年终班长工作总结(经典6篇)

时间:2013-07-07 03:12:35
染雾
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年终班长工作总结 篇一

作为一名班长,我在过去一年里承担了许多责任和任务。在这个工作总结中,我将回顾我在过去一年里的工作表现,并提出一些改进的建议。

首先,我认为我在组织班级活动方面表现出色。我积极参与了学校举办的各种活动,并成功地组织了班级的聚会和户外活动。通过这些活动,我增强了班级的凝聚力和团队精神。同时,我还与其他班级的班长合作,促进了班级之间的交流和合作。

其次,我在班级管理方面也取得了一些成绩。我时刻关注班级的学习和生活情况,及时与同学们沟通并解决问题。我定期组织班会,帮助同学们解决学习上的困难,鼓励他们互相帮助和支持。我还负责记录同学们的考试成绩和日常表现,并与老师和家长保持联系,及时反馈信息。

然而,我也意识到我存在一些不足之处。首先,我在时间管理方面还需要改进。由于我在班级工作之外还有其他的学习任务和课外活动,有时我会感到时间不够用,导致一些工作无法及时完成。我需要学会合理安排时间,提高工作效率。其次,我在与同学们沟通时有时会显得过于严肃和严厉,缺乏足够的耐心和理解。我应该更加关心同学们的需求和感受,积极倾听他们的意见和建议。

为了改进自己的工作表现,我计划在新的一年里做出以下努力:首先,我将制定详细的工作计划,并合理安排时间,确保各项工作能够按时完成。其次,我将积极参与培训和学习,提高自己的管理和沟通能力。同时,我也会更加关注同学们的需求和感受,改善自己的态度和方式。最后,我还将积极与其他班级的班长和老师合作,分享经验和资源,共同提高班级管理水平。

总之,过去一年里我在班长工作中取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。我将总结经验教训,提出改进的计划,并努力改善自己的工作表现。我相信在新的一年里,我能够更好地履行班长的职责,为班级的发展做出更大的贡献。

年终班长工作总结 篇二

过去的一年里,我作为班长承担了许多责任和任务。在这个工作总结中,我将回顾我在过去一年里的工作表现,并提出一些改进的建议。

首先,我认为我在组织班级活动方面取得了一定的成绩。我积极参与了学校组织的各种活动,并成功地组织了班级的聚会和户外活动。通过这些活动,我增强了班级的凝聚力和团队精神。同学们也通过这些活动展示了自己的才艺和特长,提升了班级的整体形象。

其次,我在班级管理方面也有一些进步。我时刻关注班级的学习和生活情况,及时与同学们沟通并解决问题。我定期组织班会,帮助同学们解决学习上的困难,鼓励他们互相帮助和支持。同时,我还负责记录同学们的考试成绩和日常表现,并与老师和家长保持联系,及时反馈信息。

然而,我也意识到我在工作中存在一些不足之处。首先,我在组织活动时有时会过于注重细节而忽视整体规划。有时我会过分追求活动的成功而忽略了同学们的参与和意见。我需要更加注重团队合作和同学们的需求。其次,我在与同学们沟通时有时会表现得太过严厉和苛刻,缺乏足够的耐心和理解。我应该更加关心同学们的需求和感受,积极倾听他们的意见和建议。

为了改进自己的工作表现,我计划在新的一年里做出以下努力:首先,我将更加注重活动的整体规划和同学们的参与。我将积极收集同学们的意见和建议,合理安排活动的内容和形式。其次,我将改善自己的沟通方式,更加关心同学们的需求和感受,提高自己的亲和力和理解力。最后,我还将积极与其他班级的班长和老师合作,分享经验和资源,共同提高班级管理水平。

总之,过去一年里我在班长工作中取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。我将总结经验教训,提出改进的计划,并努力改善自己的工作表现。我相信在新的一年里,我能够更好地履行班长的职责,为班级的发展做出更大的贡献。

年终班长工作总结 篇三

  作为生产一班班长,我认真执行上级的各项政策。认真贯彻落实两级职代会、党委会等会议精神。按照统一安排,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,以安全质量标准化的标准要求开展工作。全面的完成了各项工作,现将我这几年工作做以下总结;

  一、强化学习,提高素质

  充分利用班前、后会、周二周五学习会等认真学习各类文件精神;积极学习工作面作业规程和岗位操作规程,来不断提高自己的理化水平及业务操作技能。及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,为安全生产打下良好的基础。

  二、强化管理,确保安全生产

  在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全,在安全管理上,我始终抓住目标,在顶板管理方面,严格要求职工加强支护,防止顶板冒落,在移架和采煤机割煤过程中,随时提醒职工防止块炭掉落和煤壁片帮伤人;在机电方面,为了保证设备的完好率和工作面的高产高效,在设备使用管理上严格执行设备包机制,严格落实《机电设备操作规程》,每班工作前详细检查设备,如有问题及时处理,严禁设备带病运行和超负荷运转;在工程质量方面,严格遵守工程质量标准化,确保工作面达到“三平、两直、一净、两畅通”的要求。

  三、严细管理,强化班组建设

  抓好班前会质量,在会上及时总结前一班存在的问题,强调本班工作中的注意事项,认真开展班组核算,做到“班清班结”,认真开展“三基建设”工作,抓好职工出勤、工作质量的考核,按照“创一流”的总体要求,在班组成员内按照安全、质量、行为规范、节支降耗开展工作;在班组内积极开展隐患排查,做到班前检查、班中排查、班后复查,将隐患排查落实到每个人,保证工作现场环境的安全。

  四、工作中的不足及改进措施

  半年来,我班组虽有成绩却仍然存在各种问题;譬如,自己管理水平还要需进一步的提高;生产过程中班组成员,还存在侥幸心理,安全思想意识淡薄;班组成员的职工操作技能仍不能满足区队生产的需要等等。

  在今后的工作中将克服以往工作中的不足,作为班组长,我将更加努力学习,提高业务理论和管理水平,进一步强化安全思想意识,使自己成为班组的一个好的带头人。这样才能带领大家,精心打造出一支技能水平高、安全意识强的班组队伍。为我队及我矿的安全生产工作做出自己应有的贡献。

年终班长工作总结 篇四

  很开心进入温大学习,时光飞逝,转眼第一个学期已经结束了。我们由40个女生4个男生组成的班级,真是一个不错的集体。开学第二天,我就被班主任任命为班长,真是荣幸。但我知道,这份不仅是荣誉,更是责任。从一开始的意气风发到中间的纠结再到现在的坦然,我真的收获颇多。

  班委工作的确是很重,班长的工作更是不易。基本每天都有大大小小的事情要处理,在这些事情中我学会了很多,比如如何组织,如何说服同学,如何安排事情等。但因为这是第一个学期,我又想做好工作,所以很多事情都是一个人做的,下学期一定要多和其他班委合作,也给大家锻炼能力的机会。

  一、学习方面

  我们班的学习氛围非常好,同学们你追我赶,经常自觉去图书馆看书充电,翻阅资料。无论是平时课业,还是考教师资格证,或是其它各种证书,同学们都很积极上进。全班同学的作业也都能及时上交。同学之间也常常互相帮助,共同进步,尤其是期末考试前期,全班同学几乎废寝忘食地复习,非常用功。不足的是,我们班请假的同学和次数有点多,希望以后可以改进。身体健康最重要,以后班委尽量鼓励并组织同学们进行体育活动及锻炼。下学期的专四考试,相信我们班一定能取得良好的成绩。

  二、活动方面

  记得第一次团日活动,团支书和我商量了又商量,再与生活委员一起买了活动奖品。当时挺担心大部分都是女生的班级,活动会不会很冷场,结果是大家都非常热情高涨,每项都进展顺利。这给班级活动真是开了一个好头。第一次秋游,全体班委也是分工合作,做策划,选地点,定食物,组织同学,最后全班同学也是平安高兴而归。这为以后远距离的春游秋游打下良好基础。中秋节,我和生活委员去买了月饼和牛奶,每位同学一份,得到了大家的赞许。圣诞派对,我们班也是办得热闹开心的。

  本学期全班同学积极参加院校活动,并取得了较好的成绩。如运动会我们班就积极参加,团结合作。

  三、与上级保持联系,认真完成交办的各项任务。

  团支部班委会与温州大学学生会、外国语学院团总支学生会和辅导员老师保持联系,当好了学校与学生之间的纽带。认真完成了上级交办的各项任务,既锻炼了自身工作能力,也使班级工作得以顺利开展。

  最后,祝愿我们的班委工作能开展得更加顺利,帮助老师和同学们解决实际困难,希望我们的班级越来越好,成为一个成绩优秀,健康团结积极向上的好班级。在此,多谢老师同学们的支持,我会把工作做得更好的,力争做一个品学兼优的好班长。

年终班长工作总结 篇五

  年是企业成立的第一年,我作为xx企业生产乙班班长,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了企业下达的各项目标任务。我们生产乙班努力适应改革和参与改革,以“品牌工程年”活动为工作主线,在企业领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“规范、高效、更好”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、企业下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来主要工作总结如下:

  一、建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式

  二次创业初期,有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为企业员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探索和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。

  二、建立了新线设备保养制度

  “产品质量的体现在现场”,我们企业一向注重企业形象,现在我们企业设备增加了一倍以上,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品质量得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。

  三、严格执行生产调度指令,认真组织生产

  一个企业的生产是否能够正常进行,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚决服从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基础。首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产,今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次,班组为提高班组员工的综合素质,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,使员工们的综合素质得到进一步提高。

  四、确保“XX版质量保证体系”在本班正常运行,进一步严格工艺管理,抓好过程控制,并杜绝质量事故的发生

  我们班组始终紧紧围饶XX版质量保证体系的运行,因面临技改工程后不久,设备的各项工艺指标的控制有很大难度,班组在企业及工艺员的正确指导下,通过不断的探索、不断调整,逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内,再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导,很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中,我们主要通过员工的'相互配合来控制产品质量,前后工序相互监督、相互验证,使产品质量得到较好的控制。

  五、强化班组管理,搞好班组文化建设,提升班组凝聚力

  今年因为各项还需努力规范,加上各种因素的影响,没有过多的时间来搞班组活动,但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键,所以我们组织了两次十分有意义的户外活动,这几次活动不但使班组成员之间增强了了解,关键是使大家感觉到一种自重感,对以后的工作有很大帮助。其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将很多工作让班委来完成,让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处于这个整体之中,相互配合、相互理解,为将来的工作打下了基础。

  六、作好政治思想工作和职业道德教育

  掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键,但这也是资源中最不定的因素,它可能随时发生改变,我的具体做法是:首先,通过和员工的接触,了解他们的需求,在班组尽量满足他们的需求;其次,通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育,让他们认识到工作的重要性和必要性。最后,我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高,并且教会实际工作技巧,能更好地运用在实际中。

  总之,这一年通过全班员工的共同努力,在企业领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和企业的要求还很远,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我们相信在我们大家的共同努力下,我们的明天会更加美好。

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年终班长工作总结 篇六

  时光荏苒,20xx年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,我在分厂领导及同事的支持与帮助下,带领卷接机械机修团队,紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标,齐心协力,团结协作,较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。现将20xx年的主要工作情况总结如下:

  一、主要完成的工作

  1、加强安全管理,杜绝事故发生

  作为卷接机械机修班长,肩负着班组职工生命安全的重任,在平时工作中,对于安全工作从未放松,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,全力搞好班组的安全教育培训,时刻提醒和督促机修人员必须重视安全、杜绝违章,做到防患于未然。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守岗位安全制度;同时,配合生产车间做好安全生产工作;要求各机修人员加强设备点检、巡视,把事故消灭于萌芽状态。通过全体组员的努力,一年来,卷接机械机修班组安全事故零发生。

  2、提升机修服务质量,全力保障生产

  卷烟生产的特点是任务重、时间紧且具有较强的季节性,同时,分厂作为xx定点生产单位,生产的牌号规格较多,设备改动比较频繁。针对分厂生产的这些特点,我在全年的生产工作中,积极领导卷接机械机修团队,对设备出现的故障迅速做出反应,并认真分析排除;及时安排相应的技改轮保工作,突出“科学性、预见性”,做到防患于未然。全年对卷接设备轮保共计90多次。遵循设备保障工艺的理念,通过及时掌握合作生产品牌的相关技术标准和要求,带领卷接机械机修团队针对实际问题,积极开展QC课题活动,攻克多个技术难点,对接嘴机胶水泵、胶水缸及滚针轴承座等多处进行适应性、合理化改造,减少了设备机修频次,提高了设备作业率,降低了机修人员和操作人员的劳动强度,确保了xx和xx高质高效的生产。

  一人强不是强,团队强才是强,为了更好的提高团队机修技术,提升机修服务质量,一年来,经常组织各类班组活动,促进职工相互交流,相互提高,将平时机修工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未出现过故障而假设出现故障时可能是哪些原因详细列出,并整理成文档形式发给各机修人员学习。这一举措大大提高了班组职工的机修经验,对快速解决故障、提高机修安全、保证设备正常运行有很大的帮助。

  二、20xx年工作计划

  新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。在这一基础上,我必须拥有新的高度,在原有的基础上再接再厉,认真提高业务水平,为分厂的发展贡献自己的力量。因此以下几点是重点方向:

  1、牢固树立“安全第一,预防为主”的指导方针,坚决执行分厂的各项安全规章制度,做好班组的安全思想教育、培训工作,明确岗位安全职责,强化监督检查,使各项机修工作实施都有安全保障为前提。

  2、加强整个机修团队学习,努力提升团队业务素质,全力为分厂创建“优秀卷烟工厂”保驾护航。

  3、本着实事求是的原则,做到上情传达、下情汇报;努力做好领导的助手;

  4、全面完成领导交给的各项任务。

  最后,再次感谢领导和同事给我的帮助和支持,在新的一年里,我会再接再厉,以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱。

年终班长工作总结(经典6篇)

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