染雾抗洪抢险工作总结 篇一
近期，我单位经历了一次严重的洪水灾害，我作为抗洪抢险工作的一员，深刻地体会到了抗洪抢险工作的重要性和紧迫性。在这次抗洪抢险工作中，我们团结一心，积极行动，最终取得了显著的成果。
首先，在抗洪抢险工作中，我们充分发挥了团队协作的优势。面对洪水的来袭，我们及时成立了抗洪抢险指挥部，明确了各个部门的职责和任务。各个部门紧密配合，密切沟通，形成了一个高效的工作机制。在抢险过程中，大家相互支持，相互配合，共同克服了许多困难。这种团队协作的精神在抗洪抢险工作中发挥了重要的作用，使我们能够迅速响应和应对洪水灾害。
其次，在抗洪抢险工作中，我们注重了信息的收集和分享。我们及时建立了信息汇总和发布系统，确保了抢险工作的及时性和准确性。我们通过无线电、电话等渠道与各个部门进行信息交流，及时了解到了灾情的最新进展和各个部门的需求。同时，我们也将相关信息及时反馈给上级指挥部，使他们能够更好地指导我们的抗洪抢险工作。信息的及时共享，使我们能够更好地把握形势，做出正确的决策。
最后，在抗洪抢险工作中，我们充分发挥了专业技能的优势。我们的队伍中有许多专业抢险人员，他们具有丰富的抢险经验和专业知识。他们在抢险过程中，准确判断形势，科学规划抢险方案，有效地组织施工。他们的专业技能为抗洪抢险工作的顺利进行提供了有力的支持。
总之，这次抗洪抢险工作中，我们充分发挥了团队协作的优势，注重了信息的收集和分享，充分发挥了专业技能的优势。这些都是我们成功抗洪抢险的重要原因。但同时，我们也要认识到，抗洪抢险工作是一项长期而艰巨的任务，我们需要不断总结经验，提高自身的抗洪抢险能力，为更好地应对未来的洪水灾害做好准备。抗洪抢险工作是一项光荣而伟大的事业，我相信在全体抗洪抢险人员的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩。
抗洪抢险工作总结 篇二
经过多天的紧张抢险工作，我单位成功应对了一次严重的洪水灾害，取得了较好的抢险效果。在这次抢险工作中，我们充分发挥了团队合作的精神，注重了科学规划和灵活应变，取得了许多宝贵经验。
首先，我们高度重视了团队合作的重要性。面对洪水的来袭，我们迅速成立了抢险指挥部，明确了各个部门的职责和任务。各个部门密切配合，相互支持，共同克服了许多困难。在抢险过程中，大家团结一心，互相帮助，形成了一个团结友爱的集体。这种团队合作的精神为抢险工作的顺利进行提供了有力保障。
其次，我们注重了科学规划和灵活应变。在抢险前，我们充分了解了灾情和环境条件，制定了详细的抢险方案。在抢险过程中，我们密切关注形势的变化，及时调整抢险策略。我们充分发挥了专业人员的智慧和经验，科学地解决了许多技术难题。我们灵活应对各种突发情况，迅速做出决策，使抢险工作能够更加高效地进行。
最后，我们注重了经验的总结和反思。在抢险工作结束后，我们及时召开了总结会议，对抢险工作进行了全面回顾和总结。我们充分发扬了优点，找出了不足，为今后的抢险工作提供了宝贵的经验和教训。同时，我们也将相关经验和教训及时反馈给上级指挥部，为他们提供参考和借鉴。
总之，这次抢险工作中，我们充分发挥了团队合作的精神，注重了科学规划和灵活应变，注重了经验的总结和反思。这些都是我们成功抢险的重要原因。但同时，我们也要认识到，抢险工作是一项艰巨而复杂的任务，我们需要不断学习和提高，为更好地应对未来的灾害做好准备。我相信，在全体抢险人员的共同努力下，我们一定能够应对各种灾害，保护人民群众的生命财产安全。
抗洪抢险工作总结 篇三
抗洪抢险工作总结 篇四
在集团、公司的帮助和指导下，在段领导的正确的领导下，我段广大干部员工迅速行动，启动防洪预案，各方面积极配合，同心协力，良好完成了7.4抗洪抢险，尽快恢复了通车，将对运输的影响降至最低。办公室作为一个基础科室，坚持 “办公室工作无小事”的理念，在这次抗洪抢险工作中坚决听从段领导的统一指挥，忠实地履行了自己的职责，良好完成了各项任务，为抗洪抢险工作取得圆满成功作出了应有的贡献。
一、主要工作：
1、忠实履行职责，保证办公室各项工作有条不紊
在7月4日启动预案后，段领导、各科室负责人基本下到抢险现场，办公室人员不乱、不慌，继续忠实履行好自己的职责，积极向公司、段领导汇报，与相关职能部门、领工区协调沟通，传递信息，继续发挥为领导、为基层、为群众的服务作用。在此期间，我们一如既往抓好了地办公网的维护和管理，各种文件的下载、上传，对一些比较紧急的工作，都在第一时间内报告相关领导，并通知了相关职能科室。同时，继续就石碴购买等四个合同的签定与公司相关部门进行了汇报、沟通。保证了各项工作不因抢险而耽搁、停顿，为全段各项工作的正常开展作出了贡献。
2、加强值班，积极参入，为防洪抢险做应有的贡献
一是从7月4日
至7月10日安排人员轮流值班，全室始终处于高度警戒状态，随时准备赶赴一线参加抗洪抢险。二是根据段领导安排，派科员曹红侠到抗洪抢险第一线做后勤工作。三是做好了全段汽车的统筹安排工作。由于我段汽车少，遇到7月4日这样的抢险情况，汽车数量就更显得捉襟见肘。办公室根据此种情况，先后将海口工务、海口电务领工区、三亚工务领工区车辆调段统一使用。从海口运送防洪物资、人员、机械工具等三趟次，保证了抗洪抢险一线的需要。值得一提的是，在7月5日，办公室通过积极与公司相关部门联系，向公司借了一辆面包车，并尽快地将该车投入了抗洪抢险第一线。
3、及时补充汽油费，为抗洪抢险以及全段下一个阶段各项工作正常开展提供了良好保障。
由于我段实行车辆油费定量供给制，在这次抗洪过程中，车辆频繁使用导致一些车辆的汽油、柴油消耗严重。到抢险后期，一些车辆面临油卡无费的窘境。办公室在请示领导后，立即向财务借款3万元，并按照汽车使用的情况，给相关汽车补充了油费，为这次抗洪抢险和抢险后的各项工作正常开展作出了贡献。
4、积极收集情况，及时将我段防洪抢险的信息上报相关部门。
根据公司办公室要求，先后三次撰写专题汇报材料报告公司办公室，如实将水害情况、抢修进展，水害复旧等情况报告公司相关部门，为公司决策层正确决策提供了一个参考。同时，积极撰写政务信息，报道、反映我段在抗洪抢险工作中的`好的做法。在此期间，先后有2篇关于抗洪抢险的信息被公司办公网值班信息采用，真实展示“海口工电人，粤海铺路石”的形象。
二、存在不足：
1、行动迅速，但工作质量不高。在汽车安排过程中，由于对现场情况不了解，汽车安排出现了有些偏差。尤其是在7月9日，派段85328（皮卡车）运送抢修工具时，由于与领导沟通不够，跟踪督促不到位，导致该车被扣留在海口，延误将近1个小时。
2、一些工作拿捏不准，把握不好，没有及时向领导汇报。在补充汽油费时，考虑到时间紧，领导工作忙，没有向领导汇报，在没有经过领导同意批准的情况下，就根据办公室掌握的汽车使用情况将汽油分配下去。当时，尽管处于非常时期，但没有请示领导，私自根据所掌握情况分配油费，违反了正常的工作程序和原则。
三、改进措施：
1、转变服务观念，强化工作效果。一是变被动服务为主动服务。“凡事预则立，不预则废”，办公室工作应该具有一定的前瞻性，凡事早考虑、早着手，不仅要想领导之所想，也要想领导之未想。不能满足于“领导让干什么，就干什么”，主动围绕重点工作深入调研，为领导提供决策参考。二是变单一服务为全面服务。注意服务的全面性，在事前、事中、事后都要服务到位，任何时候都不能缺位。在领导决策前要拿出可行方案
，向领导提供决策建议；在执行过程中要加强督查和监督，督促工作的落实；工作完成以后，及时将情况反馈给领导。三是变一般服务为优质服务。坚持以“服务”为天职，坚信“没有最好只有更好”，坚持高标准，精益求精，力求尽善尽美。既能使各项工作平衡开展，有条不紊，又能妥善应对各种复杂情况，波澜不惊。
2、加强业务学习，多下现场了解情况。这次抢险过程中，我和办公室其他人员一样，感觉最明显的有两个方面，一是对现场情况不了解、不熟悉，二是专业知识不够。要做好本职工作，一是加强业务学习，要认真学习《修规》、《技规》，加强无缝线路、路基等专业知识的学习，熟悉各种工具、器械名称及作用，掌握不同时期（包括平常工作时期和抗洪抢险等非正常时期）的工作重点、要点以及工作程序。二是多下现场了解线路情况，掌握全段生产力布局等基本情况。
3、多汇报、多听取领导的指示。办公室的一个重要职责就是为领导服好务，保证全段各项工作良好开展。作为办公室工作人员，应该向领导多汇报、多请示。各项工作都应该按照正常程序向相关领导汇报，尤其对对自己把握不准、不好的事情要积极向领导汇报、请示。对影响重大、事关大局的工作，还要在了解清楚情况的前提下，如实把真实情况向领导汇报，让领导掌握真实情况，做出正确指示，制定有针对性的措施、采取正确方案，化解矛盾，解决问题，稳步推进各项工作。
办 公 室
2008年7月13日
