，及时对每个纳税户每月的征管质量和数据质量进行跟踪，出现问题及时处理，确保了税收征管质量和数据质量的提升，提高了征管“五率”。加强了增值税一般纳税人的税收管理，把住认定调查关，对照一般纳税人的标准，对未达标的企业，如企业的生产规模，财务核算不够健全，防伪税控的防盗设备不达标准等，及时提出了整改意见。企业被认定增值税一般纳税人怎样进行税收申报等业务，专管员及时进行辅导，使初认定一般纳税人的企业在税收申报方面及时、完整不出错。对不符合一般纳税人条件的企业，在年检时提出取消资格意见，XX年取消了二户不符合一般纳税人资格的企业。对服装针织企业实行验货制度，会昌晋昌服饰织造有限公司，从XX年至今一直配合坚持验货，会昌县海鑫服饰有限公司由于财务混乱，通过半年多的辅导仍未改正，管理员入时提出取消增值税一般纳税人意见，取消了该企业的增值税一般纳税人资格。共3页，当前第2页123税源管理年度工作总结
四、加强税源分析和税收计划管理。管理一科为了加强税收计划考核，实行了重点税源分析和税收预测工作，规定每月10日前报送本月税收预测，每季20日前向县局报送下一季度的税收预测计划，为了保证计划的准确性，管理一科要求重点企业每月20日前报送税收预测表，税收管理人员根据企业报送的税收预测进行认真分析，通过计划管理，使我县税收收入计划得到有效的组织入库。
五、开展纳税评估工作和“四小票”的审核工作。根据纳税评估工作要求，我科利用评估系统软件对增值税一般纳税人全面进行了纳税评估，对评估出较大问题的企业进行约谈五户次，转实地核查的一户，通过约谈和核查，一方面从管理上对企业多一份约束力，另一方面企业自身也对纳税事宜多一份认识。“四小票”是增值税一般纳税人取得的用于增值税进项抵扣的票据，根据国税总局系统对开具和取的“四小票”的比对出现的错误数据进行核查，通过核查大部份是人为操作出现误填误录情况，未发现人为有意识的偷税行为。
六、推行电子多元化申报制度。根据市国税局要求，我管理一科电子多元化申报工作，按照县国税局统一按排，进行了扎实的宣传和动员工作，上半年对一般纳税人网上申报面达60%，小规模纳税人电话申报面达100%。下半年网上申报面，除新认定的二户商贸企业外已达100%。
七、大力开展纳税服务和纳税辅导。管理科是服务企业办理税务事宜的第一窗口，我科按国税的报务形式，不分份内份外做到有问必答、有求必应，同时经常性地提醒企业、辅导企业进行纳税申报，有新的税收政策及时告知企业，企业称我们的管理人员真正做到企业的贴心人。
八、规范征管资料的收集归档。按照内、外资企业资料归档要求的不同，我科管理的外资企业资料分为固定资料和日常资料分别进行收集整理，内资企业固定资料和日常资料共同收集整理，做到外资企业资料一户二盒，内资企业一户一盒。
九、积极参于县局组织的各项活动。全体党员积极参于社会主义荣辱观学习教育活动，全[page_break]科人员认真学习党的xx大会议精神，积极参于和谐社会主义建设中去。
新的一年即将开始，我科在总结过去的工作中，发扬成绩，克服缺点，进一步加强税收征管质量和数据质量的管理，为构建和谐税收，尽心尽力服务企业，服务社会。
