销售岗试用期工作总结(通用3篇)

时间:2012-02-08 04:33:35
染雾
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销售岗试用期工作总结 篇一

在过去的三个月时间里,我作为一名销售岗的试用员工,经历了许多挑战和成长。通过这篇工作总结,我希望能够对自己的工作进行回顾和反思,总结出经验和教训,为今后的工作做好准备。

首先,我学会了如何与客户建立良好的沟通和关系。在销售岗位上,与客户的沟通是至关重要的,我通过不断的实践和反思,提高了自己的沟通能力。我学会了倾听客户的需求和问题,并提供合适的解决方案。我也学会了如何与客户建立信任和友好的关系,这对于销售业绩的提升有着重要的影响。

其次,我了解到了销售工作的重要性和挑战性。在试用期期间,我努力达成了自己的销售目标,并取得了一定的业绩。然而,我也经历了一些失败和困难。通过这些挫折,我学会了坚持和不放弃的重要性。我明白了在面对困难时要保持积极的心态,并寻找解决问题的方法和策略。

另外,在工作中我也发现了自己的一些不足之处。首先是关于产品知识的不够全面和深入。尽管我在试用期前进行了一些培训和学习,但我发现在实际销售过程中,我对产品的了解还不够深入,这影响了我的销售能力。因此,我计划在今后的工作中加强对产品知识的学习和了解,以提高自己的销售能力。

此外,我还发现了自己在时间管理方面的不足。由于销售工作的性质,我需要同时处理多个客户的需求和问题。在工作初期,我没有很好地掌控好时间,导致有时候无法及时回复客户的问题,影响了客户的满意度。因此,我认识到了时间管理的重要性,并计划在今后的工作中加强这方面的能力。

总的来说,我认为在销售岗位的试用期中,我取得了一些成绩,同时也发现了自己的不足之处。通过这次总结,我明确了今后工作的方向和目标。我会努力提升自己的销售能力,加强对产品知识的学习和了解,并改进自己的时间管理能力。我相信只要我不断学习和进步,我一定能够在销售岗位上取得更好的成绩。

销售岗试用期工作总结 篇二

在过去的三个月时间里,我作为一名销售岗的试用员工,经历了许多挑战和成长。通过这篇工作总结,我希望能够对自己的工作进行回顾和反思,总结出经验和教训,为今后的工作做好准备。

首先,我学会了如何与客户建立良好的沟通和关系。在销售岗位上,与客户的沟通是至关重要的,我通过不断的实践和反思,提高了自己的沟通能力。我学会了倾听客户的需求和问题,并提供合适的解决方案。我也学会了如何与客户建立信任和友好的关系,这对于销售业绩的提升有着重要的影响。

其次,我了解到了销售工作的重要性和挑战性。在试用期期间,我努力达成了自己的销售目标,并取得了一定的业绩。然而,我也经历了一些失败和困难。通过这些挫折,我学会了坚持和不放弃的重要性。我明白了在面对困难时要保持积极的心态,并寻找解决问题的方法和策略。

另外,在工作中我也发现了自己的一些不足之处。首先是关于产品知识的不够全面和深入。尽管我在试用期前进行了一些培训和学习,但我发现在实际销售过程中,我对产品的了解还不够深入,这影响了我的销售能力。因此,我计划在今后的工作中加强对产品知识的学习和了解,以提高自己的销售能力。

此外,我还发现了自己在时间管理方面的不足。由于销售工作的性质,我需要同时处理多个客户的需求和问题。在工作初期,我没有很好地掌控好时间,导致有时候无法及时回复客户的问题,影响了客户的满意度。因此,我认识到了时间管理的重要性,并计划在今后的工作中加强这方面的能力。

总的来说,我认为在销售岗位的试用期中,我取得了一些成绩,同时也发现了自己的不足之处。通过这次总结,我明确了今后工作的方向和目标。我会努力提升自己的销售能力,加强对产品知识的学习和了解,并改进自己的时间管理能力。我相信只要我不断学习和进步,我一定能够在销售岗位上取得更好的成绩。

销售岗试用期工作总结 篇三

销售岗试用期工作总结

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编整理的销售岗试用期工作总结,欢迎大家分享。

  本人于20xx年3月6日正式加入公司,在这之前李总是我前公司的客户之一。接到面试通知时,询问过以前与李总有过交道的同事,他们建议说:你去吧,这是目前在业界最有潜力的一家公司。于是我参加了面试,很幸运的,面试官陈杰和以及我的部门领导林涛与我非常有眼缘,面试的时候得到了两位的认可,很顺利的被邀请加入公司。

  时间如梭,昨日收到公司人力部门的邮件提醒我申请转正,恍然时间已过去两个多月,我并不习惯于写正式的公文体,所以这份试用期的自我总结我决定用我自己一惯的写作方式完成。

  在我五年的工作经历中,前几家公司我都是在财务商务部门工作,这一次完全不同,命运把我拉进了一个销售的团队中。财务商务一直是个严谨要求数据精确的部门,而销售部门向来是个充满活力和朝气的,两者的虽有不同,但我做的工作是将两者承接。在销售的团队中业务人员永远是冲在第一线的,而我所要负责的工作就是在后方给他们强有力的支援和协助,由我来负责的工作内容主要这么几项,按我心中的次重点划分:

  1、业务人员每月的日常费用报销,这是每月工作的重中之重,销售部在全国各地都遍布着渠道销售经理,每月几十号兄弟姐妹的报销收据将快递到我这里统一整理、粘贴、填报销单、审核单据合格性,报批,直至最终与业务人员核对报销款。这项工作并不难,在这方面我也有丰富的工作经验,唯一的小不同是各公司对于费用处理都有自己的方式,大同小异,前期有些地方做的不到位,经过与导师和相关部门的沟通,现在这部分工作已经熟悉可独立完成。

  2、每月终端推广员打款,这个工作相当于出纳的工作,唯一不需要的就是记账,每月初会有终端推广部的同事负责提供打款清单,按照清单认真打款即可,需要注意的是要仔细,每一笔款的汇出都不能出错。

  3、代理商激活奖励的复核,公司业务的模式,签约一代和联盟商,对于每月完

成提货任务的代理商和联盟商将给予一部分的奖励,此奖励以返利的形式出现,每月商务人员会在系统中调出数据,并根据奖励标准计算奖励,我所负责的工作即将商务人员提供的奖励清单邮件给各办经理进行核对,并收集反馈意见,本人在此属于桥梁纽带的作用。在此提出建议,建议公司的系统研发部门继续优化改良系统,因在系统使用过程中时常会出现数据当日和他日查询不一致的情况,对于客户来说数据前后不一会给造成不良的.影响。

  4、窜货以及业务经理激活增长奖励的核算,这部分也是对代理商和业务经理工作的一种督促,在系统中调出数据,按核算标准列表,后交相关人员核对,最终报批。

  5、办事处行政预算审核,每月根据年初的行政预算分解预算表提交各办事处做预算,收集预算表签批,每月做费用报销以备查用,严禁超预算报销。

  6、box,qd系统的日常维护,这是公司自行研究的系统,现在主要工作是开通权限,目前还在摸索中学习。以上内容是每个月工作的重点,当然还有平时还会有临时性的工作,比如给行动的中奖人员打款,代理商会议信息的搜集整理等等。上述的这些工作我都能够适应,在工作前期工作过程中难免出现焦躁的情绪,经过沟通与自我调结,已无碍。

  在4月份的时候公司开了一场别开生面的运动会,两三年没有时间参加集体活动的我,在这场运动会中心情异常兴奋,彩旗下ceo的宣词中所讲的“存在即卓越”的文化,内敛中透着自信与霸气,也许我平凡,我平凡的存在必定会创造出人生中的不平凡!在这里工作的两个多月中,与同事相处融洽,工作顺利,心情愉悦,希望自己今后在工作过程中要戒骄戒躁,细心,专注,为人着想。现试用期已到,有决心并有信心希望留在公司以期待创造更多价值,完成自我和公司价值的双重提升。请公司批准转正!在此先谢过培养我的领导,导师和关心并帮助过我的同事们!

销售岗试用期工作总结(通用3篇)

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