染雾热处理工年终总结 篇一
经过一年的努力和奋斗，我作为一名热处理工终于迎来了年终总结的时刻。回顾过去的一年，我深感自己在热处理工作中的成长和收获。在这篇年终总结中，我将分享我在热处理工作中的经验和体会。
首先，我要感谢我的团队成员们。在这一年中，我们共同面对各种挑战，共同努力，才能取得今天的成绩。团队合作是我们成功的关键。大家互相帮助，共同解决问题，确保了热处理工作的顺利进行。我要特别感谢我的领导和同事们的支持和信任，没有他们的帮助和鼓励，我无法取得如此的进步。
其次，我要总结我在热处理工作中的经验和教训。在热处理工作中，技术和操作的熟练程度至关重要。在过去的一年中，我不断学习和提升自己的技术水平，加强了对热处理工艺和设备的理解和掌握。通过参加培训班和与同事的交流，我逐渐掌握了一些热处理的技巧和方法。但是，我也意识到仅有技术还不足以保证工作的顺利进行。在热处理工作中，沟通和协调能力同样重要。我希望在未来的工作中能够更加注重与团队的沟通和合作，提高自己的协调能力。
再次，我要总结我在热处理工作中的成果和收获。在过去的一年中，我参与了多个热处理项目，成功完成了各项任务。通过与客户的沟通和交流，我学会了更好地理解客户的需求，并提供了高质量的热处理解决方案。我也积极参与公司内部的技术交流和分享，与同事们共同探讨解决方案，提高了我们团队的整体实力。同时，我也取得了一些个人的进步和成就，这些成果将激励我在未来的工作中继续努力。
最后，我要展望未来的工作。热处理工作是一个不断学习和进步的过程。在新的一年中，我希望能够不断提升自己的技术水平，学习更多的热处理知识和技巧。同时，我也希望能够与更多的同事进行交流和合作，共同解决问题，提高我们团队的整体实力。我相信，在大家的共同努力下，我们的热处理工作会取得更大的成果。
总之，回顾过去的一年，我深感自己在热处理工作中的成长和进步。我要感谢团队成员们的支持和帮助，感谢领导和同事们的信任和鼓励。我也要总结我在热处理工作中的经验和教训，总结我在热处理工作中的成果和收获。展望未来的工作，我会继续努力，不断提高自己的技术水平，为公司的发展贡献力量。我相信，在大家的共同努力下，我们的热处理工作会取得更大的成就。
热处理工年终总结 篇二
一年一度的年终总结又到了，作为一名热处理工，我想借此机会回顾过去的一年，总结经验，展望未来。
回首过去的一年，我在热处理工作中取得了一些成绩和进步。首先，我在技术方面有了长足的发展。通过参加培训和学习，我不断提升自己的技术水平，加强了对热处理工艺和设备的理解和掌握。在工作中，我勇于尝试新的方法和技术，提高了工作效率和质量。同时，我也加强了对设备的维护和保养，确保了设备的正常运行。我相信，技术是一个热处理工取得成功的基石，只有不断学习和提升自己的技术水平，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
其次，我在团队合作方面也有了一些进步。作为一个热处理工，团队合作是至关重要的。在过去的一年中，我积极与同事们进行沟通和合作，共同解决问题。我们相互帮助，共同进步，确保了热处理工作的顺利进行。在团队合作中，我也学会了倾听和尊重他人的意见，学会了与团队成员有效地沟通和协调。我相信，只有团结一心，共同努力，我们才能取得更好的成绩。
回顾过去的一年，我也要总结一些经验和教训。首先，我意识到在热处理工作中，安全始终是第一位的。在过去的一年中，我们团队注重安全生产，严格遵守操作规程和安全操作规范，确保了工作的安全进行。其次，我也意识到在热处理工作中，细节决定成败。我们要注重每一个环节，严谨细致地做好每一项工作，确保质量和效率。最后，我要强调在热处理工作中的学习和进步。只有不断学习和提升自己的技术水平，才能适应市场的需求，保持竞争力。
展望未来，我将继续努力，不断提高自己的技术水平，为公司的发展做出更大的贡献。我会积极参加培训和学习，不断拓宽自己的知识面，提高自己的综合素质。同时，我也会加强与同事们的交流和合作，共同解决问题，提高我们团队的整体实力。我相信，在大家的共同努力下，我们的热处理工作会取得更大的成就。
综上所述，回顾过去的一年，我在热处理工作中取得了一些成绩和进步。我在技术方面有了长足的发展，加强了对热处理工艺和设备的理解和掌握。我在团队合作方面也有了一些进步，学会了与团队成员有效地沟通和协调。在未来的工作中，我将继续努力，提高自己的技术水平，为公司的发展做出更大的贡献。我相信，在大家的共同努力下，我们的热处理工作会取得更大的成就。
热处理工年终总结 篇三
二零xx年，是我厂发展与改革调整的决战之年，企业面临着生产经营与改革调整两项重要工作。面对挑战，我们生产科以新的观念、新的思路，新的管理机制，发扬“和谐、创新、精细、务实”的企业精神，牢固把握“转变观念是前提、精益思想是主线、安全质量是重点、注重实效是关键、确保完成内部利润1000万”的年度工作方针。在分厂领导的关心和支持下，生产科员工上下一心，发扬团队精神，从人员管理、经济指标、节能降耗、产能的提升等方面，都有长足的进步。 在这辞旧迎新之际，我们生产科将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处、结合初分厂下达的目标责任要求作出细致的总结。
一、加强生产管理上水平，降低成本见成效 从热处理厂新的领导班子到任后，转变经营思想，从生产过程实际出发，迅速成立主管分厂内部生产的部门—生产科，做为产品生产的主抓科室，以精益生产思想为主线，加强完成生产任务的严谨性，充分行使生产工作的指挥权；通过班前会形式，下发生产任务安排，让车间主任、每位班组长和员工明确生产任务目标；调动我科员工的积极性，在制品统计管理员能够主动结合各车间设备运行状态，工装完好程度和生产准备进度，收集大量的相关信息，按照总厂生产
2 进度平衡会要求，与前方车间共同制定科学合理的生产调整计划，利用现有生产线的加工优势，充分发挥连续炉、丰东炉和日本炉生产线各自的设备能力，保证生产进度的进一步顺畅，并随时督促车间按要求精心组织生产、最大限度地减少空炉现象。 通过大家的通力合作，发奋努力出色取得了提前两个月完成全年生产计划的显著成绩，实现销售收入超计划。 加强与总厂生产部沟通，横向联系分厂技术质量科和综合管理科，配合各部门做好技新产品、新技术的试验工作，例如：GT5主动齿轮螺纹防渗碳涂料选型、柳州主动螺纹退火工艺调整、连续炉加工产品的稳定性推广，各被动齿轮的二次加热淬火的变形试验；同时及时督促生产准备人员落实生产用料的准备计划（设备机械、电器件、工装和其他辅助材料等）下半年一车间主动齿轮研孔机损坏严重，无法使用，这时我科上报生产部，以最短的时间从外厂调拨设备，为生产进行提供了保障。 开展节能降耗、查找浪费点活动。热处理工装经过一段时间的使用，多有变形、断裂现象，我科库管员定期清理现场损坏工装，本着修旧利废原则，和综合管理科共同做好修复工作，GT5被动齿轮回火挂具就是利用现有其它产品的工装加以改进，达到了该齿轮的回火装卡要求。
二、执行“5S”管理制度，搞好文明生产
3 近期我科按照分厂领导的指示要求，执行“（整理、整顿、清理、清洁、素养）。管理制度，并将会电脑办公软件的年轻职工充实到库管组，加强库房管理，对工具库和材料库进行了一次整顿，盘点，达到帐、物卡一致率100%；库容库貌环境整洁，物料发放有序，顺畅，票据符实。 三、开展经常性的生产安全教育工作，定期排查安全隐患，为职工工资提供安全可靠的生产工作环境。 2010年我科员工坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，学习和执行《安全生产法》强化安全生产管理意识，通过日常巡检和定期重点检查，及时而有效地落实隐患治理和整改措施，经过一年的努力，员工安全意识有了很大提升，完成了年初分厂下达安全考核指标。 产品转运交通工具的安全工作尤为重要，我们对专兼职叉车驾驶员进行安全驾驶技术的培训教育工作，要求他们做好车辆的维护保养工作，保证车况完好，熟炼掌握安全驾驶技能，进出车间时刻注意安全行驶速度。由于安全驾驶技能的提高，我分厂两位兼职叉车驾驶员在全厂比赛中获得了一、三名。
热处理工年终总结 篇四
热处理工作总结 间过得飞快眨眼又是一周，在上周的工作当中我们工序现在不是很紧张，主要做了014.50.1700，131.20.900这个两种产品。在加工的过程中没有出现质量问题、两样产品都是下月备货的。
在做900的鼻圈因为是第一次正式干以前没有干过的，对它做了重点观察对象。在之前和倪工做了实验当时做出来切块还是很好的，唯一不足的地方就是油沟的淬硬层不是很理想，在这次干的时候我和倪工对这个地方重点做了观察还是没有达到倪工的要求，主要是我们的感应器的原因。在这次干的时候我对此也明白了倪工为什么说鼻圈在我们现在这个机床上不好做的原因了，第一就是在机床上我们不容易观察！因为空间不够圈又太小在看下滚道面的看不到。第二就是我们在调喷水的时候不好调回水太严重，因为下面不好看的缘故我们的喷水距离也不好控制，有可能就会导致上下滚到面淬硬层不一样。
在上周还主要对我们的软带做了重点观察，以前那些出现没有对齐的圈我也做了分析、可能是我们在做的时候起淬的温度不够要从新起淬，在从新起淬的时候我们不能直接在原有的起淬地方起淬这样容易出现起淬裂纹，所以说会出现软带没对齐的现象。 还有就是对我们的车间我发现了一些安全隐患，我们车间门旁边的那个插板的排线很不合理，建议设备科从新整理下。为什么说有安全隐患呢！我发现那条线是绑扎在我们的感应器回水的水管上的，在我们干活的时候那个水管是很热的，如果在这样的情况下在在那个插板是用大功率的电器的话很容易出现烧线的问题，那样后果会很严重，有可能会使我们整个机床都带电。 在下周我主要要对我们的现场做整理，还有就是注意工件的防锈问题，在空闲的时候我还想让我们工序的员工找个废圈练下。
热处理工年终总结 篇五
转眼之间，在公司见习将近一年，首先感谢师XXXX以及部门领导对我的指导和帮助。在这一年的实习过程中,我的主要工作是负责钢轨感应加热喷风热处理工艺、压型后正火热处理工艺以及热处理专检工作。
一、见习内容 我的见习主要分为两个阶段：2010年7月份至12月份在XX本部见习；2011年1月份至2011年7月份在XX公司见习。
二、见习收获
1.在为期6个月的XX本部实习阶段，经过员工入场教育后我主要在道岔车间技术组、锯切/胶结、AT轨班组、质量管理部实习，期间还穿插了ERP培训。在道岔车间技术组见习，使我熟悉了本部门的职责以及工作内容，从整体上了解了公司的各种产品、以及产品加工工序过程、工艺内容等。在锯切/胶结、AT轨班组实习后，明白了锯切以及各种产品的锻压工艺。锯切班组主要工作流程为接收生产计划-做账-按账单配料、下料-锯切-号孔-编号等。AT轨班组的主要工艺是下料-加热-压型-正火-调直-锯切-铣轨底。压型完成后压型段需要进行正火处理，主要使用设备是箱式电阻炉。了解了压型段的正火工艺、正火炉的基本结构和维修注意事项。让我明白了加热温度、保温时间以及装炉方式对产品性能的影响。 经过质量管理部两个月的实习，明白了公司产品的检测及质量控制过程中的检测内容。在跟踪本部钢轨喷风热处理试验过程中，我了解了该试验的基本思路、试验难点以及试验后检测内容及方法，使自己对以后的工作有了更深刻的认识。 经过ERP的培训，对公司ERP系统有了一个更深刻的认识，明白ERP的主要的管理内容，以及怎样在生产中得以体现。通过以上6个月的见习，我不仅学到了很多知识，而且从师傅身上，我学到了很多为人处事的道理，学到了一种不怕吃苦认真工作的态度，学到了一种不怕吃苦认真工作的'态度，使自己从思想上逐渐从学生变成为一个企业员工。
2.在XX公司见习阶段，我主要负责钢轨感应加热喷风热处理工艺、压型后正火热处理工艺以及热处理专检工作。 钢轨感应加热喷风热处理所用设备主要包括中频电源、变压器、感应器、喷风装臵、台车等。工艺的主要过程是载有钢轨的台车以一定速度经过感应器进行轨头加热使其奥氏体化后，以一定温度进入喷风冷却装臵进行冷却最终得到细片状珠光体组织的热处理工艺。钢轨感应加热喷风热处理工艺主要是研究淬火机床的车速、加热工艺参数和压缩空气量与钢轨淬硬层深度、淬硬层形状、硬度分布、组织、性能以及钢轨加热变形量、变形方式之间的关系。在淬火过程中还需要考虑到相同材质但不同轨型的钢轨的加热所需热量和加热后的热容量不同，所以相同材质不同轨型的钢轨热处理参数也不一样。淬火组织要求为细珠光体，严禁出现马氏体和贝氏体组织。因为马氏体和贝氏体组织硬而脆且具有较大的裂纹敏感性，会造成行车钢轨突发性脆断，严重影响行车安全。钢轨热处理属于道岔加工的关键工序，影响道岔的使用寿命及行车安全，必需加强热处理工艺过程的控制。 在淬火试验过程中遇到60AT(U75V)组织硬度偏高问题。通过原材化学成分检验，发现此批炉号的钢轨C含量处于标准的中上限，淬火后硬度容易偏高。在保证淬火温度的前提下，通过降低风压，最终解决了硬度偏高问题。在试验初期阶段，试验还出现过马氏体和贝氏体组织，通过多方面检查和分析，发现储气罐里面水蒸气液化形成积水，导致淬火出现异常组织。为避免此类事件的再次发生，要求车间每日生产前打开储气罐阀门并排尽里面的积水，方可进行生产。此外，针对槽型钢的特殊断面设计了一种新的引轨器，对风箱管接头，变压器框架做了一定的工装改进。
3.钢轨压型完成后压型段需要进行正火处理，均匀组织，消除内应力，改善切削加工性能。正火热处理主要研究钢轨加热温度、保温时间以及装炉方式等参数对产品性能的影响。加热温度、保温时间通过影响组织的晶粒度、脱碳层深度、组织形态，最终影响产品的力学性能。通过查询U75V和U71Mn连续冷却转变(CCT) 曲线，并将在本部AT轨班组见习学到的知识融入到正火工艺中通过试验，最终完成了U75V和U71Mn正火热处理工艺。
4.热处理专检工作主要是根据质量管理部下发的相关文件要求，根据Q/BQ24-2003相关项点规定，每日对公司现淬火后产品进行抽检，最终达到对热处理质量的监督和控制的目的。 三、见习心得体会 在实习过程中,我一直严格要求自己,认真做好自己负责的工作。通过对槽型钢引轨器、风箱管接头、变压器框架的设计，使自己的绘图能力得到了很好的锻炼。在这一年的不断学习过程中，无论是业务水平还是思想境界都得到很大的提高。同时也发现了自己在感应器设计能力、中频电源控制原理知识等方面存在一定的不足，需要在以后工作中不断学习，虚心向同事请教,加强团队合作意识，不断提高自己的能力，为南京公司的发展贡献自己的力量，同时实现自己的人生价值。
