染雾工程总监个人工作年终总结 篇一
回顾过去的一年，作为工程总监，我深感责任重大，任务繁重。在这一年里，我带领团队完成了一系列的工程项目，取得了一定的成绩。在此，我将对我的个人工作进行总结和反思，以便在新的一年里能够更好地发挥自己的优势，提升工作效率。
首先，我在项目管理方面取得了一定的突破。我注重与各个部门的沟通协作，确保项目能够按时按质完成。我制定了详细的计划，并与团队成员进行了充分的沟通，确保每个人都清楚自己的任务和目标。同时，我也注重项目进展的监控和风险的控制，及时解决问题，保证项目的顺利进行。通过这些努力，我成功地管理了多个大型工程项目，取得了良好的业绩。
其次，我在团队建设方面也取得了一定的成果。作为工程总监，团队的凝聚力和战斗力对整个工程的成功至关重要。因此，我注重培养团队成员的技能和能力，通过组织培训和技术交流会议，提升团队的整体水平。我鼓励团队成员之间的合作和互助，激发他们的创新和潜力。同时，我也注重与团队成员之间的沟通和关心，及时解决他们在工作中遇到的问题和困难。通过这些努力，我成功地建立了一个高效、团结的工程团队。
然而，我也意识到自己在工作中存在一些不足之处。首先，我在项目管理中有时过于注重细节，导致效率不高。在新的一年里，我将更加注重时间的管理，合理安排工作，提高工作效率。其次，我在团队建设中有时显得过于严厉，没有给予团队成员足够的信任和自由度。在新的一年里，我将更加注重团队成员的发展和成长，鼓励他们发挥自己的特长和创造力。
总之，过去的一年是充实而忙碌的一年。我在项目管理和团队建设方面取得了一定的成绩，但也意识到自己的不足之处。在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。
工程总监个人工作年终总结 篇二
在过去的一年里，我作为工程总监面临了许多挑战和困难，但我通过努力和团队的合作，取得了一定的成绩。在这篇个人工作年终总结中，我将回顾过去一年的工作，并总结出我在项目管理、团队建设和个人发展等方面的经验和教训。
首先，我在项目管理方面取得了一定的突破。我学会了合理安排时间和资源，制定了详细的项目计划，并与团队成员进行了充分的沟通和协作。我注重项目进展的监控和风险的控制，及时解决问题，确保项目能够按时按质完成。在新的一年里，我将继续注重项目管理的细节，提高工作效率，确保项目的顺利进行。
其次，我在团队建设方面也取得了一定的成果。我注重培养团队成员的技能和能力，通过组织培训和技术交流会议，提升团队的整体水平。我鼓励团队成员之间的合作和互助，激发他们的创新和潜力。在新的一年里，我将继续加强团队建设，注重团队成员的发展和成长，打造一个更加高效、团结的工程团队。
然而，我也意识到自己在工作中存在一些不足之处。首先，我有时会过于注重细节，导致效率不高。在新的一年里，我将更加注重时间的管理，合理安排工作，提高工作效率。其次，我有时显得过于严厉，没有给予团队成员足够的信任和自由度。在新的一年里，我将更加注重团队成员的发展和成长，鼓励他们发挥自己的特长和创造力。
总之，过去的一年是充满挑战和机遇的一年。我在项目管理和团队建设方面取得了一定的成绩，但也意识到自己的不足之处。在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也希望通过与团队成员的合作和交流，共同进步，为公司的发展创造更大的价值。
工程总监个人工作年终总结 篇三
自20xx年1月以来，本人担任××工程总监，一年来，本人不断追求技术业务水平提高与加强思想道德素质修养，在工作与生活中不断坚持学习先进的科学知识与文化知识，学习马列主义与毛泽东思想，邓小平的理论和使我充分理解了“三个代表”重要思想是我们党立党之本、执政之基、力量之源的深刻内涵。深刻认识了“发展是执政兴国第一要务”的精神实质。也使自己的理论水平、思想觉悟和用“三个代表”指导工作的能力都有了明显提高和进步，对党的依赖感、信任感更足，对小康社会的前景充满信心。严格遵守院的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。在工作上，虚心向领导和老同志请教，使自己受益良多。 关心国家大事，经常读报纸、看新闻，及时掌握了党和国家方针及政策，建筑业的法律、法规以及新规范、新标准;经常参加行业和协会组织的技术培训和学习;不断地将理论知识与实践知识向结合，并获得新的理论知识。
“勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公平公正”是本人自我要求。接受每项监理任务后，认真审阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;认真组织编写监理规划和监理实施细则，并主动协助业主做好开工前的准备工作。在图纸会审和交底会上，提出了自己的审查意见得到各方认可。特别是在xx两个项目上，这两个项目都是工业建筑，工艺复杂，控制“点多、线长、面广”，尤其是轴线(中心线)、标高控制线多，预留预埋多，设计较粗。
认真审查施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案，对其施工工艺、施工方案、质量、安全、进度和投资措施、劳动力和机械设备组织的可行性提出了自己的审查意见并及时同建设单位沟通，向部领导和主管部门汇报。
在监理过程中，对于“质量、进度和投资”和安全方面的控制，主要强调事前控制，预防为主，防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。质量控制：主要监督检查施工单位的'质量保证体系及安全技术措施，督促施工单位完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。要求各级施工人员持证上岗;检查施工单位所使用图纸、图集、规范、标准的有效性，检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件审查其合格证明材料。定期组织现场质量检查。
日常的巡视中，发现质量、安全隐患及时通知(监理工程师通知单或整改通知)施工单位进行整改，对于重大隐患，责令施工单位暂停施工并及时建设单位、单位领导和上级主管部门汇报。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中，及时安排监理人员采取跟踪旁站的方式进行监理;对已验收合格的分项、分部工程予以签认。工期控制：严格监督施工单位按照《施工合同》规定的工期组织施工，督促施工单位按期(年、季、月、旬、周等时间段)编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。建立进度控制台帐，及时核对工程形象进度，建设单位、主管部门汇报工程进展情况并分析偏差原因。投资控制：认真审核本专业月、季、年度验工报表，做到不超验，不漏验，保证验工签证的各项质量合格、数量准确。未经验收或经验收不符合要求的不予签认。及时进行计划费用和实际开支费用的比较。
这一年我始终以坚持以一个共产党员的标准要求自己，热爱祖国、热爱集体，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严禁，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成组织交给的各项工作。
工程总监个人工作年终总结 篇四
xx年即将过去，回望今年。我受公司委派，来到xx县担任xx县xx年保障性住房临淮公租房工程总监代表，开始了我在xx的8个月监理工作。在此期间我又兼任了xx县危桥改建工程xx、x项目、xx县石门山至s307公路改建工程，xx县xx公路养护工程项目总监代表。现在除xx公租房工程即将完工，其它工程都已完工并具备竣工验收条件。
在这8个月里我所在的所有监理部严格按照委托监理合同、设计图纸、国家现行相关的施工规范、质量检验标准、相关的标准图集、集合项目监理规划和监理细则的要求，严格有序的进行着我们的监理工作。以下是我日常的工作内容：
1、 在总监理工程师不在场时负责施工的现场协调工作、协助总监工程师管理项目监理部的日常工作;
2、 参与项目监理规划、项目监理实施细则等技术文件的编制工作;
3、 初审施工单位提交的开工报告、施工组织计划、技术方案、进度计划;
4、 协助总监理工程师组织项目实施的综合协调工作和召开工程例会;
5、 现象巡查、督促、检查监理人员的工作情况;
6、 协助总监理工程师做好监理日志的检查，参与编写监理月报、整理项目监理文件;
7、 指导和督促监理文件、资料的收集、整理和归档文件;
8、 协助总监理工程师做好监理费的回收工作。
随着公司在xx的工程相继完工，我也即将结束我在xx的工作，回头看xx年的工作，虽然我工作的并不是很完美，也有一些工作中不当，但收获良多，这必将是我监理工作生涯中浓墨重彩的一笔。展望xx年，我必定以饱满的热情、坚持不懈、积极进取更完美完成公司交给我的任务。
