染雾机电工作年度总结 篇一
一、工作回顾
在过去的一年里，我们机电工作团队取得了一系列令人瞩目的成绩。通过不懈的努力和团队合作，我们成功完成了各项任务，为公司的发展做出了积极贡献。
首先，我们在设备维护和修理方面取得了显著进展。我们加强了对设备的日常维护工作，及时排查和修复了潜在的故障，大大减少了设备故障率，并提高了生产效率。同时，我们还改进了维修流程和方法，通过合理分配工作任务和加强技术培训，提高了维修人员的技术水平和综合素质。
其次，我们在新设备的引进和安装方面取得了重要突破。我们密切关注市场动态，积极引进符合公司需求的新设备，并组织专业团队进行安装和调试工作。通过精心的计划和协调，我们顺利完成了各项设备的安装工作，并且保证了设备的正常运行。这些新设备的引进和使用，极大地提高了公司的生产能力和产品质量。
最后，我们在安全管理方面也取得了显著成绩。我们严格遵守公司的安全规章制度，加强了设备的安全保护措施，并进行了安全培训和演练。通过落实各项安全措施，我们有效地预防了事故的发生，保障了员工的人身安全和财产安全。
二、存在的问题
虽然我们在过去一年里取得了一系列成绩，但也存在一些问题需要我们进一步改进。首先，我们需要加强团队内部的沟通和协作，提高工作效率和协同能力。其次，我们需要加强对新设备的培训和使用，确保设备的正常运行和维护。最后，我们需要加强对安全事故的预防和应急处理，提高员工的安全意识和应对能力。
三、改进措施
为了进一步提高机电工作的质量和效率，我们制定了以下改进措施：
1. 加强团队建设，提高沟通和协作能力。通过定期组织团队会议和培训，促进信息共享和团队合作，激发团队成员的创造力和工作热情。
2. 加强新设备的培训和使用。建立健全的培训体系，制定详细的培训计划和培训材料，确保每位员工都能熟练掌握新设备的操作和维护方法。
3. 加强安全管理和培训。定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应对能力。加强对设备的安全保护和巡检，及时排查和消除安全隐患。
四、展望未来
展望未来，我们将继续坚持团队合作和持续改进的原则，不断提高机电工作的质量和效率。我们将加强与其他部门的协作，共同推动公司的发展。我们相信，在全体员工的共同努力下，机电工作必将迎来更加辉煌的明天。
机电工作年度总结 篇二
一、工作回顾
在过去的一年里，我们机电工作团队取得了一系列令人瞩目的成绩。通过不懈的努力和团队合作，我们为公司的发展做出了积极贡献。
首先，我们在设备维护和修理方面取得了显著进展。通过加强设备的日常维护工作，我们及时发现和解决了各种设备故障，保证了设备的正常运行。同时，我们还优化了维修流程和方法，提高了维修效率和质量，为生产提供了可靠的设备支持。
其次，我们在能源管理和节能减排方面取得了重要突破。我们深入研究和应用先进的节能技术，通过优化设备运行参数和改进工艺流程，大幅降低了能源消耗和排放量。这不仅为公司节约了成本，还积极响应了国家的能源节约政策，为环境保护做出了贡献。
最后，我们在技术创新和改进方面也取得了显著成果。我们积极推动技术创新，引进了一系列先进的设备和工艺，提升了生产效率和产品质量。我们还加强了技术培训和交流，不断提高自身的技术水平和创新能力，为公司的可持续发展提供了有力支撑。
二、存在的问题
虽然我们在过去一年里取得了一系列成绩，但也存在一些问题需要我们进一步改进。首先，我们需要加强对新技术的学习和应用，提高自身的技术水平和创新能力。其次，我们需要加强团队合作，提高工作效率和协同能力。最后，我们需要加强与其他部门的协作，共同推动公司的发展。
三、改进措施
为了进一步提高机电工作的质量和效率，我们制定了以下改进措施：
1. 加强技术学习和创新。组织定期的技术培训和交流活动，提高员工的技术水平和创新能力。建立技术创新平台，鼓励员工提出改进建议和创新方案。
2. 加强团队合作和协作。通过定期组织团队活动和培训，增强团队的凝聚力和协同能力。建立健全的工作流程和沟通机制，提高工作效率和质量。
3. 加强跨部门协作。与其他部门建立良好的合作关系，加强信息共享和协同工作。通过共同努力，推动公司各项工作的协调发展。
四、展望未来
展望未来，我们将继续坚持技术创新和团队合作的原则，不断提高机电工作的质量和效率。我们将积极应对市场挑战，不断提升自身的竞争力和创新能力。我们相信，在全体员工的共同努力下，机电工作必将迎来更加辉煌的明天。
机电工作年度总结 篇三
机电工作年度总结
20xx年，是矿井由筹建向生产转型的一年，面对井下地质条件复杂，老空水积聚量大，出水点多，职工素质参差不齐，运输巷道对设备安装的难度大，转运设备人员不足等不利因素。采掘区机电在区领导的正确领导下，坚持以“井下生产就是中心”的原则，发扬积极奉献，勇于拼搏的精神，排除一切万难，一切为采掘生产“铺好路，架好桥”。同时，一年中，我们又以多种方式方法进行对工作的梳理和规范，无论是井下现场的指导，还是通过技能培训，教给我们职工日常设备 维护保养所需注意的地方，建立月度考核标准，对机电的四个队进行每月评比考核，以此来促进我们的工作有效地开展。随着矿各职能部门不断的建立健全，对我们机电工作也起到了重要的监督作用，使我们在生产工作中，不断完善，不断改进，不断提高我们的生产水平。通过全年的生产任务完成情况和一次次的上级检查达标来看，一年来，我们的工作有了长足的进步。再者，完善建立健全各项规章制度和操作规程，做到“操作有章可循，工程有措施保障”，一切工作的开展，形成措施在前，工作在后。下面从以下几个方面对全年机电工作做出总结：
一、一年中的实际工作：
1、20xx年机电全年工作，主要以安装机电设备为重点。0701工作面先后安装刮板输送机35部，皮带输送机3部，安装乳化
液泵站及其综合保护装置和液压管路系统。20xx年x月x日晚班，集中力量，全力安装0701集中运输线，15天的时间总共安装刮板输送机9台，皮带2部， 1月x日0701集中运输线全线试车。完善0701工作面各项回采设施，保证了2月x日0701工作面回采。
0701工作面回采过程中，根据实际的生产需要，及时调整设备的布置，并且在加强设备日常维护、更换的同时，对矿提出的要求“大电上架，小电上板”做出了更精细化的改进，机电设备达到完好标准，电缆、管路吊挂整齐；防尘、防火设施完好；材料、设备存放不断规范；巷道经常性做到无淤泥、积水、杂物等；消灭电气设备失爆现象。在整个0701工作面的回采，回撤生产中和矿井达标验收的顺利通过做出贡献。
2、2710工作面在掘进过程中，老空水积聚量大，出水点多，巷道失修严重，曾一时成为掘进工作的最大困难，面对困难，我们并没有退缩，区领导集思广益，根据实际情况和对2710地质条件的经验，提早对供电进行调整，井底增设采区变电所，增设500KVA变压器2台，200KVA变压器2台，实现2710掘进双路供电，实现掘进“风电闭锁”。2710掘进过程中，先后安装150大泵2台，建立集中排水点，各种潜污泵、单缸泵先后安装50余台，为2710工作面的全面贯通保驾护航。
随着2710工作面设计的不断修改，机电设备安装计划不断调整，2710工作面先后安装刮板输送机23部，皮带输送机5部，
安装运料绞车9部，大大减轻工人劳动量。安装乳化液泵站2次。完善127V和36V供电及其各种保护装置，于20xx年x月x日，提前形成生产能力，在保障供电安全的同时，确保生产的有序进行。
3、配套设施的建设：
一年中，随着生产水平的不断提高，各种机电配套设施不断地完善，我们已经基本形成在掘进和回采工作中，不同的设施完善经验。人道经到2710转道口，共计铺设4寸主干路压风管路730余米；中央泵房至0701和2710工作面铺设2寸供水管路共计3240余米；0701和2710工作面共计铺设2寸压风管路2960余米；全年铺设6寸排水管870余米；4寸排水管1600余米。完善各运输设备机头喷雾及防尘喷幕等防尘设施，完善皮带和机电硐室防火实施共计11套，安装皮带综合保护8套；实现采区变电所硐室及2710主要运输巷道的照明及其保护装置。完善127V煤电钻综合保护装置，安装乳化液泵站保护装置1套。建立健全压风、供水试验，各种综合保护检修、调试等试验记录本。巷道文明经常性保持无淤泥、积水文明生产条件，机电设备消除失爆和不完好现象。0701集中运输线先后创建3条“文明运输线”。
4、车间工作：
生产车间作为采掘区的一个重要组成部分，其井下的设备、材料、制作件等几乎全部由车间装运和制作，上井设备、材料的
批放、归类及其维修，材料的领取、发放都由车间工作人员负责，所以车间的工作肩负着全矿生产的重任，可谓是井下生产的“总供应”，面对如此繁重的工作量，克服夏季天气的炎热，人员有限等客观现实，并没有过多的抱怨，始终以不耽误井下生产为原则，材料、设备供应不延时不推脱，。遇到特殊情况时，更是加班加点，不计个人得失，为生产的有序进行提供了坚实可靠的后方力量。
二、职工技能提高方面、工作责任心
1、采掘区机电20xx年全年为加强职工机电技能水平，尽快适应井下生产，以各种培训贯穿全年。每周二定为“机电培训日”，先后开展以电钳工、输送机司机、小绞车司机等工种的理论培训，模拟井下生产，现场实际操作培训，一多种形式加强职工技能培训。通过多种形式的培训和日常井下工作总的指导，职工从年初对机电工作的“无从下手”的状态已经大大提高认识到自己所应进到的责任和职责。20xx年，共迎接上级质量达标、矿井验收等各种检查30余次，从日常生产和检查的效果来看，机电工对给人的职责范围认识有了很大的提高，技能水平也有较大的增长。
6月份，在矿组织的技能比武大练兵中，取得了预期的效果，周建华、许润庭代表矿参加局技能比武。
2、职工通过一年的学习和工作，能够遵守矿各项规章制度， 严格按照各项操作规程，技术措施规范工作行为。随着矿井生产
工作的逐步稳定和工资收入的提高，职工的工作态度也由消极的应付转为积极主动，更加有效的避免的生产事故的发生，对区下达的各项生产任务能够积极有效地组织落实。
三、突出表现：
1、6月x日早班，0701-2工作面顺槽拆除30T刮板输送机，安装40T刮板输送机，在安装过程中，在机电副区长张月瑞的指挥下，三队机电组发扬不怕苦、不怕累的精神，在已经快到下班的时间了，溜子开不了车，他们没有把问题留到下一班，组长郄智兵、组员马儒惠、王拉廷加班加点一直干到了5点把问题处理了才上井，为全区树立了好榜样。
2、国庆2天的检修时间，2710运输线计划拆除5台刮板输送机，安装3部皮带输送机，机电严格组织，生产积极配合，于10月x日中班，2710运输线总共拆除7台刮板输送机，安装4部皮带，全线试车成功。
3、12月在1613的工作中，12月x日中班，1613 迎头出水量增大，井下工人和井上人员加班加点，共装、下4寸管290米，胶管50米；12月x日晚班，二队回二配合机电，当班接通4寸排水管路300余米，安装11kw泵1台。
4、12月份，矿要求建设“六大系统”，全月共接通2寸压风施救管路1100余米，并按规定距离（100m）增设2寸分风闸阀；接通2寸供水施救管路340余米，并按规定距离（50m）增设分水16mm高压球型截止阀。所有采掘工作地点、回风巷道、
主要运输巷道及避灾路线全部按要求完成相关“六大系统”建设。
四、技术资料完善方面
采掘区机电在区长梁春雷的带领下，副区长张月瑞的指导下，不断完善技术方面的资料和图纸，建立健全各项规章制度，先后完善《采掘机电工作业规程》、《安全操作规程》等，并根据井下实际生产编制各种安全技术措施。建立各种管理制度，如《井下机电工交接班制度》、等。以多种方式方法确保机电设备的正常运行。随着井下战场的不断变化，及时更改供电系统图及其整定计算，每月报相关职能部门审批，并且能够在检查中随时出图，完善井下《电气设备布置图》、《压风施救系统图》、《供水施救系统图》，并根据井下变更及时修改出图。
五、展望20xx
20xx年已经过去，虽然我们取得了一定的成绩，但是工作中的不足还很多，质量标准化的'基础还很薄弱，还需要我们不断地改进和完善。我们将以安全第一为第一目标，加强我们质量标准化的建设，针对三矿的地质条件，继续加强防治水工作，一步一个脚印的干好每一项工作，为实现三矿20xx年各项生产任务指标作出贡献。
第二篇：20xx年度机电工作总结 2000字
机修厂20xx年度机电工作总结
一：20xx年机电工作回顾
二00八年以来，在矿党、政的正确领导下，在矿属各兄弟单位的积极配合下，机修厂结合工作实际情况，认真贯彻落实矿关于机电工作的一系列工作指示精神，在设备检修和非标件的加工、安全生产等各项工作中取得了一定的成绩。在此，就过去一年中所做的工作加以总结如下：
（一） 各项指标完成情况
1、20xx年完成产值802.02万元，比去年同期增加216.67万元，提
高了37.08%
2、机电设备维修和非标件加工合格率达100%
3、杜绝严重“三违”及以上事故，实现安全生产。
（二）主要工作措施
1、狠抓质量标准，补充完善各种规章制度。
在二00八年度初始，我们把机电设备检修和非标件加工件的质量标准工作做了整体部署，对该项工作提出了更高的要求，我们规定：机电设备检修，实行包机负责制，谁检修、谁负责，把设备检修的质量与个人工资、奖金挂钩，并根据情况奖优罚劣。经过一系列得力措施的实施，机电设备检修质量标有了很大的提高， 在抓设备检修质量标准工作的同时，我们又根据实际情况以矿制定的各项规章制度重新对以往的制度进行了补充和完善。以便使各项制度更符合实际，更具有很强的可操作性，并严格落实和执行。
一是：全年对出厂的加工产品，实行严格审图、设计、制作，加工过程中严格检查，出厂前签字、验收、记录发放准出厂制度。对出厂的检修设备，严格按检修工艺和技术要求维修，出厂前实行签字、
验收、记录发放准出厂制度。
二是:进一步制定完善了设备检修、保养管理制度，机电设备通电试验管理办法，厂内固定设备日检、月检、定期检修、保养制度等20余项，确保了20xx年度，机电检修各类设备1600台次，其中：绞车100台次、喷浆机30台次、耙装机（p-30B）20台次、 耙装机（p-60B）10台次、乳化泵20台次、转载机QZP 3部、各类皮带机20部，开关300余台次、等。全部达到合格，满足了矿井生产需要。
三是机加工完成加工产品上万余件，其中： 加工各类工字钢棚500架，安全设施百余套（汽动挡车门20套、联动阻车器30套、不倒翁50套、挡车器200套）等。.完成了十采区、六采区等掘进头、采煤工作面安装撤除所需的设备、加工产品等工作。
四是矿洗煤厂高架皮带机安全拆除和L-10/3.2T单梁龙门起重机轨道大型修复工作等。
2. 围绕安全目标，抓落实，确保安全生产
充分认识安全工作的长期性、艰巨性、复杂性和不确定性，扎实开展“五查五反思一确保”活动，突出强化“安全第一，预防为主”，“一举一动、规章自尊”，“按章作业、自主保安”和“违章指挥就是杀人，违章作业就是自杀”，使广大干部和职工安全思想境界得到进一步提升，安全责任和业务保安能力进一步增强，现场识辩隐患，按章规范操作和自保能力进一步加强。特别是“4.23”地面配电室触电事故发生以后、我们深刻吸取事故教训，举一反三，进一步强化“三个明确”、“三个到位”和“三位一体”开工和检修“四位一体”安全检查开、停工制度，规范施工措施的“十个环节”、抓好跟班人员（安全负责人）、项目负责人和施工负责人的安全岗位责任制的落实。有效杜绝了安全生产事故的发生。
3、加强安全培训，提高基本技能，职工操作行为得到进一步规范
加强安全教育培训，提高职工安全素质，增强职工的应知应会、识别隐患、自主保安能力。区队“四个一”安全教育培训制度和“136”职工安全培训管理模式得到落实，建立健全《职工安全培训档案》和《安全档案》。
4、强化现场安全管理，加大薄弱环节、薄弱地点、薄弱时间的安全监督力度，强化领导值班和车间、班组工作现场的巡查，对查出的现场安全隐患、“三违”、事故，严格按照“四不放过”原则和一事故、一隐患、一“三违”、一分析、一处理、一通报“六个一”制度，坚持重奖重罚，扩大分析、从严追究。
总之，20xx年度机修厂在机电管理工作中，我们时刻本着"安全第一，预防为主"的方针，实行超前管理，超前防范，强化机电修设备检修和非标件的质量管理，使各种事故隐患均消灭在萌芽状态，确保了全矿机电设备的安全运行。过去的一年机修厂在机电管理方面做了大量工作取得了显著成绩。但也存在一些不容忽视的问题和不足：一是安全工作不扎实，一是个别职工还存三违现象，二是艰苦奋斗勤俭节约的思想有待进一步提高。以上问题都是工作中客观存在的，要在今后的工作中认真加以克服和解决。
二、二OO九年机电工作展望：
在二OO九年机电管理工作中机修厂将进一步做好以下几点工作：
1、 强化安全生产教育工作，进一步提高全厂职工的安全生产 意识、提升思想境界，确保全年安全生产；
2、 质量标准化工作常抓不懈，使机修厂机电设备维修标准和
非标件加工标准，继续保持在行业级标准，确保矿井安全生产需要；进一步加大机电设备的管理力度，保证无重大的事故发生；
3、 加强标准化车间建设、夯实双基建设工作，为安全生产奠 定良好基础。总的来说，二OO九年度，在全矿各兄弟单位的配合下，在全厂职工的共同努力下，认真总结20xx年的一些好经验的同时，还要虚心接受一些事故教训，伏下身来，踏踏实实地为生产一线服务，为全年各项目标的顺利完成贡献力量。
机修厂
20xx-02-15
