信息化工作总结(推荐6篇)

时间:2017-07-01 08:22:32
染雾
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信息化工作总结 篇一

近年来,信息化工作在各个行业中得到了广泛的应用和推广。作为一名信息化工作人员,我在过去一年中参与了大量的信息化项目,积累了一些宝贵的经验和教训。在这篇总结中,我将分享一些我在信息化工作中所学到的经验和教训。

首先,信息化工作需要充分的规划和准备。在项目开始之前,我们需要对整个项目进行详细的规划,包括项目的目标、范围、时间和资源等方面。同时,我们还需要与相关部门和人员进行充分的沟通和协调,确保项目的顺利进行。在规划和准备阶段,我们还需要对项目进行风险评估和管理,以应对可能出现的各种问题和挑战。

其次,信息化工作需要注重团队合作和沟通。在信息化项目中,通常需要多个部门和人员的合作和协调。因此,团队合作和沟通能力是非常重要的。我们需要建立一个良好的团队氛围,鼓励团队成员之间的合作和分享。同时,我们还需要建立一个有效的沟通机制,确保信息的畅通和及时传递。只有团队合作和沟通良好,才能使信息化项目取得成功。

再次,信息化工作需要不断学习和创新。信息化技术在不断发展和更新,我们需要不断学习和掌握最新的技术和方法。同时,我们还需要不断创新,寻找新的解决方案和方法,以应对日益复杂和多变的问题。只有不断学习和创新,才能使我们的信息化工作保持领先优势。

最后,信息化工作需要注重用户体验和价值。信息化项目的最终目标是为用户提供更好的服务和体验,创造更大的价值。因此,在信息化工作中,我们需要始终以用户为中心,关注用户的需求和体验,不断改进和优化我们的产品和服务。只有注重用户体验和价值,我们的信息化工作才能真正产生积极的影响。

总之,信息化工作是一个复杂而庞大的系统工程,需要我们充分的规划和准备,注重团队合作和沟通,不断学习和创新,以及注重用户体验和价值。通过总结和分享我们的经验和教训,相信我们的信息化工作会越来越好,为企业和社会创造更大的价值。

信息化工作总结 篇二

信息化工作已经成为现代企业发展的重要支撑和推动力量。在过去一年中,我作为一名信息化工作人员,参与了多个信息化项目的实施和推广。在这篇总结中,我将分享一些我在信息化工作中所学到的经验和教训。

首先,信息化工作需要高效的项目管理。在信息化项目的实施过程中,项目管理是至关重要的。我们需要制定详细的项目计划和进度表,明确每个阶段的目标和任务。同时,我们还需要建立有效的沟通渠道,及时了解项目的进展情况,并及时解决可能出现的问题和风险。只有高效的项目管理,才能保证信息化项目的顺利进行。

其次,信息化工作需要注重数据的质量和安全。信息化项目通常需要大量的数据支持,因此,数据的质量和安全是至关重要的。我们需要建立完善的数据管理体系,确保数据的准确性和完整性。同时,我们还需要加强数据的安全保护,确保数据不被非法获取和篡改。只有保证数据的质量和安全,我们的信息化工作才能真正发挥作用。

再次,信息化工作需要注重用户培训和支持。在信息化项目实施之后,我们需要对用户进行培训,帮助他们熟悉和掌握新系统和工具的使用方法。同时,我们还需要提供及时的技术支持和帮助,解决用户在使用过程中遇到的问题和困惑。只有用户熟练掌握和使用新系统,我们的信息化工作才能真正取得成功。

最后,信息化工作需要注重效果评估和持续改进。在信息化项目实施之后,我们需要对项目的效果进行评估和分析,了解项目的成效和不足之处。同时,我们还需要持续改进和优化我们的信息化工作,以适应不断变化的需求和挑战。只有不断评估和改进,我们的信息化工作才能不断提升和发展。

总之,信息化工作是一个复杂而庞大的系统工程,需要高效的项目管理,注重数据的质量和安全,关注用户培训和支持,以及注重效果评估和持续改进。通过总结和分享我们的经验和教训,相信我们的信息化工作会不断进步,为企业和社会创造更大的价值。

信息化工作总结 篇三

  1月29日上午,经侦大队召开信息化建设专题会议,传达1月28日县局信息化建设研讨会议精神,认真学习王剑明副市长在全市公安信息化促进会上的讲话以及县局20xx年信息化建设实施意见。从大队领导到民警认真自查20xx年经侦信息化建设中存在的薄弱环节,提出20xx年推进经侦信息化建设的措施,并形成共识。要以信息化建设为龙头,不断提高认识、强化组织、加强培训、突出应用,全面推进经侦系统基础工作信息化、信息工作基础化,不断提升公安机关经侦系统现实战斗力,切实为“建设全省经济强县”战略服务。

  一、深化认识,强化领导。

  一是加强学习,进一步深化对信息化建设的重要性、必要性、紧迫性的认识;二是强化组织领导,成立以大队长为组长,教导员为副组长、全体经侦民警为成员的信息化建设领导小组。明确教导员具体主抓信息化建设。三是领导表率示范。中层领导带头学习、带头录入信息、带头信息应用。四是坚持从日常工作做起,信息化建设工作常态化,与执法办案、与队伍教育、业务工作有机结合。五是按照“谁办案谁录入”“谁办案谁应用”的原则进行责任落实。

  二、加大投入,改善应用条件。

  改善装备,提升设施质量。拟为每名执法办案民警购置笔记本电脑及便携式打印机4台,为全面推行电子笔录系统创造条件。

  三、强化培训,提升应用技能。

  以经侦民警人人会录入应用、会应用为目标,每月开展不少于一次的信息化应用培训,采取请专门人员讲解或经侦大队小教员进行应用培训,不断提高信息化应用培训的效果。重点学习信息的标准,对经侦民警进行对警综平台信息录入、OA系统、数字证书、经侦信息系统、IP电话的使用,准确及时采集信息,研究信息,为经侦侦查破案打牢工作基础。保证全部民警参加上级抽考合格。

  四、严格考核,奖惩激励。

  对参加上级抽考取得优异成绩的民警给予一定的物质奖励。对参加上级抽考不及格的民警取消优秀和先进的推荐资格。对录入信息刑事案件准备完整的1条奖励10元,其余信息5元。对上级抽查信息不合格的,1条扣20元。弄虚作假的,实行一票否决。

  五、贴近实战,强化应用。

  一是强化对经济犯罪案件信息管理系统的应用。自办案件全部录入经济犯罪案件信息管理系统和警务综合平台,确保录入信息完整、准确、鲜活,对收缴假币情况、传销黑名单、嫌疑单位等基础信息也与案件信息的同步录入。二是扩大信息采集面。加强与工商、税务、银行、通讯、证券、保险部门的信息交流,获取大量与经济犯罪有关的的信息和资料,掌握新型犯罪发展趋势。三是开展网上信息查证,对已发案件,从分析作案规律、汇总作案信息等渠道入手,总结作案特点,再运用信息进行交叉比对,逐步缩小范围,最终为打击破案提供依据。对抓获审查的涉嫌经济犯罪人员,及时上网,查证其身份,查清其有无前科以及是否属于经侦调控对象。

信息化工作总结 篇四

  这一年来,我们在领导的正确指引关怀下,团结协作,踏实工作,按照我们医院的方针政策,能够以正确的的态度对待各项工作,保证了工作质量,从而自身得到了提高也积累了经验。信息化技术能促进医院各项改革措施的落实,推动医院改革的深化,信息技术已日益成为提高医院科学管理水平。医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段,加快信息化建设是深化医院改革,促进医院发展的必然要求。医院审时度势,及时制定了新一年整体发展规划,描绘了医院未来一年建设发展的宏伟蓝图,并把数字化医院建设作为了其中的一项重要内容。为配合医院建设发展战略,明确未来一年医院信息化建设发展的方向。目标和重点,积极地,有计划的稳步推进医院信息化建设。

  经过充分的准备工作,在今年9月份,我院上了Lis数据传输系统,LIS系统方案的实施,最主要的目的是提高检验的效率、效益。包括降低运行成本,人力资源成本,控制费用漏洞。方便了门诊住院医生及时便捷地查看患者的检验单,全院的医技检验项目的运行有了更为规范的流程,大大提高了一线的的工作效率,增加了医院效益。

  为加强病案管理,我们还增加了病案管理系统,便于查询管理出院病人的病历档案。

  我们也积极地为医院进一步发展作出了努力,取消了手工录入收费单据,考虑到农和患者的用药费用,我们设置了各病区科室的住院挂号科室,免去了住院病人的挂号费用。应用软件采用xx的软件股份有限公司的His和Lis系统,面向收费管理的各个模块基本上齐,几年来,系统的建设和稳定运行,为医院医疗业务及各项管理工作的正常运转提供了重要保障。对提高医院的服务质量发挥了积极作用,为下一步信息化建设的发展奠定了一定的基础。

  在新的一年,我们会更加严格的要求自己热情为基层服务,认真学习文化知识,努力提升技术业务水平,为我院信息化建设,人性化建设,出自己一份力,尽自己一份心。

信息化工作总结 篇五

  20xx年是我县信息化建设快速发展的一年,我局牢牢抓住现代信息技术发展所带来的历史机遇,紧紧把握党的十六大提出的“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走新型工业化路子”的要求,大力推进国民经济和社会信息化,在实现工业化的进程中注重运用信息技术,在推进信息化的进程中实现传统产业的改造和升级,发挥后发优势,实现社会生产力跨越式发展。通过一年来的努力,全县在信息网络基础设施、电子政务、行业信息化、企业信息化等方面有了长足进步。现将我局20xx年信息化工作简要总结如下:

  一、加强领导,不断加强和完善信息化工作机构和制度建设

  我局领导高度重视信息化工作,年初及时召开了信息化工作办公会议,部署全年信息化工作计划,明确将建设门户网站和加强有关工作人员利用网络实现资源共享和材料交换以提高办公效率为本年度信息化工作重点。为进一步加强领导,加强对信息化各项工作的审核和把关,我局还成立了以局长任组长、党组书记为副组长、分管办公室的副职领导和和办公室主任任成员的信息化工作领导小组,办公室具体负责该项工作。同时选派了具有一定电脑操作基础和有较高文字水平的同志负责信息化工作的网络管理及日常维护运作;由此完善了我局信息网络,落实管理责任,确保信息化工作有力、体系健全、职责明确。为切实推进信息公开、提高办事效率,我局建立健全了部门信息报送制度、信息工作会议制度、收发文制度、报送信息奖励机制等,在加快信息化建设的同时,实行长效管理,从而更好的从制度上规范本部门信息化建设,全面完善了部门信息化工作体系。

  二、突出重点,确保全年各项工作任务落实到位

  我局继续加大对信息化建设的投入,计算机基本达到一个股室一台,并由专人负责,实现了所有非涉密计算机的内部共享,满足了办公自动化对电脑的需求,为单位办公的电脑化、信息化奠定了良好的基础。积极配合县信息化办做好各项信息化工作,在全面实施公文无纸化传输和电子公文交换的第一年,我们能够按照县信息化办的要求,及时、准确接收发送公文,在收到文件后及时签收、反馈、办理,使文件的处理以及上报工作做到迅速及时,大大提高了效率。今年未出现延误接收、未及时发送回执等事件。基本能做到年初有计年中有落实、年底有总结的良好工作秩序。

  三、加强学习,推动计算机在办公和业务业务处理中的广泛应用

  随着计算机局域网的建立,计算机应用范围的不断扩大,计算机基础知识培训迫在眉睫,为顺应形势,切实拓宽广大干部职工眼界,实现学习资源信息共享,我局建立了以煤炭工作资料为主的学习资源信息库,信息库的学习资料主要以电子文档、图片和视频光盘为主,向全局干部职工提供借阅,有效地实现了信息化资源的集中和共享。同时组织本单位工作人员进行了简单计算机操作应用和局域网共享使用的培训,解决了在实际使用中的很多问题,有力地推动了我局办公自动化的进程。

  20xx年,总体来说,我局信息化工作取得了一定的进步,基本完成了县信息化办下达的各项任务。但与县信息化办的要求还有一定差距,主要表现在:一是大部门工作人员电脑操作水平不高,真正实现网络办公还有待时日;二是围绕门户网站栏目、内容合理设置的网站建立工作需要尽快落实。我们将在下一步工作中,以发展的眼光,创造性地开展工作,采取有效措施加以解决,不断巩固和提高信息化工作成果,进一步做好信息化工作,使之更好地为我局的发展服务,为永兴县的煤炭事业添光彩。

  四、20xx年县煤炭局信息化工作思路

  1、加强领导,统一思想。在县委、县政府和县信息化办的领导下,将信息化建设工作作为本局重要工作,纳入重要议事日程,与其他各项工作同安排同部署,要将信息化建设工作开展的好坏,作为衡量党的执政能力建设的高度,不断提高电子政务建设工作的思想认识,明确适应信息化建设工作的发展目标和要求,加快行政管理信息化、现代化步伐,更好地为我县经济社会发展服务。

  2、加强学习,强化培训。明年将结合我局信息化建设的实际情况,要对全局干部职工,分层次、分阶段、分类别进行信息化知识专项培训,不定期参加计算机培训班,组织开展计算机技能操作比赛,全面提高干部职工的计算机应用水平,为办公自动化系统的推广应用奠定基础。

  3、完善制度,建立体系。要建立一整套信息资源管理制度,不断提高信息网;管理人员的技术水平,增强机关人员的安全意识;加强信息安全、网络安全管理,杜绝涉密信息的泄漏;提高管理人员素质,建立完备的维护管理规范措施,形成符合我局实际的一套完备的安全管理体系。加强信息化宣传活动,进一步增强社会信息化意识。

  4、扎实工作,落实任务。一是继续做好本部门信息维护工作。加强本部门公文传输维护,做到及时上网收文,确保网上公文传输的顺畅;坚持定期更新我局的工作信息,做好文字信息录入工作。二是加强本单位信息报送工作,及时发布煤炭相关法律法规文件及活动情况,努力实现全县信息资源共享化,全力打造一个更加透明和公开的办公环境,从而更好地服务全县信息化经济建设。

信息化工作总结 篇六

  自去年10年月份以来,廊坊市信息化办公室按照省信息化工作会议精神和有关通知要求,一方面,积极向市政府领导汇报信息化建设情况,正式递交了《关于信息化建设情况的汇报》材料,努力争取领导的理解和支持。另一方面,在思想上,增强了自身责任感和历史使命感。在工作中,自我加压,锐意进取,努力开创我市信息化建设的新局面。现将主要工作总结如下:

  一、主要工作情况

  一编制完成了《廊坊市信息化“九五”规划和20xx年发展纲要(征求意见稿)》。目前,此规划已发至各有关部门正在进行修改、完善。

  二初步完成《廊坊互联网(LFnet)总体设计方案》。该方案包括系统问题的提出、系统设计原则及目标、网络结构设计、服务功能设计、信息资源的开发利用、实施体制以及效益分析等内容,具有很强的可行性。项目总投资 157万元人民币,涉及我市23个委、办、局。市信息办正在起草《关于建立廊坊互联网的请示》,报市政府审批。

  三电子信息产业调查工作已近尾声。按照省通知要求,我市对全市信息产品制造业、通信业、软件和信息服务业做了一次全面深入的调查,这在我市还是第一次。目前,开发区和民营科技企业调查和汇总工作已经完成,数据输入软盘工作正在进行,全市电子信息产业发展状况调查报告已形成初稿。

  四我市市县有线电视光缆联网工程全部竣工。8月8日,我市320公里市县有线电视光缆联网工程全部竣工,单项投资600万元,使我市在全省11个市中第一个提前完成省市县三级有线电视光缆铺设工程,大大增强了我市的有线电视光缆通信功能。

  五数字数据通信网取得新进展。我市邮电系统自去年下半年开通CHINANET节点以来,上网用户迅速增加。去年用户已达一百多户,今年预计可达七百余户。同时,在INTERNET网上开通“廊坊热线”,使之成为向世界展示廊坊的一个窗口。

  六积极拓展信息服务领域。组织市信息中心、邮电局等有关单位,积极参加政府举办的各种大型招商活动,通过现场演示、咨询服务等方式提高信息网络服务的知名度。

  与此同时,我们还多次承办市委、市政府转来的有关信息化建设方面的工作,如答复人大、政协代表提案等,得到了领导的好评。

  二、存在的问题

  当前,信息化建设中存在的主要问题:一是信息设备制造业缺乏具有竞争力的优势企业集团和名牌产品。就我市而言,可以归类为信息产业的产品仅有四、五种,而且产品竞争力差、市场占有率低。二是信息资源还没有得到有效开发。上网的信息产品少,

  高质量和能带来高效益的信息更少。同时,由于信息系统建设受条块分割的影响,各层次信息活动联系交流少,信息资源彼此不能共享。三是信息市场发育还不健全,有待进一步加强政策引导和监督管理。四是信息化专业人才的培养亟待加强。现有的人才结构与发展的需要还很不适应。

  三、明年工作设想

  xx年全市信息化工作要点是抓好对国民经济和社会发展具有重大影响的信息服务业建设、廊坊互联网工程、通信传媒网络建设、信息设备制造业、重点金字工程建设。

  信息服务业。完成日贷项目二期工程,建立地理信息系统、宏观经济预测系统、企业和产品信息系统和价格信息系统等。

  廊坊互联网工程建设。建成以廊坊经济信息中心为网络中心,连接我市各委、办、局和部分区市县的开放性的互联网络平台。形成连接我市各行业、各部门的经济信息的枢扭,实现“同城信息,本地交换”。

  信息设备制造业。以现有企业为基础,引导其调整产品结构,尽快拿出有发展前景的拳头产品。

  金字系列工程。金关工程:到99年底,将我市外贸系统内部网络与外经贸系统卫星专用网联接,完成三级网络的建设。金卡工程:在市区建立连接廊坊市人行与各商业银行的广域网络。非银行卡工程:优先在商业、旅游、工商、税收、公安、医疗、社会公共服务等行业,大力发展以IC卡为主导的非银行卡应用系统。

  通信传媒网络。建成以公用数字数据网(DDN)为主的数据通信网。

  广播电视信息传播网。主要在多功能开发上做文章。如图文电视、电视会议、远程教育等。

  四、对策与建议

  加快我市信息化建设进程,必须进一步更新观念,提高认识。要努力提高全民的信息意识,形成全社会重视和支持信息化建设的舆论氛围。

  加大信息化建设投入力度。充分运用政府影响力度及其重要信息市场主体的地位和作用,建立以政府为主导的多元化投资体系。研究建立廊坊市信息化建设基金,为信息化重点项目建设提供资金保障。

  加快企业信息化进程。一是建立生产和控制信息系统,大力推广生产过程自动化的微机控制系统,提高传统产业的电子信息技术应用率。二是建立生产调度信息系统,提高指挥调度生产的科学性和时效生。三是建立管理信息系统,对整个企业的生产、营销等业务信息实行集成管理,并广泛应用计算机辅助设计、辅助制造等。四是建立经营决策信息系统,依据企业内部和外部信息对企业的营销策略和企业生产经营提供决策支持。

  大力加强信息标准化建设。一是建立健全信息技术标准支持体系。建立全市信息化标准体系和标准的计算机检索与服务支持系统。二是建立信息化系统质量保证体系。按照国际能行的ISO9000族标准指导全省信息化系统的质量工作。组织开展全面质量管理和质量体系论证工作。三是提高全员标准化意识。加强标准化专业人员与信息系统专业人员的结合,培养一批具有较高水平的信息标准化队伍。

  加强信息人才队伍建设。一是改革专业和课程设置,提高中等学校信息技术教育水平。二是搞好中小学计算机教育,把中小学计算机教育作为义务教育的主要内容,纳入教学计划。三是搞好再职人员的再教育和再提高,及时更新现有技术人员的知识和素质。

  加强对信息化规划工作的组织领导和宏观管理。一是充分发挥市信息化工作领导小组和信息化工作领导小组办公室的职能作用,组织实施规划,研究投资、技术、税收等方面的政策法规,协调各方面关系,抓好重点项目建设。二是加强政府对信息市场的宏观管理,加快信息服务业的产业化发展进程。三是建立健全目标考核管理机制,制定各级各部门信息化建设的量化指标,纳入全市工作目标考核范围,分解落实到各区市县和市直各部门,严格奖惩。

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