染雾煤矿调度室工作总结 篇一
近期，我在煤矿调度室工作中深感责任重大，任务繁重。通过不断学习和实践，我逐渐适应了这个工作环境，提高了工作效率。在这里，我将就我的工作总结进行回顾和分析，以期在今后的工作中更好地发展。
首先，我需要对我的工作内容进行总结。在煤矿调度室，我的主要任务是根据矿井生产情况，制定合理的生产计划，确保矿井生产的顺利进行。我需要根据矿井的产能、设备状况、煤质要求等因素，合理安排矿井生产时间表，确保生产过程的高效性和安全性。同时，我还需要与其他部门进行紧密配合，及时沟通和协调，解决生产中的问题和难题。
在工作中，我发现了一些问题并进行了改进。首先，我意识到时间管理的重要性。在煤矿调度室工作中，时间是非常宝贵的资源，因此我要学会合理分配时间，提高工作效率。其次，我注意到沟通与协调的重要性。在与其他部门的配合中，我需要积极主动地与他们沟通，及时解决问题，确保生产的顺利进行。最后，我发现了自己的不足之处，如决策能力和应变能力等方面，我会在今后的工作中不断提升自己的能力。
在工作中，我也取得了一些成绩。首先，我成功地完成了矿井生产计划的编制工作，确保了矿井生产的正常进行。其次，我积极参与了一些矿井生产过程中的问题解决，并取得了一定的成效。另外，我还与其他部门保持了良好的合作关系，为矿井的生产提供了保障。
在今后的工作中，我将继续努力改进自己的工作方式和方法。首先，我会加强对煤矿生产流程的学习，提高自己的专业水平。其次，我会进一步完善自己的时间管理能力，提高工作效率。最后，我会加强与其他部门的沟通与协调，进一步提高团队合作能力。
总之，煤矿调度室的工作是一项重要而繁重的任务。通过总结和分析自己的工作，我发现了自己的不足之处，并提出了改进的方向。在今后的工作中，我将不断努力提高自己的工作能力，为矿井生产的顺利进行做出更大的贡献。
煤矿调度室工作总结 篇二
在过去的一段时间里，我一直在煤矿调度室工作，通过不断的学习和实践，我逐渐适应了这个工作环境，提高了自己的工作效率。在这篇文章中，我将总结和回顾我的工作，并提出一些改进的方向。
首先，我需要总结一下我的工作内容。在煤矿调度室，我的主要任务是根据矿井的生产情况，制定合理的生产计划，确保矿井的生产顺利进行。我需要结合矿井的产能、设备状况、煤质要求等因素，制定出科学合理的生产计划，确保生产过程的高效性和安全性。同时，我还需要与其他部门进行紧密配合，及时沟通和协调，解决生产中的问题和难题。
在工作中，我发现了一些问题并进行了改进。首先，我意识到时间管理的重要性。在煤矿调度室工作中，时间是非常宝贵的资源，因此我要学会合理分配时间，提高工作效率。其次，我注意到沟通与协调的重要性。在与其他部门的配合中，我需要积极主动地与他们沟通，及时解决问题，确保生产的顺利进行。最后，我发现了自己的不足之处，如决策能力和应变能力等方面，我会在今后的工作中不断提升自己的能力。
在工作中，我也取得了一些成绩。首先，我成功地完成了矿井生产计划的编制工作，确保了矿井的生产正常进行。其次，我积极参与了一些矿井生产过程中的问题解决，并取得了一定的成效。另外，我还与其他部门保持了良好的合作关系，为矿井的生产提供了保障。
在今后的工作中，我将继续努力改进自己的工作方式和方法。首先，我会加强对煤矿生产流程的学习，提高自己的专业水平。其次，我会进一步完善自己的时间管理能力，提高工作效率。最后，我会加强与其他部门的沟通与协调，进一步提高团队合作能力。
总的来说，煤矿调度室的工作是一项重要而繁重的任务。通过总结和分析自己的工作，我发现了自己的不足之处，并提出了改进的方向。在今后的工作中，我将不断努力提高自己的工作能力，为矿井生产的顺利进行做出更大的贡献。
煤矿调度室工作总结 篇三
煤矿调度室工作总结
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此好好准备一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编整理的煤矿调度室工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
20xx年一季度以来，调度室在矿行政、矿党委领导的带领下，紧紧围绕全矿的安全生产为中心，为认真贯彻落实全矿安全发展观和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，为全矿的安全生产健康运行，调度室做了大量工作，不断克服工作困难，较好的完成了一季度安全生产的各项指标，现将一季度主要工作总结如下：
日常调度管理方面：
1、认真调度，合理组织指挥、协调矿井安全生产
坚持“安全第一，预防为主“的原则，科学合理组织生产，抓好煤矿调度的安全管理工作。严格按照核定生产能力组织生产，严格按作业计划指挥，充分发挥调度职能作用。日常调度管理中，及时解决安全生产中出现的问题，对重点工作及领导交办的事项实行跟踪调度，做到有记录、有要求、有结果，形成闭环管理。
2、严格落实调度管理责任制度，做好日常调度工作
严格执行集团公司和矿下发的调度安全管理规定和调度管理责任制，积极推广交接班制度，及班前巡查制度。一季度以来，严格执行矿领导和调度员24小时值班制度，调度室24小时有人，调度员必须24小时坚守岗位，及时解决协调现场生产过程中出现的`各类问题，严禁脱岗、或做一些与本职工作无关的事情，坚决做到调度及时，指挥正确，反应迅速，汇报准确，充分发挥调度系统的核心指导作用。同时，交接班时，交班调度员和接班调度员要做好工作交接，确保每项调度工作闭环化，接班调度员在接班后，要对监测监控系统进行巡查操作，确保系统正常运行，为调度安全生产提供硬件条件。全面掌握安全生产动态，对专项重点工作进行重点调度，认真记录调度综合纪录，对影响安全生产的问题、隐患和发生的事故有详细记录、有安排、有处理意见。及时调度巷道贯通、采煤工作面安装、初放、收尾、撤出工作进度，及时记录，按时上报当日进度。重点做好上传下达工作，对上级下达的调度通知、通报、调度指令等按程序及时办理。
3、调度员深入现场熟悉生产情况
调度员按规定下井，熟悉现场，积极掌握工作面现场进度情况，采区布置、避灾路线设置情况，为合理调度，解决井下问题，提供依据。调度员下井记录有时间、地点、发现问题、督促整改情况记录。
4、进一步加强了提升、运输系统的调度工作，并针对特殊时期开展专项调度工作。
煤矿的提升运输调度工作至关重要，掌握提升运输的情况，作到准确无误的调度矿车运行，是确保工作面迎头正常生产的关键。为此，调度工作人员进一步熟悉现场工作的工序和环节，掌握各个迎头工作面的出矸时间和数量，合理调度矿车运行，为此调度室制定了相关的管理规定，确保矿井提升的正常高效运行。同时为了保证各采掘队的正常工作不受影响，进一步加强皮带运输环节的调度工作，一旦发现问题，及时协调组织有关单位全力解决问题，将影响生产尽可能的最小化。为保证煤质质量，加强了对采煤工作面上的机组割煤、割矸情况的调度，做好煤矸运输工作的合理调度，保证煤质质量。为了进一步做好特殊时间、地点的安全工作，特别是春节放假调度工作。在春节放假期间，调度室专项调度，掌握全矿留勤情况，离矿人员、放假措施等等，确保放假期间各项工作的安全。
5、调度业务培训及业务素质提升情况
结合去年调度工作实际，在年初制定调度培训计划，并结合上级下发学习文件精神，及时调整补充，并确保实施，每季度进行一次调度员考试。一季度，着重学习了三级调度管理规定和系统操作说明及调度应急预案。并积极参加山东省煤炭安监局举办
6、图表、台帐、记录簿管理
目前调度室存有井上、下对照图、采掘工程3上、3下平面图、通讯系统图、井下轨道运输系统图、排水系统图、供电系统图、安全监测装备布置图、通风系统图、井下避灾路线图等十几种矿图。有完整的生产调度综合台帐、人身事故与非人身事故统计台帐和调度装备台帐。建有调度综合记录、调度生产会议记录、调度专业会记录、隐患治理跟踪调度记录，并按要求存档保存。同时，调度室不断建立完善生产日报、产运销存日报、采掘区队生产计划完成情况表和逐月生产完成情况报表（采煤、掘进生产台账）等表格，做到内容齐全、数字准确，上传及时，为三级调度系统完善提供样表。
7、达标自检方面
调度室年初制订本年度四个季度的达标计划，每月自检一次电子版利用协同办公系统上报局调度室，并形成资料夹存电子档。
8、制定运搬、通防跟班汇报制度，进一步严格调度汇报，严格按时限上报。
