会计年终工作总结(精选6篇)

时间:2019-03-01 05:50:30
染雾
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会计年终工作总结 篇一

2019年度会计年终工作总结

随着2019年的结束,我作为公司会计部门的一员,对过去一年的工作进行了总结。在这一年里,我和我的团队经历了许多挑战和机遇,取得了一定的成绩。下面将对我们的工作进行总结和反思。

首先,我们在财务报表的编制方面取得了显著的进展。我们严格按照会计准则和相关法规的要求,及时、准确地编制了财务报表。通过加强与其他部门的合作,我们能够及时获取各项数据,并确保财务报表的准确性和完整性。同时,我们也加强了对财务报表的分析和解读,为公司的决策提供了有力的支持。

其次,我们在内部控制方面取得了一些成果。我们加强了对财务流程的监督和管理,确保了资金的安全和合规性。我们还制定了一系列内部控制制度和程序,提高了工作效率和准确性。通过不断优化流程,我们减少了错误和遗漏,降低了风险。

然而,我们也存在一些不足之处。首先,由于工作量的增加和时间的压力,我们的工作效率还有待提高。有时候,我们会因为处理其他紧急事务而延误了一些重要的工作。其次,我们在财务分析和预测方面的能力还有待提升。虽然我们能够准确地编制财务报表,但在对财务数据进行分析和解读时,我们还缺乏一定的专业知识和技巧。

为了改进我们的工作,我们将采取以下措施:首先,我们将加强工作的组织和协调,合理安排时间,提高工作效率。其次,我们将参加相关的培训和学习,提高财务分析和预测的能力。同时,我们还将加强与其他部门的沟通和合作,共同推动公司的发展。

总之,过去一年是充满挑战和机遇的一年。通过总结和反思,我们认识到我们的优势和不足,并制定了改进的措施。我们相信,在新的一年里,我们会取得更大的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。

会计年终工作总结 篇二

2020年度会计年终工作总结

随着2020年的结束,我作为公司会计部门的一员,对过去一年的工作进行了总结。在这一年里,我和我的团队经历了疫情的冲击和市场的波动,但我们仍然坚持高质量的工作,取得了一些成绩。下面将对我们的工作进行总结和反思。

首先,我们在财务报表的编制方面取得了稳定的进展。尽管疫情对公司的运营产生了一些影响,但我们仍然能够及时、准确地编制了财务报表。我们加强了与各部门的沟通和合作,及时获取各项数据,并确保财务报表的准确性和完整性。同时,我们也加强了对财务报表的分析和解读,为公司的决策提供了有力的支持。

其次,我们在内部控制方面取得了一些进展。我们进一步加强了财务流程的监督和管理,确保了资金的安全和合规性。我们还优化了一些内部控制制度和程序,提高了工作效率和准确性。通过加强对风险的识别和控制,我们降低了公司的运营风险。

然而,我们也存在一些问题和挑战。首先,由于疫情的影响,我们的工作量增加了,时间压力也增大了。有时候,我们会因为处理其他紧急事务而延误了一些重要的工作。其次,我们在财务分析和预测方面的能力还有待提高。尽管我们能够准确地编制财务报表,但在对财务数据进行分析和解读时,我们还需要进一步提高。

为了改进我们的工作,我们将采取以下措施:首先,我们将进一步加强工作的组织和协调,合理安排时间,提高工作效率。其次,我们将加强学习和培训,提高财务分析和预测的能力。同时,我们还将加强与其他部门的沟通和合作,共同应对市场的挑战。

总之,过去一年是充满挑战和机遇的一年。通过总结和反思,我们认识到我们的优势和不足,并制定了改进的措施。我们相信,在新的一年里,我们会取得更大的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。

会计年终工作总结 篇三

  20xx年,是本人进入聚能公司开始人生新旅程的一年。在这一年里,我既把自己十年工作经验应用到了聚能的工作中,同时也从聚能学到了很多新的知识。为了总结经验、发挥能力,克服不足。我对20xx年中的工作进行了认真深刻总结:

  一、树立良好的工作态度和职业操守。在工作中自觉维护公司利益,在相关账务处理上既遵守相关的会计制度和法规同时以公司利益为出发点判断使用相关政策、技巧。

  二、发挥经验丰富的优势,改进工作,提高效率。指导相关人员进行账务处理,相互配合共同将公司账务处理工作做好。

  三、积极努力学习新的知识、培养提高新的工作能力,以适应公司发展的要求。钢铁行业资金需要量大,融资方式多,融资次数频繁,这是我在以前工作中没有遇到过的。为此,我积极去了解每种融资方式的过程、成本,以便能准确进行会计核算。钢材有其自身的特点。为了能更好地进行账务处理和发现账务处理中出现的问题,我也积极去了解钢材业务,熟悉其特点。

  20xx年已经成为过去,现在迎来了20xx年新的篇章,在新的一年中,我将继续本着谦虚谨慎不骄不躁的作风,以对公司对自己负责任的态度继续努力工作,向领导向同事努力学习,拓展自身的工作能力。

会计年终工作总结 篇四

  现在的我由一个普通员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比较平静,心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的开始,确实是个锻炼人的机会!

  一、加深了对银行价值最大化的理解

  何谓价值最大化,是指企业通过合理经营,采用最优的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,我们银行将“成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩。通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。

  作为现代商业银行,必须树立价值最大化的经营理念,深刻认识和领会价值最大化理念的精髓,“价值最大化”克服和避免了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘;“价值最大化”也不同于利润最大化,它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况,也考虑了企业未来价值增长的发展潜力,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大它不仅计量了现实经营损失和风险成本,也综合考虑了资本收益的要求,是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。并探讨实现价值最大化的有效途径。,在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。

  二、在实践中印证了理论,锻炼了能力

  拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。“蝴蝶效应”的深刻教训,引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。它是一种培训,是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训,精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的,团队的力量是无限的,“1+1>2!”。

  一个人不可能完美,但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们难以想象的,有些是我们不敢逾越的,但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务,团队可以完成只身一人不能完成的任务。

  三、模拟银行演练

  在激烈的市场竞争环境下,商业银行经营要成功,必须具有比竞争对手学习得更快的能力,这才是唯一持久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营管理实战演练”,使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念,找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。

  从战略目标和实施策略的制定,到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策,再到每一个战略步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险,如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机,努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。“模拟银行”演练收获颇多,感触最深的主要有以下三个方面。

  1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念

  模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中,我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系;体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程,理解了要实现“价值最大化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”。

  更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是衡量业绩的指标,更是生存发展的基础,进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和是价值创造的两个核心机制。

  2、明确了银行管理的目标

  银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化,成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险,而只在限定的“风险承受范围”内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向,而要保持目标和方向的稳定性;不会经常进行剧烈的变革,而是坚持循序渐进,注重长期治理。

  3、“战略决定方向,细节影响成败”的深刻教训

  在模拟演练中,我所在的银行因一次微小的操作失误,导致了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损失,一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5%,,他们的唯一差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些,而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业,防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人,在于员工的风险控制能力,在于各个业务环节上员工的履职尽责能力,这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。

  四、在思考中领悟了做人做事的真谛

  做领导是一件既复杂又简单的.管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出,世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话:人们会去做受到奖励的事情。“以人为本”是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西:“人的思想观念”、“人的情感情绪”和“人的利益”。一个成功或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持,从而创造一种强大的向心力和凝聚力,形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力,而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题。

会计年终工作总结 篇五

  20xx年在公司各领导的领导下和各位同仁的帮助下,我顺利的完成了公司的会计工作,取得了一定的成绩,现将主要工作总结如下:

  1正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规.在局会计工作规范化检查评比标准中荣获第一名.

  2按照上级规定的财务制度和开支标准,经常了解各部门的经费需要情况和使用情况,主动帮助各有关部门合理使用好各项资金.公司上半年曾一度出现资金短缺,会计室通过努力,保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实.

  3工作中审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题,经常向有关领导请示汇报。

  4、按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算,做到准确无误,并及时报告分管领导。

  5、所有财务凭证,及时整理、装订和保存。

  6、经常与各部门管财产的同志联系,建立必要的手续,做到各单位的财产和全校的总账相符合.

  7、配合、督促各有关单位,及时处理一切暂收、暂付款项。

  8、指导和帮助出纳工作。

会计年终工作总结 篇六

  20xx年,在***,我从一名实习生成功的转型成为一名正式的财务人员。随之,我的思想认识、工作思路及方法都随之发生变化。迄今,我的大脑告诉自己,来到***是正确的选择,这是我开始步入正轨,踏入会计职业生涯迈出的真正第一步。在最初基本了解销售业务流程后,后期通过每天日常业务的处理,不断地深入,熟悉了整个销售会计的工作,空暇时间梳理了自己的工作流程,整理笔记,理清了自己的思路。从月初做会计凭证,到审核销售回款业务到月末对账,填写对外报送的相关中材报表。现在,完全可以独立操作销售会计的基本相关工作。

  在处理业务过程中,碰见问题,我会悉心请教领导或者同事,认真学习相关的知识,联系学过的理论,模糊的会查找书籍,最终确认问题的答案,解决问题。平日里,也会和同事一起讨论业务,互相了解,是彼此互相学习的机会,同时,也可以增进同事之间的感情,培养团结互助意识。

  我这一年,有个“意外的收获”——物业会计。在领导的安排下,我兼职了一份***子公司***物业服务有限公司的物业会计。期初,由于自己的思想意识不足,致使工作有些拖沓。在与领导沟通后,接受了领导的指正,反省了自己的错误及思想清醒后,开始正式接手。在此同时,我的一些缺点也暴露无遗。

  第一,太实在。对于一些需要变通工作处理方式或者其它时,有些死板,不晓得个中道理。

  第二,与人沟通欠缺一点耐心。在说话方式上,不够委婉与灵活。举例来说,在期初处理物业账务上,由于交接工作不清,新接手对于工作也不熟悉,自己的个人情绪多一些着急却又无头绪无从下手,导致和物业同事起争执,造成了不好的影响。

  结局就是:我“赔了夫人又折兵”—扣钱加反省。在此后与人意见不和时,我都会时刻提醒自己,曾经的经验教训,与人娓娓到来事情缘由以及公司部门相关的规定。

  我的性格总体比较外向。有时,有点大大咧咧嘻嘻哈哈,这对于会计行业会计工作是一个大忌。因此,在平日工作时,我会收敛些我的这个

  “活跃的因子”。在业余时间,我就比较活跃,积极参加活动。

  回顾20xx年,我对自己的期望还没有达到,承受能力增加了一点但还不足。由于销售会计人员变换,我原本以为销售会计合岗成为一个人,刚开始顶替原岗。第一个月的工作完全由我操作后,我自我感觉还可以,打算后期提高工作效率,总结下之前的工作经验。在同时有回款和发票的时候,怎样更好地完成每天的业务,保证效率,保证质量。后来,领导安排,销售会计岗位还是两个人,我把部分注意力转移到物业工作上。现在,物业账务已完全掌握熟悉。所以,很感谢领导给我这份兼任的机会,让我多掌握了一项业务能力。

  至此,我想我不能忘记来赛马的缘由,忘记了我就犯错……所以,思想上我一定要让自己保持清醒,态度上认真严谨,少说话多学习。希望,以后我的成长会越来越大,让我自己满意,也让领导看到我的成长和付出。

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