财务年终工作总结(经典6篇)

时间:2016-04-07 01:16:22
染雾
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财务年终工作总结 篇一

财务年终工作总结

一、工作概述

在过去的一年里,我作为公司财务部门的一员,积极参与并完成了各项财务工作。我主要负责财务数据的录入、核对和汇总,编制财务报表以及对公司资金的管理。通过与其他部门的密切合作,我成功地完成了公司的财务目标。

二、工作亮点

1. 提升工作效率

在财务数据录入和核对过程中,我积极学习并应用了财务软件,使得数据处理更加高效准确。通过自主学习和培训,我不断提高自己的操作技能,大大减少了工作中的错误率。

2. 优化财务管理

针对公司资金管理存在的问题,我主动与其他部门合作,建立了更加规范和科学的资金管理流程。通过制定预算计划和控制措施,成功降低了公司的财务风险,提高了资金的利用效率。

3. 完善财务报表

我在编制财务报表的过程中,注重数据的准确性和完整性。通过与其他部门的沟通和协调,及时获取相关数据,并进行核对和整理。我也积极参与各项内部审计工作,确保公司财务数据的真实性和可靠性。

三、存在问题

1. 沟通不畅

在与其他部门的沟通中,我发现自己的沟通能力还有待提升。有时候由于表达不清晰或者理解上的偏差,导致工作进展受阻。我将在今后的工作中加强沟通技巧的学习,提高与他人的合作效果。

2. 学习不够深入

由于财务工作的专业性较强,我意识到自己在某些方面的知识掌握还不够深入。我将加强自己的学习,不断提高专业技能,以更好地适应工作的需求。

四、总结与展望

在过去的一年里,我通过积极的工作态度和努力,完成了公司交给的各项财务任务。同时,我也意识到自身存在的问题,并制定了相应的改进计划。在未来的工作中,我将继续努力学习和提高自己,为公司的发展贡献更大的力量。

财务年终工作总结 篇二

财务年终工作总结

一、工作概述

过去的一年里,我作为财务部门的一员,承担了财务数据的录入、核对以及财务分析等工作。我积极参与公司财务决策,协助制定预算计划,并与其他部门密切合作,为公司的发展提供了有力的支持。

二、工作亮点

1. 数据录入和核对

在财务数据录入和核对的过程中,我注重细节,保证数据的准确性和完整性。通过合理规划工作时间,我成功地完成了大量数据的处理,为后续工作提供了可靠的基础。

2. 财务分析与决策

在公司的财务分析中,我运用财务工具和方法,对公司的盈利能力、偿债能力和运营能力进行了全面的评估。通过深入分析,我向公司提供了有关财务决策的建议,帮助公司合理利用资金,提高盈利水平。

3. 协作与沟通

作为财务部门的一员,我与其他部门保持紧密的合作与沟通。通过与其他部门的协作,我更好地理解公司的运营情况,为公司的财务决策提供了更准确的数据支持。

三、存在问题

1. 时间管理不足

在繁忙的工作中,我有时会感到时间不够充裕,导致工作计划的推进受到一定影响。我将加强时间管理的能力,合理安排工作时间,提高工作效率。

2. 技能提升有待加强

财务工作的专业性较强,我意识到自己在某些方面的专业知识还需要进一步提升。我将积极参加相关培训和学习,不断提高自己的专业水平,为公司的发展做出更大的贡献。

四、总结与展望

在过去的一年里,我全力以赴地完成了公司交给的各项财务工作,并取得了一定的成绩。同时,我也发现了自身存在的问题,并制定了相应的改进计划。在未来的工作中,我将继续努力学习和提高自己,为公司的发展做出更大的贡献。

财务年终工作总结 篇三

  20xx年即将过去,回顾过去一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我的工作仅仅围绕公司的工作方针,和经营目标开展,紧跟公司各项工作部署积极参与和贯彻公司的号召。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作如下简要回顾和总结。

  一:营业款的复核确认

  每日认真仔细的复合了中心所有营业厅(含合作营业厅)的业会合拢系统中营业款的复合确认。其间如有发现漏洞和差错的情况,已经核实更正。此环节尤其慎重,是整个会计工作的核心,为下一步工作奠定了良好的基础。

  二:认真审核原始凭证编制记账凭证

  认真执行《会计法》,加强财务基础工作,在复合确认中心营业厅(含合作营业厅)业会无差错的情况下,进行了每张回单的录入,做好了收款凭证和付款凭证的存储。保证了每张回单与营业员交款单以及与业会出账相符。此项工作需大部分时间来调整录入审核,以及每张回单的粘贴,每天凭证和缴款单的装订。是每个月底结账的基础和必备。

  三:支票的登记核对

  由于支票和现金有一定的时间差距,需要更细心的登记核对。日常工作中往往会出现银已收企未收,或者是企已收银未收的情况,都是一些支票的未达账项所导致。所以要进一步的完善,尽量的避免月底结账在途过大。

  四:公司财务部要求的各类报表统计上报工作

  因为所任职的工作是连环性和层层递进的形式,在公司财务部要求的情况下,我有必要向上提供各类报表。每月参与财务报表的编制使其工作更清晰,方便完整,在年中审计及各项检查中能够积极配合。

  五:营销

  在紧张的工作之余,中心领导为加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队,开展了营销工作,采取了每班每人轮流营销方案。,期间我参与了走街串巷,下村搞宣传的活动。通过这次年末的促销,我深深感觉到开展业务是多么的艰难,要说服一个用户用我们的服务是多么的不容易。但是我们可以抓住几个要素:资费,服务和计费。在保证这几个方面

优势的同时我们可以适当宣传CDMS和GSM是两张不同的网络,例如网络覆盖,例如通话质量等等。还有维系是相当重要的,我们要做到用户在有问题的时候,我们能以最快的速度给予答复,在这方面也是需要大量人力物力的,很遗憾我们目前的条件根本无法将这些工作做的更好。什么是广告?广告就是广而告之。我们工作人员的100句话,都顶不上用户的一句话,我们要重新树立我们的口碑,这样我们才能在市场中占有一席之地。

  六:思想认知

  新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步,争取更好的工作成绩俗话说性格决定命运,细节决定成败。人非圣贤,在工作过程中难免会出现情绪思想波动问题,但是都努力克服了困难。学会了耐心,细心,用心的乐观态度,培养了自己对工作的积极性。

  综上所述是一年的工作思想情况,如有不周之处请领导批评指正,我会更进一步的完善自我,认真努力工作。

财务年终工作总结 篇四

  一、连锁超市商品管理软件全面升级

  连锁超市经过二0xx年全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状,公司决定对超市软件进行全面升级,春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已基本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。

  我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位提供了比较有效的.参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后,发现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。

  通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满成功。

  二、连锁超市财务管理全面升级

  为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。

  单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随意性,如:

  1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入,不存在一个电话即将条码新增;

  2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查,不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;

  3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表,在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况,通过用堆码端头申报表近一年的管理,今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。

财务年终工作总结 篇五

  20xx年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的财务会计个人工作总结如下:

  顺利完成的工作:

  1、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

  2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

  3、对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。

  学习方面和个人修养和综合素质的提升:

  1、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

  2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

  3、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

  4、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

  仍然存在的不足:

  尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:

  1、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

  2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

  3、理论水平不高,当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

  严格履行财务会计岗位职责,扎实做好本职工作:

  1、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。

  2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。

财务年终工作总结 篇六

  光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

  其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

  其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

  其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

  其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

  其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

  以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!

  “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

  我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

  一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;

  内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合了集团管理的要求,与有关部门进行修正。

  部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

  二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

  今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平。

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