染雾个人年度工作总结 篇一
今年是我在公司的第三个工作年度，回首过去的一年，我感到非常充实和满足。在这一年里，我不仅完成了既定的工作目标，还取得了一些突破和成就。
首先，我在项目管理方面取得了显著的进步。在过去的一年中，我负责管理了三个大型项目，其中一个是公司的重点项目。通过合理的资源分配、团队协作和进度控制，我成功地将所有项目按时交付，并且在质量和效果上都得到了认可。在这个过程中，我积累了丰富的项目管理经验，提高了自己的组织能力和沟通能力。
其次，我在团队合作方面取得了明显的进步。作为一个团队成员，我积极参与并贡献了自己的意见和建议。我善于倾听并与团队成员保持良好的沟通，能够及时解决问题和冲突，保持团队的凝聚力和合作性。与此同时，我也乐于分享自己的经验和知识，帮助团队中的其他成员提升能力和解决困难。
此外，我还在个人能力提升方面取得了一些突破。我积极参加了公司组织的培训和学习活动，不断学习和更新自己的知识。通过参与行业研讨会和与同行交流，我扩展了自己的视野，掌握了一些新的技术和方法。同时，我也在自己的领域内进行了深入的研究和实践，提高了自己的专业水平和解决问题的能力。
总的来说，过去的一年对我来说是充实而有意义的。我在项目管理、团队合作和个人能力提升等方面取得了显著的进步和成就。我相信，在未来的工作中，我会继续努力，不断提升自己，在公司的发展中发挥更大的作用。
个人年度工作总结 篇二
今年是我工作的第五个年度，回顾这一年，我感到非常自豪和满足。在这一年里，我克服了许多困难和挑战，取得了一些重要的成绩和突破。
首先，我在领导能力方面有了显著的提升。作为团队的负责人，我能够合理分配任务，明确目标，并激励团队成员共同努力。我善于发现团队成员的潜力和优势，通过培养和引导，使他们发挥出最大的能力。在过去的一年中，我成功地领导了两个关键项目，确保了项目的顺利进行和高质量的交付。这些经历不仅提高了我的管理能力，也增强了我的决策能力和应变能力。
其次，我在与客户和合作伙伴的沟通和合作方面取得了明显的进步。通过与客户保持密切的沟通和理解，我能够准确把握客户的需求和期望，并及时向团队传达。与此同时，我也积极与合作伙伴合作，建立了良好的合作关系，实现了互利共赢。通过这些合作，我不仅扩大了自己的人际关系网络，也提升了自己的谈判和沟通能力。
此外，我还在自我学习和能力提升方面取得了一些新的突破。我参加了多个行业培训和学习活动，不断更新自己的知识和技能。通过参与公司内部的交流和分享，我与同事们相互学习和借鉴，共同进步。同时，我也在自己的领域内进行了深入的研究和实践，提高了自己的专业水平和解决问题的能力。
总的来说，过去的一年对我来说是充实而有意义的。我在领导能力、沟通合作和个人能力提升等方面取得了显著的进步和成就。我相信，在未来的工作中，我会继续努力，不断提升自己，并为公司的发展做出更大的贡献。
个人年度工作总结 篇三
在分行行长室的领导下，在分行处室以及一级支行的指导下,田贝支行在20xx年取得较好的经营业绩,全面完成了分行下达的经营指标，年度综合考核在54家支行名列前茅。自20xx年3月担任田贝支行行长以来，深感自身的责任和业务发展的压力。过去的一年田贝支行秉持“打实基础，抓稳重点”的原则逐步向前发展，现我对过去的一年主要工作汇报如下：
一、工作亮点
公司业务经过艰苦的工作，截至到20xx年12月31日对公存款余额达到2.04亿元人民币；完成年度计划的400%，在深圳分行54家支行名列第一，在建设片区占比高达59%；个人业务余额年底新增1313万元，在建设片区名列第四，是田贝支行历年来增长最多的一年；保险业务完成196万元，完成年度任务的xx3%，理财产品完成年度任务的315%；商易通也是超额完成上级下达的任务；全年支行没有重大差错、事故的发生；在全行员工的共同努力下，田贝支行基本构建起商业银行运作的格局；完成年度收支差任务的116.81%，年度综合考核在54家支行名列前茅。
二、工作措施
1、调整营业台席，腾出两个贵宾窗口服务中高端客户，两个窗口服务低端客户和汇兑客户，运行近一年取得较好的效果。
2、建立起信贷室和理财室，增强员工的归属感和认同感。
3、加强员工的管理，对员工的管理主要有三项：A、让员工做他喜欢做的岗位。B、规划员工的职业生涯。c、尽可能提升员工的各方面能力，主要是加强相关的培训。
4、对现有员工进行责任化分配，内勤和外勤人员各有侧重点，做好本职工作的基础上，互相配合促进。落实各项个金产品经理，如商易通、信用卡、基金、保险等。
5、本人勤奋工作，放弃年休假，每天亲自主持早会学习，鼓励员工大胆营销、加强员工的思想培训力度，努力营造一个积极向上的竞争和谐的工作氛围。
6、带领员工加强户外营销，促使周边社区，商业街铺对我行的各种产品更多的了解，提高外勤人员的综合知识，更好的落实交叉销售，增加了户外广告，提高支行的宣传力度。
7、作为一名支行行长，一个团队的带头人，我严格自律，充满自信、敢于承担责任、积极主动去拓展业务，用自己的工作激情去感染员工，关心员工的成长，定期找员工谈心，及时调整员工的工作心态，消除员工顾虑，及时足额兑现员工的相关奖励，支行员工精神面貌有很大的改观，员工们都希望留在田贝支行工作，他们很珍惜田贝支行目前的工作氛围。
8、积极加强风险的把控，教员工怎么识别风险，首先我自己能对各项业务熟练掌握，并能寻找出风险点，教导员工怎么排查风险。在按照分行规定按时查库、查“三防”的基础上，教员工如何区别来自客户的风险，并加强员工职业道德以及思想教育，利用早会学习相关的案例，从根本上让员工规范自己的各种行为。
三、存在的不足
1、个人业务余额虽然新增了1300多万元，离目标还是差600多万元，个人贷款完成不理想，公司客户还需大力拓展。
2、员工综合素质虽然有很大的提升，但与同业还存在有较大的差距，继续加强员工的培训力度，目前支行的存款规模只有3.2亿元人民币，还需大力扩大存款规模。
四、展望未来
1、在到来的20xx年，我依然对工作充满激情，加大个人业务和信贷业务的营销力度，个人业务主推商易通，信贷业务继续营销专业市场和地产中介。
2、在夯实20xx年工作的基础上，加大公司客户的开发力度，争取各项业务更上一个台阶。
以上是我在田贝支行20xx年的工作总结和20xx年的工作展望，不当之处，希望能得到各位领导和同事的指正，继续转变观念，不怨天尤人，靠我们的辛勤劳动书写邮储银行的未来，谢谢大家。
个人年度工作总结 篇四
XX年，后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提升后勤部服务管理理水平，基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。
针对后勤部员工结构中基层服务人员偏多，整体文化素质偏低的实际状况，XX年，后勤部有针对性的开展员工培训工作，从提升员工岗位胜任能力入手，加强员工的服务意识，流程意识，团队意识，形象意识，在整体打造适应公司发展的后勤服务团队。
1、加大岗位训练力度，尤其是各种紧急情况的处理的演练。
XX年，后勤部在每周两次消防疏散演练的基础上，将日常的员工岗位训练扩大到停电、停水、特殊天气、跑水、设备停运、重大治安事件处理等多方面。每月都进行就循环演练。在演练过程中，强调各部门各岗位的相互协调配合。同时，通过每次演练调整工作标准，及时发现问题，提升了员工处理紧急情况的能力；XX年后勤部长沈两店先后进行各类紧急情况演练70余次，每次演练场形成演练报告，对演练实际情况进行分析，总结经验和不足，从而也提升了员工配合协调处理工作的能力。
2、强调服务标准化，提高员工的现场服务能力。
在公司营业过程中，后勤员工不可避免地直接面对顾客，因此，后勤部在教育员工如何在工作过程中减少对顾客的干扰和影响外，更进一步重视如何能更好地为顾客顾客提供直接的服务。在XX年，后勤部组织了员工对所有商场品牌，业种位置进行培训，要求员工在需要时能迅速到达指定位置，同时，在顾客咨询时能准确为顾客提供服务。通过培训，日前后勤员工中大部分能熟记品牌及业种位置，为处理工作及为顾客提供服务提供了便利的条件；在直接面对顾客的岗位，后勤部还强调服务的标准化，避免不同人员服务出现差异，保持了服务的一致性。
3、强化员工的礼貌礼仪考核，提升员工对外形象。
后勤部从以下几方面加强了后勤员工礼貌礼仪工作：一是从坐、立、行等基础方面规范员工行为，检查督促员工养成良好的习惯；二是从着装仪表上加强日常检查监督，强调岗前正容。工人在完成工作任务后迅速更换脏的工装，确保在新工作任务时干净着装；三是加强特殊员工的日常岗位训练，保安部每天早上长期坚持进行员工队列训练，使保安员形成了较好的行为习惯。
4、细化工作标准，推行员工岗位工作量化考核工作。
为了使员工进一步对自己的工作职责更加清晰。后勤部在准确规定各岗位工作职责的基础，对岗位实际工作内容进一步细化，确定工作每个环节和内容的细化工作标准，形成岗位工作量化考核表。日前，后勤部从经理到一般员工均完成了岗位工作量化考核表的制定，使员工工作考核有据可依，基本达到“细化、量化、清晰化“的管理目标。
个人年度工作总结 篇五
斗转星移，时光如梭，转眼已近岁末，回顾自已一年来的工作厉程，收获及感触颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。并服从公司人员调配，于1月23日借调至总公司综合部，本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会，在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下，凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司赋予的各项工作，较好的履行了自身职责，积累了工作经验，得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。并有幸参与了总公司综合部于5月初组织的对三期项目工地施工现场进行的安全巡查工作，5月底再次参与综合部组织的对天誉威斯汀酒店部分已交付使用客房进行的初步验收工作。
XX年6月，本人调回洲头咀保安队任保安领班现将自已XX年度工作、思想情况向上级领导作自我总结如下：
一、 坚决服从上司的领导，认真领会执行公司的经营管理策略和工作 指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。
二、 坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度，于10月19日发现一棵倾斜的大树存有安全隐患。于11月2日抓获一名从边检站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。
三、 坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训，提高队员防火意识，使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保项目工地的消防安全。
四、 制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。
五、 总公司领导经常带领客人到项目工地参观，要求各队员认真做好礼节礼貌等工作。
六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节，开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要，可相互配合促进。本人在日常管理中力求做到：
1、 遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关心鼓劢队员，有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。
2、 以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的榜样，引导队员良性发展，营造健康的工作气氛。
3、 在工作中严格管理，处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则，做到“功必奖、过必罚”树立管理威信，充分调动队员的工作积极性。
4、 在工作、生活中细致、认真，时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况，逐步培养和队员的工作感情，并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热情。在思想工作是一切工作的`生命线的方针指引下，针对保安队的实际情况，引导队员与时俱进，提升素质转变自身观念。
5、 在各类理论培训中，通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安工作不是高科技，没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值，感受人生乐趣。
个人年度工作总结 篇六
进入公司已经有3个多月的时间，个人在XX年度取得了不小的进步。现将有关XX年度个人工作情况作如下总结
一、年度工作情况
1、熟悉了解公司各项规章制度
我于XX年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解，熟悉了公司的企业文化，学习专业知识。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，在坚持原则的情况下敢于尝试。
2、熟悉工作流程
作为战斗在前线的销售员，熟悉和了解工作流程及状况对开展工作是相当有利的，对以后顾客进行分析，研究，我对顾客的实际情况做较为客观的预测，为下一步工作的进展完成提供了可靠的依据。
3、与各个市场的同事沟通和协调
工作的进展和完成，离不开公司各个市场的参与，努力和宣传。并且离不开公司领导的帮助和关心。
二、存在的不足以及改进措施
XX年已经结束，回想自己在公司3个多月来的工作，闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：
1、缺乏沟通，不能充分利用资源
在和顾客沟通的过程中，由于对专业知识掌握有缺陷，又碍于面子，造成讲解出现错误，不能达到更好的效果。俗话说的好三人行必有我师，在以后的工作中，我要主动加强和同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己。
2、缺乏计划性
在工作过程中，特别是待攻单的顾客，由于缺乏计划性，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，顾客不买票不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要做事加强目的认识，分清主次矛盾，利用可利用的资源，争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄
自己的专业面狭窄，对其它专业知识比较缺乏，回答顾客的其他方面问题拘谨，认识不够，限制了自身的发展和工作的展开。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高自己，争取把本职工作做的更加完美和成功。
XX年已过去，虽然我入职时间短，但收获也不少。特别是公司领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。总结过去，展望未来，XX年，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，在以后的工作中，充分发挥个人能力，配合同事，高标准要求自己，不断学习，善于总结，也希望公司领导能给我的理解和更大的支持，争取为共同的目标贡献自己的力量。
