染雾楼管工作总结 篇一
楼管工作总结
作为楼管，我在过去的一段时间里经历了许多挑战和成长。在这篇文章中，我将对我的工作进行总结，并分享一些经验和教训。
首先，作为楼管，我负责管理和维护楼宇的日常运营。我要确保楼内的设施设备正常运转，卫生清洁得到保持，并及时处理住户的投诉和问题。这需要我具备良好的沟通能力和解决问题的能力。通过与住户的反馈和建议，我能够了解他们的需求和关注点，并采取相应的措施来改进服务质量。
其次，我发现时间管理是楼管工作中的一个关键因素。楼管的工作常常是琐碎而繁忙的，需要同时处理多个任务。为了保持高效率，我学会了制定工作计划和优先级，并尽量避免拖延和浪费时间。此外，我还学会了与其他工作人员合作，并进行任务分配和协调，以确保工作的顺利进行。
另外，我意识到提高自身技能和知识是非常重要的。作为楼管，我需要不断学习和更新相关的法律法规和行业知识，以确保我的工作符合规范和标准。我参加了相关的培训和研讨会，与其他楼管进行交流和分享经验。通过不断学习和成长，我能够更好地应对各种挑战和问题。
最后，我想强调团队合作的重要性。楼管工作常常涉及与其他工作人员和部门的合作。只有通过有效的沟通和协作，我们才能达成共同的目标。我与其他楼管建立了良好的工作关系，并共同努力解决问题和提高服务质量。团队合作不仅可以提高工作效率，还可以增强彼此的信任和友谊。
总结起来，作为楼管，我在工作中遇到了许多挑战和机遇。通过不断学习和成长，我能够更好地应对各种问题，并提供更好的服务。我相信，在未来的工作中，我将继续努力提高自己的能力，为住户提供更好的居住环境。
楼管工作总结 篇二
楼管工作总结
在这篇文章中，我将对楼管工作进行总结，并分享一些经验和教训。
作为楼管，我的主要职责是管理和维护楼宇的日常运营。这包括确保楼内的设施设备正常运转，卫生清洁得到保持，并及时处理住户的投诉和问题。在这个过程中，我学到了很多关于沟通和解决问题的技巧。
首先，良好的沟通能力是楼管工作中不可或缺的。我需要与住户进行日常沟通，了解他们的需求和关注点，并及时回应他们的投诉和问题。通过倾听和理解住户的意见和建议，我能够更好地改进服务，并提供更好的居住环境。
其次，解决问题的能力也是楼管工作中的关键技能。楼管的工作常常涉及到各种问题和挑战，需要我们快速并准确地找到解决方案。在我工作的过程中，我学会了分析问题的根源，并采取适当的措施来解决问题。我也学会了与其他工作人员和部门合作，以共同解决问题。
另外，我还学到了时间管理的重要性。作为楼管，我经常需要同时处理多个任务，因此，合理安排时间和设置优先级是必不可少的。通过制定工作计划和优化工作流程，我能够提高工作效率，并确保任务的及时完成。
最后，我意识到持续学习和成长是楼管工作中的关键。楼管行业不断发展和变化，我们需要不断学习和更新相关的知识和技能。我参加了相关的培训和研讨会，与其他楼管进行交流和分享经验。通过不断学习和成长，我能够更好地应对各种挑战和问题。
总结来说，楼管工作需要具备良好的沟通能力、解决问题的能力和时间管理能力。通过不断学习和成长，我们能够提高自己的能力，并提供更好的服务。我相信，在未来的工作中，我将继续努力提高自己，并为住户提供更好的居住环境。
楼管工作总结 篇三
20xx年11月21日和22日，经过一个月的准备，我们楼管会第二届“楼管杯”正式开始。这次的活动比较成功，充分体现了我们楼管会的团结，吸引了很多非楼管的关注，大家的评价也特别的高。
作为拉拉队的一员，荟四荣获了“精神文明奖”，说明这次活动中我们荟四有很多值得肯定的地方，我觉得主要有三点：
一、楼管杯的前期宣传工作做得还不错。
在上个月办公室开始着手这个月的楼管杯时，我们就把楼管杯的大概时间与事项给大家提出来了，接着就是海报的宣传和每次开组长会的提醒，让大家都对这项活动重视起来。
二、大家的积极参与。
定点投篮我们栋参加报名的就有七个人，虽说最后只要三个人参加比赛，但大家都特别的积极。每次去参加拉拉队的人员，我们也没有做特别硬性的要求，只是希望大家有时间的都能够过去至少看一场，结果去的人数并不是特别的少。
三、带出了大家的激情。
我们给拉拉队常说：“荟十就是荟四，荟四就是荟十，我们要把他们当成是我们。”让大家把荟十的每场比赛当做是自己再去比，所以大家放得都还比较开，声音也还比较大。
这次虽做得还不错，但我觉得还有很多地方需要改进的，主要也是有三点：
一、集合的时间没有商量好。开始通知了大家集合的时间，后在比赛前一天晚上十点钟接到通知，发现通知的时间比计划的延迟了半小时，因没有找副栋开会，而是直接发短信通知的，使得各个副栋间发的时间不统一，成员也觉得一件事情的时间改了几遍，都不知道到底该听那一次的。
二、第一场的比赛准备不够充分。我们没有准备好相机和相应的拉拉队工具。拉拉队的口号虽带了不少，却没有选出比较短小精悍的。
三、在协调和组织方面还存在欠缺。有时候因为协调的不够好，使得男女生之间的口号不是特别的齐，在领导大家一起喊口号的这方面做得也不够好，应该选一名不错的拉拉队队长带领大家一块呐喊，自己的魄力也还需要锻炼。做一件事情，总是会有它的亮点和不足之处，仅此希望下一届的“楼管杯”做得越来越好。
荟四-陈丹
20xx-x-
楼管工作总结 篇四
时间如流水飞逝，不知不觉中一个学期的工作生活已经结束，一分部的工作也即将画上完美的句号。不自不觉一学期又将走到尽头，不禁感慨:时光飞逝。自从进入大学校园后,我收获了很多，成长了很多，能有幸成为一分部的干事之一，我感到很幸运，使我认识了许多朋友，令我受益匪浅！不过一学期的工作马上就要结束了，回过头来看看自己走过的路，一幕一幕就像电影一样，在我的脑海中重播,充满了苦涩和欢欣。
一分部是主要工作是负责学院学生宿舍安全工作，定期进行违章电器与夜不归宿和迟归的检查,还有一些收瓶子的工作。一年的工作，使我深刻体验到工作枯燥无味，但是与其他干事间的快乐淡化了这感觉。通过一年的工作体会到处理好与别人之间的关系是非常重要的，不仅与其他干事，还有遇到的任何人，比如查房时。
这一学期的工作中基本上没有出现违规的现象，只查到一次违规电器，没有迟归和夜不归宿的现象。这体现了同学在对学校规章制度的遵守，这也正是我们工作的目的。
学到的道理：1、要主动：在例会上，部长多次教导我们，做事要积极，要有主动性，要有热情。做一件事不是为了回报什么，而是以此充实自己，锻炼自己。我很认同这些观点，所以，再加入这个部以后，无论是在学习、生活、工作中，我都变得积极了许多。只有主动出击，机会才会眷顾我们，我们自己也才有机会展示自己的才能。2.要学会反思：每做一件事，完成一项任务后，手头上是停下了，但是我们思想还不能停止，我们还要学会反思，要明白自己通过这项工作学到了什么，有哪些方面做得好，还有哪些不足。只有这样，我们才会真正有所收获，才会进步。反正，在干完每件事，我们要学会总结经验并积累经验。3.要有礼貌：在一分部，礼貌是必的，查寝时候要有礼貌，见到长辈、上级、领导要主动问好。无论何时何地，都要有礼貌。有时候看一个人的休养如何，可以从他的平时待人礼貌上有所知晓。
当然在工作中存在着不少问题，主要集中在以下几方面：1 工作执行效率不高。2 工作纪律不强，态度懒散，办事不积极。3 人际交往能力不足，对我们部有些人交流不太多
综合所述，我认为在以后的工作中，我要应该提高效率，更好的处理与他人关系，虚心学习，诚实进步，加强与其他部门的交流合作。通过两个学期的工作学习，为以后的工作积累了丰富的经验，尽管自己在工作中还存在着许多不足之处，但是我坚信天道酬勤，只要我一如既往地热爱一分部，切实为学生服务，我一定能在今后工作中取得更好的成绩。
楼管工作总结 篇五
自从加入楼管会组织以来，我都怀着感恩的心在做着每一件楼管事情。每一次郁闷时，楼管会又让我看到希望的曙光，发现大学的美好，使心情开朗。在楼管会经历了16个月的风雨阳光，让我也学习到很多，收获很多，成熟了很多。每当别人提到楼管会，我都会在内心里兴奋，我为楼管会而感到自豪。
除了那些工资外，楼管会还让我学到了自己进入楼管会未曾想过会得到的东西。首先是思想上的认识。楼管会的性质是“服务”，服务的宗旨是“将爱传递”。这句话说得容易，做起来不简单啊。什么叫服务？怎么做好服务？如何才能将爱传递？这是我一直思考的问题。服务不是做低贱的事情，恰恰相反，是做最高尚的事情！服务一定得是为他人好！所以要想做好服务，首先就得从他人的角度出发。想想别人需要什么，而后再给他们提供我们能提供的服务。服务最重要的就是细节！把每一个细节做好，才能将服务做好。做一次服务很容易，贵在坚持！只有你真正爱这份工作，你才能将工作做好！
下面我就自己在大学生楼管会荟七楼栋工作给大家分享一下个人经验。本人20xx年3月1日正式加入楼管会荟七栋开始工作。其实我本可以在大一上学期进入楼管会的，只是十一国庆放假回家了，错过了面试机会，那是很愚蠢，对学校的机构完全不了解。之前去院勤工部和大学生勤工助学中心面试过，以为只要申请就可以去，结果都被刷了，所以我是在打一下才有勤工工作岗位的。后来我看到一楼
宣传栏的一份通知——招聘副栋长，那时候我开始认识李波学长（当时的荟七栋栋长），并通过它开始了解楼管会。可能是因为自己提前开始准备的缘故，也可能是面试时比别人提前到达面试地点而显示出我的积极态度，刚进楼管会，陈伟（李波之后的下一任荟七栋长）就让我担任星期一组的组长。在四个组员中，有一位是我班的，大一上就进入楼管会，比我有经验；其他三位都是新人。因为我对值班还不是很全面的了解，所以提前一天中午我就带牌下去学习，正好中午有一位兄弟没到，我就被临时顶了上去。那天中午杨作坤兄弟很负责、热情的教了我很多，值班后我也简单的总结了，所以第二天，我想提前十分钟开始签到，也便告诉组员值班职责和注意问题。在一个学期的组长值班过程中，我一直都很积极负责，每次值班前，我都会通知组员一起下去签到，所以从未有人迟到或旷到。当然也很感谢陈伟、和何亮等兄弟的关照，每月都给我评A级。
楼管工作总结 篇六
市质监局接到《通知》后，于3月10日迅速召开局党组会议进行了讨论，会议上制定了初步改造方案，指定专人进行负责实施与工程监理，3月18日市质监局相关领导迅速到包扶的青年路社区与书记进行了对接，仔细了解社区急需整修的项目和需要完善的配套设施，并与社区居民进行了交谈，听取了居民们对改造工作的意见和建议。4月8日上午，市局党组副书记、副局长张宝玉同志会同工程改造负责人一同来到社区对小区环境进行实地调研，期间对小区楼道破损玻璃、需要安装单元门的数量、急需修理的井盖、绿化及硬覆盖进行了仔细的统计，对工程质量提出了新的要求，并请求小区居民进行监督。
市质监局领导班子成员多次带领全局干部职工深入青年小区开展环境卫生整治义务劳动，种下了各种美丽的花种，清除了小区内的小广告和小招贴，清运了小区内的生活垃圾。我局克服困难共筹集改造建设资金61.34万元，共疏通化粪池15个、下水道16个、井盖修复53个、楼宇对讲防盗门更换安装18樘、并对小区内4个花池周边进行了维修；更换楼道玻璃314块；维修单元门前台阶及后期修缮18个；整修楼房之间水泥矮墙7处；协调银州区楼梯保温安装公司给小区楼道安装塑钢窗98扇；地面硬覆盖3100余平方米，重点解决了小区内雨天积水出行难的问题。居民在施工过程中提出的各项要求，我们也进行了采纳并及时解决，力求使小区居民满意。
