染雾超市会计年终个人工作总结 篇一
超市会计年终个人工作总结
随着一年的结束，我对自己在超市会计岗位上的工作进行了总结。通过这一年的工作经验，我不仅提高了自己的专业能力，还积累了宝贵的工作经验和人际交往能力。在这篇工作总结中，我将回顾过去一年的工作成果和经验，并提出自己的改进方案，以期在新的一年里能够更好地发展自己。
首先，我在过去的一年中主要负责超市的财务账目管理和报表编制工作。我始终保持高度的工作责任心和严谨的工作态度，严格按照财务制度和流程进行操作，确保账目的准确性和可靠性。我及时反馈并解决了一些财务方面的问题，保证了超市财务工作的顺利进行。此外，我还积极参与了超市的年度预算编制工作，根据市场需求和业务情况合理制定了预算方案，为超市的经营决策提供了有力的支持。
其次，我在过去一年中加强了与其他部门的沟通与合作。作为超市会计部门的一员，我与采购、销售和人力资源等部门保持密切联系，及时了解他们的需求和问题，并提供相关的财务支持和解决方案。我还主动参与部门间的协调会议，与其他部门的同事一起讨论解决方案，共同推动超市的发展。通过与其他部门的良好合作，我提高了自己的综合素质，并为超市的整体运营做出了贡献。
然而，在回顾自己的工作中，我也发现了一些不足之处。首先，我在工作中有时候会过于注重细节，导致工作效率不高。在新的一年里，我计划通过提高自己的工作效率和灵活性来改进这个问题。其次，我在与同事的沟通中有时候表达不够清晰，导致工作出现误解。在新的一年里，我计划加强沟通技巧的学习和提升，以更好地与同事合作。最后，我还计划加强对财务相关法规和政策的学习，及时了解最新的财务法规变化，以确保自己的工作符合法律法规的要求。
总之，过去的一年是我在超市会计岗位上的成长之年。我通过不断学习和努力工作，取得了一定的工作成果，并积累了宝贵的经验。在新的一年里，我将继续努力，发挥自己的优势，不断提升自己的专业能力和综合素质，为超市的发展做出更大的贡献。
超市会计年终个人工作总结 篇二
超市会计年终个人工作总结
经过一年的努力工作，我对自己在超市会计岗位上的工作进行了总结。在这一年中，我充分发挥了自己的专业知识和技能，为超市的财务工作做出了积极的贡献。通过总结过去的工作经验，我发现了自己的优势和不足之处，并制定了相应的改进计划，以期在新的一年里能够更好地发展自己。
首先，我在过去的一年中主要负责超市财务账目的管理和核对工作。我凭借扎实的财务知识和敏锐的分析能力，及时发现并纠正了一些账目错误，确保了超市财务信息的准确性和可靠性。我还主动与财务审核人员合作，共同审核财务数据，确保财务账目的合规性和合法性。通过这一年的工作，我提高了自己的财务分析和核对能力，并为超市的财务管理工作做出了积极的贡献。
其次，我在过去的一年中加强了与其他部门的合作与沟通。作为超市会计部门的一员，我与采购、销售和人力资源等部门保持了密切的联系，并及时了解他们的需求和问题。我积极参与了部门间的协调会议，与其他部门的同事一起讨论解决方案，共同推动超市的发展。通过与其他部门的良好合作，我提高了自己的团队合作能力，并为超市的整体运营做出了贡献。
然而，回顾自己的工作，我也发现了一些不足之处。首先，我在工作中有时会过于追求完美，导致工作进展缓慢。在新的一年里，我计划加强自己的执行力和时间管理能力，提高工作效率。其次，我在与同事的沟通中有时候表达不够清晰，导致工作出现误解。在新的一年里，我计划加强沟通技巧的学习和提升，以更好地与同事合作。最后，我还计划加强对财务系统和软件的学习，以提高自己的工作效率和准确性。
总之，过去的一年是我在超市会计岗位上的成长之年。我通过不断学习和努力工作，取得了一定的工作成果，并积累了宝贵的经验。在新的一年里，我将继续保持良好的工作态度和专业能力，不断提升自己的综合素质，为超市的发展做出更大的贡献。
超市会计年终个人工作总结 篇三
超市会计年终个人工作总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它能够给人努力工作的动力，为此我们要做好回顾，写好总结。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编整理的超市会计年终个人工作总结，希望对大家有所帮助。
连锁超市经过二0xx年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题
我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后，发现6-10元销售比重占到全月销售的`27.40%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软)，两天即抢购一空。
通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。
为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。
单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随意性，如：1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入，不存在一个电话即将条码新增;2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。
结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。
