转型升级的工作总结(最新3篇)

时间:2012-04-03 09:35:47
染雾
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转型升级的工作总结 篇一

随着市场的竞争日益激烈,企业必须持续进行转型升级以保持竞争力。在过去的一年里,我所在的公司也经历了一次重要的转型升级,我在此总结了这一过程的主要经验和教训。

首先,我们认识到转型升级是一个复杂而艰巨的任务。它不仅涉及到企业内外部环境的变化,还需要员工的积极参与和适应能力。因此,我们制定了详细的计划,并逐步实施。我们首先进行了全面的市场调研,了解了竞争对手的优势和趋势,然后制定了相应的发展战略和目标。同时,我们也对内部进行了组织结构和流程的优化,以提高效率和响应速度。

其次,我们注重人才培养和团队建设。在转型升级过程中,我们发现现有员工的技能和知识已经不能满足新的要求,因此我们进行了培训和学习计划。我们邀请了行业专家和顾问,开展了各种培训活动和内部沟通会议,以提高员工的专业素质和创新能力。同时,我们也重视团队建设,通过组织各种团队活动和项目合作,增强了员工之间的合作和沟通能力。

另外,我们积极引进新技术和创新理念。在转型升级的过程中,我们发现传统的经营模式已经不能适应市场的需求,因此我们积极探索新的技术和创新理念。我们与高校和科研机构合作,引进了一系列新技术和产品,以提高我们的产品质量和竞争力。同时,我们也鼓励员工提出创新想法,并给予一定的支持和奖励。

最后,我们注重持续改进和监控。转型升级是一个长期的过程,我们不能满足于一时的成果,而是要持续改进和优化。我们建立了一套完善的绩效评估和监控体系,对各项工作进行定期评估和反馈,并根据评估结果进行调整和改进。同时,我们也鼓励员工提出改进建议,并及时采纳和实施。

通过这次转型升级的工作,我们不仅提高了企业的竞争力和市场份额,还培养了一支高素质的团队。我们深刻认识到,转型升级是一个不断学习和适应的过程,我们将继续努力,在市场的竞争中保持领先地位。

转型升级的工作总结 篇二

在过去的一年里,我所在的公司经历了一次重要的转型升级,这是一次充满挑战和机遇的过程。在这篇文章中,我将总结这次转型升级的主要内容和成果。

首先,我们认识到转型升级是必然的。随着市场的变化和竞争的加剧,我们意识到传统的经营模式已经不能适应新的需求和趋势。因此,我们制定了一系列的发展战略和目标,以促进企业的转型升级。我们重新定位了企业的定位和市场定位,明确了发展方向和目标。

其次,我们注重技术创新和产品升级。在转型升级的过程中,我们意识到技术创新是提高竞争力的关键。因此,我们加大了技术研发和创新投入,引进了一系列新技术和产品。我们与高校和科研机构合作,开展了各种研究和开发项目,提高了产品的质量和竞争力。

另外,我们注重市场拓展和营销策略。在转型升级的过程中,我们意识到市场的拓展和营销策略是提高市场份额的关键。因此,我们加大了市场拓展和推广的力度,开展了各种市场活动和宣传推广。我们与经销商和渠道商合作,开展了各种促销活动和合作项目,提高了产品的销售量和市场占有率。

最后,我们注重团队建设和人才培养。在转型升级的过程中,我们意识到团队建设和人才培养是关键。因此,我们加大了团队建设和人才培养的力度,组织了各种培训和学习活动。我们邀请了行业专家和顾问,开展了各种培训和讲座,提高了员工的专业素质和创新能力。

通过这次转型升级的工作,我们取得了一系列的成果。我们提高了产品的质量和竞争力,增加了市场份额和销售量。同时,我们也培养了一支高素质的团队,提升了员工的专业素质和创新能力。我们相信,通过持续的努力和改进,我们的企业将继续保持竞争力,在市场的竞争中取得更大的成功。

转型升级的工作总结 篇三

转型升级的工作总结

  江苏科成有色金属新材料有限公司(下简称“科成公司”)位于医药高新区寺巷街道,是由江苏科创金属新材料有限公司全额出资的法人独资企业,成立于2007年、起步于锌材料加工的传统企业。10多年来,在中央和省市县各级领导的关心下,在国家政策的扶持下,在科学发展观的引领下,公司围绕“拓展精品产业链,提升企业竞争力”的发展思路,积极实施科技创新、品牌战略和循环经济,成果斐然,走出了一条传统产业转型升级的成功道路。而今,公司已发展成为国内专业从事锌粉系列产品生产加工,以及锌粉产品国际国内贸易和科研开发于一身的产业化基地,并连续5年位列全国锌粉制造业第一位。

  一、科技创新助推企业加快转型升级

  公司始终把科技创新作为产业转型升级的支撑和动力,通过多途径、多形式推进技术创新,有力提升了企业整体科技水平和产品市场竞争力,加快了传统产业转型升级的步伐。

  深化产学研合作,高起点打造国内顶尖的技术创新平台。公司与南京理工大学、上海华东理工大学等高校科研院所紧密合作,围绕锌粉产业的新材料、新工艺、新技术、新产品,着眼国际前沿,共同商定科研课题,共同组织技术攻关。依靠产学研合作,公司现已打造了一系列技术先进、成果突出、领先国内锌粉行业的科技创新平台,其中包括:由泰州市科技局批准的锌材料产业工程技术研究中心(国内锌粉行业唯一);由国家科技部认定的“国家级火炬计划重点高新技

  术企业”等。公司凭借自身在行业中的号召力和影响力,主动担当起组织和引领中国锌粉产业创新发展的重任,参与发起设立了由国内锌粉领域著名高校、科研院所和行业重点骨干企业组建的国家锌粉产业技术创新战略联盟,并担任行业理事。这些科技创新平台吸引和聚集了一批国内锌粉行业顶级专家、教授和技术权威,研究开发了一批锌粉领域的科研成果,也为公司自身培养了一批优秀科研人才和技术骨干,确保公司的科研开发和技术攻关终始走在国内同行业前列,并成为中国锌粉行业科技创新的领跑者。

  积极实施科技项目,积极组织新品研发,加速科技成果的转化。在“十一五”、“十二五”期间,公司实施了多项国家科技支撑计划项目、国家循环经济项目、国家星火计划项目、市级重大科技成果转化项目、国家和省市科技攻关项目,部分项目填补了国内空白,多项科研成果通过省级以上鉴定验收,并认定达到国内领先和国际先进水平,公司多次荣获江苏省和国家锌粉行业的科技进步奖。许多产品由于采用了新原料、新技术、新工艺,在市场上具有较强的竞争力。研制开发的系列锌粉,功能优异,质量超群,荣获“江苏省名牌产品”称号,并获国家科技金奖;研制开发的超微细锌粉、鳞片状锌粉和超薄超细锌铝合金粉被认定为江苏省高新技术产品。公司在锌资料的综合开发利用,功能性高品低铅锌粉被研制开发及产品产业化等领域,取得了在国际领先和令人瞩目的成就。

  在企业内部积极鼓励和实施科研攻关、技术革新和发明创造,不断提升企业自主创新能力,掌握行业话语权。公司营造了全员创新的良好氛围,并在公司内部员工中培养了一批国内行业中知名的技术和管理专家。“十二五”期间,公司员工发表论文23 篇,获得国家专

  利5项,其中发明专利2项,获省以上科技进步奖1项。公司员工绩效考核和管理系统在国内行业中被大面积推广。

  作为全国首批、国内锌粉行业首家超微细锌粉产业化国家重点龙头企业,近年来,公司还通过在业内首创的“公司+工厂+基地+高校科研院所”的产业化经营模式,成功地复制到浙江、湖南等地,让最新科技成果最大程度上应用到国家重点工程中。“十二五”期间,我公司围绕“做大主业,延伸产业链,扩大市场占有率”的发展思路,深入推进转型发展主题。2010年,为实施国家淘汰落后产能计划,我公司分批投资2500万元对现有蒸发式的窑炉装置进行节能技术改造,年节约标煤10878tce;20xx年,我公司投资1100万元进行“煤改气”技术及配套设施改造,成为了国内锌粉行业中第一家使用天然气制备锌粉的企业,实现了绿色、安全和高效新技术的研发和产业化的目标;20xx年起,我公司共投资3500万元,新征转型升级项目用地17440㎡,总建筑面积22367.76㎡,一期建筑面积9133㎡,保证了国家重点新产品计划锌片项目和泰州市重大科技成果亚微米锌粉项目工程化实施,其中亚微米锌粉项目实施期内已累计实现20500万元,而今,这一模式在行业内已广为推崇,体现了公司勇于担当社会责任的形象。

  二、品牌战略打造领跑市场的扛鼎品牌

  公司始终秉承质量兴企的方针和品牌发展的战略,以质量创品牌,以品牌赢市场,走出了一条传统产业品牌化发展的成功之路。

  多年来,公司围绕“质量卓越”,目标“整体产品国内领先,主打产品同行第一”,制定了完善的质量标准体系和质量管控体系,集团各成员企业积极贯彻国际质量体系认证和环境体系认证的要求,推

  行国际标准化生产。由于集团上下坚持高标准严要求抓质量管理,追求产品生产和服务的完美与零缺陷,由此打造出了一条精品产业链,“科创”牌超微细锌粉、鳞片状锌粉被均以行业第一名的优异成绩荣获“江苏名牌产品”称号。公司先后担纲了《超微细锌粉》、《超薄超细鳞片状锌粉》、《鳞片型锌涂料》、《亚微米锌粉》等多个国家和企业标准的制定,成为我国锌粉行业众多产品技术标准的权威,在行业诸多领域拥有话语权,并在国际锌粉行业产生了积极的影响。

  以优异的质量为保证,公司制定了“十三五”品牌战略规划及其实施纲要,多年来不断推动品牌战略的进程,注重品牌的'培育和宣传,注重知识产权的保护,在10个国家和地区注册了26个防御性商标。公司被评为“江苏省质量诚信企业”、“江苏省质量管理先进企业”。公司“科创”商标和品牌被认定为“江苏省著名商标”。企业创造了中国锌粉行业的品牌奇迹,中国名牌产品保有量创行业之最,在全国和江苏也非常罕见。

  通过质量兴企方针和品牌战略的实施,公司的市场竞争力不断提升,市场占有率不断提高,公司正成为中国高品质锌粉的代名词。公司产品畅销欧美和东南亚等地区,出口量居国内同行业前列,公司被的品质国际领先,生产规模和市场占有率全球第一,公司以其突出的影响力赢得了全球锌粉市场越来越多的话语权和定价权。

  三、循环经济增添企业永续经营持久动力

  公司始终把追求经济的可持续发展作为产业发展的立足点,将绿色、环保、生态、节能减排、资源综合开发利用的理念与实践,贯穿于企业生产经营和产业链拓展的全过程。

  在公司均利用天然气替代煤炭作燃料,年减少煤炭消耗10787

  吨,每年可减少标煤9000吨,年可减排CO2 3960t、SO2162t、烟气135t、固体废渣2340t(根据相关环保部门测算,节约1吨标煤可减少排放CO2440kg、S0218kg、烟气15kg、灰渣 260kg。企业通过技术改造,均已实现了水循环利用,并通过水资源的循环利用,起到了显著的节水作用。

  公司进行锌粉制备设备窑炉改造等技术的研发与产业化,是锌行业的重大突破,有效减少了锌粉制备环节的污染排放,在资源综合开发利用方面,公司更是有许多可圈可点的成果,令人赞叹。废旧物资回收再利用,无不与生态、环保、健康紧密相联,既保护和改善了环境,也提高了资源综合利用率,延伸了锌的产业链,丰富了锌粉产品结构,满足了市场消费需求,企业的转型升级有了更多的载体,带来了良好的经济效益和社会效益。

  正当许多企业受到金融风暴影响而步履维艰之际,我公司能一张令人刮目相看的“成绩单”:20xx年完成销售收入22805万元;20xx年完成销售25723万元;20xx年实现销售35095万元,20xx年实现销售43793.54万元,始终保持锌粉行业中第一的桂冠。究其原因,主要得益于我公司以“保增长”为着力点,转变发展模式,优化产业布局,科学发展推进转型升级,保证了企业在调整和稳定中实现了发展和新跨越。“十三五”期间,公司将围绕“打造十亿元企业,提升国际竞争力”的目标,加快转型升级步伐,再续行业传奇,谱写科创新的辉煌篇章。

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