染雾工程施工安全生产工作总结 篇一
近年来，随着工程施工规模的不断扩大和施工活动的频繁进行，工程施工安全生产问题日益凸显。为了保障施工人员的生命安全和身体健康，我单位高度重视工程施工安全生产工作，采取了一系列有效措施，取得了显著成效。
一、强化责任意识，落实安全生产责任制。我们建立了完善的安全生产管理体系，明确了各级领导的责任和安全生产工作的任务分工。并加强了对责任人的考核和激励机制，激发了各级领导和员工的安全生产意识和积极性，使安全生产责任得到有效落实。
二、加强培训教育，提高员工安全意识。我们组织了一系列安全培训和教育活动，包括安全操作、事故案例分析等。通过这些培训，提高了员工的安全意识和技能水平，使他们能够熟练掌握安全操作规程，预防和应对各类安全事故。
三、加强施工现场管理，保障施工安全。我们对施工现场进行了严格的管理，制定了详细的施工安全操作规程，确保施工人员遵守规程操作。同时，我们加强了对施工材料和设备的质量控制，杜绝了因质量问题引发的安全事故。
四、加强安全监督检查，及时发现和解决问题。我们建立了定期巡查和检查制度，对施工现场进行了全面细致的安全检查，及时发现和解决了存在的安全隐患。对于发现的问题，我们及时整改，确保施工现场的安全环境。
五、加强与相关部门的沟通协调，共同推进施工安全工作。我们与建设单位、监理单位、施工队等相关部门保持密切联系，共同协调解决施工过程中的安全问题。并及时传达有关法律法规和安全生产要求，确保施工过程中的安全生产。
通过以上一系列的措施，我单位在工程施工安全生产工作方面取得了显著成效。在全体员工的共同努力下，工程施工中的安全事故得到了有效控制，施工人员的生命安全和身体健康得到了有效保障。但同时也要清醒地认识到，工程施工安全生产工作是一项长期而艰巨的任务，需要我们不断加强。我单位将进一步加大工程施工安全生产工作的力度，不断完善安全生产管理体系，提高员工的安全意识和技能水平，为工程施工的安全顺利进行提供有力保障。
工程施工安全生产工作总结 篇二
工程施工安全生产一直以来都是我们单位重点关注的工作。在过去一段时间里，我们采取了一系列措施，取得了一定的成效，但也暴露出一些问题和不足。下面我将对我单位的工程施工安全生产工作进行总结和反思，以期能够改进和提高。
首先，我单位在工程施工安全生产工作中存在着安全意识不够强烈的问题。由于工程施工的复杂性和危险性，我们要时刻保持高度的警惕，提高安全意识，不容忽视任何一个细节。但在实际工作中，有些员工对安全问题没有足够的重视，存在侥幸心理和松懈大意的情况。这就需要我们加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和责任心。
其次，我单位的施工现场管理还存在一些问题。施工现场是施工安全的重中之重，我们要加强对施工现场的管理，制定详细的施工安全操作规程，并对员工进行培训和督促，确保施工过程中的安全。此外，我们还要加强对施工材料和设备的质量控制，杜绝因质量问题引发的安全事故。
再次，我单位的安全监督检查工作还有待加强。安全监督检查是发现和解决安全隐患的重要手段，我们要加强对施工现场的定期巡查和检查，及时发现和解决存在的安全隐患。同时，我们还要加强与相关部门的沟通协调，共同推进施工安全工作，形成合力，共同维护施工现场的安全。
最后，我单位在工程施工安全生产工作中还需要加强与建设单位、监理单位、施工队等相关部门的合作。只有形成合力，共同协调解决施工过程中的安全问题，才能够更好地保障施工人员的生命安全和身体健康。
总之，工程施工安全生产工作是一项重要而复杂的任务，需要我们高度重视和持续努力。我单位将进一步加大工程施工安全生产工作的力度，不断改进和提高工作水平，为工程施工的安全顺利进行提供有力保障。
工程施工安全生产工作总结 篇三
工程施工安全生产工作总结
时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。那么一般工作总结是怎么写的呢？以下是小编收集整理的工程施工安全生产工作总结，欢迎阅读与收藏。
尊敬的各位领导、各位同仁：
我受董事长、总经理的委托，就公司XX年安全生产情况简要汇报如下：
过去的一年，在上级主管部门和建工局的正确领导关心、指导及大力支持下，经过全公司员工的共同努力，通过开展一系列载体活动，负重奋进，真抓实干，基本实现了年初制定的安全生产管理目标，全年安全生产无事故。促使安全生产上等级，工程质量上水平，内部管理上台阶。
一、基本情况
今年主要工程项目：s225线rd—3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护，危桥改造等项目工程的施工任务，完成总产值一个多亿。全公司共设四个项目部，五个桥梁施工分队，三个路基施工分队，一个沥青路面施工分队，一个道路养护分队，一个沥青拌和场。公司设安全科，每个分队配一名专职安全员。全公司有安全a、b、c证书人员52人，安全特种作业操作证持证人员共55人。施工高峰季节施工人员近400人。
二、主要措施和做法
1、认真制定安全生产计划。
在今年年初公司领导结合工程实际情况，针对本单位施工人员流动分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危险性大等特点，首先制定了公司XX年度安全生产管理目标，围绕全年安全生产管理目标，制定了详细具体的安全工作计划、安全措施。
2、施行安全管理目标。
公司建立了安全组织领导机构，成立了安全生产领导组。并成立了安全生产办公室，设专职安全员一名，负责公司安全生产的管理工作。各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的安全生产领导小组，并制定了各项安全管理措施。形成一把手亲自抓，分管领导、专职安全员具体抓的格局，形成一级抓一级，一级保一级，一级对一级逐级负责的安全生产目标管理体系和管理网络。
3、落实“安全第一”、“谁主管谁负责”和“项目负责制”责任制，在年初公司与各项目经理部、施工分队，项目经理部与施工分队分别签订了XX年安全生产目标责任状，把安全指标分解到各施工点，落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事故责任追查制。
4、签订安全生产责任书。
安全办与全体汽车驾驶人员签订了汽车安全行驶目标责任书，与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状。
5、坚持了经常性的安全教育和考核工作。
为了提高职工队伍素质，公司在3~10月份组织了两期特种机械操作人员培训班。全公司目前共有55名操作手通过了考试，拿到了特种机械作业操作证。
6、加大安全生产考核力度。
今年1—12月份以来，公司安全办对各施工分队及各施工作业点每月都组织一到两次安全生产检查，6月8日及8月12日由徐总经理亲自组织了两次安全生产大检查，并对检查情况进行了通报
7、扎实开展安全生产系列活动。
六月份、七月份开展“安全生产月”“夏季安全生产百日竞赛”作为今年安全工作的重点。分别到各工地多次召开了会议，组织全体职工进行分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故隐患及危险点、危险部位。根据事故发生的频率，所造成的'损失和影响的大小，逐一进行科学、准确、合理的评估、确认和分类，划分出各类危险点的等级，针对危险点及危险部位逐个制定措施，制定预防对策，明确责任人，加强控制，分级进行监控，分级进行管理，并采用图表的形式展示在作业现场，在图表中明确危险源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求，同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的次数。
8、开展了省重点工程创建“平安工地”活动。
通过创建省平安工地活动，促使了工程质量的提高、安全管理更
三、存在问题和今后建议
一年来，通过公司全体干部职工的共同努力，做了大量的实际工作，安全工作取得了比较好的效果，全年安全无事故。但兄弟单位尤其和先进单位相比，我们无论是安全的软件上还是硬件还存在一定的差距，主要表现在以下几个方面：
1、在各项制度的建立与实际管理操作上，有个别施工分队还存在或多或少的“三重三轻”现象；
2、施工现场安全管理不到位，存在着侥幸心理。例如危桥改造施工中，由于受场地限制，作业现场与交通道路界线不清。安全标志标牌设置不规范，管理不到位，被盗后不能及时重新设置。个别分队现场有些零乱，存在着事故隐患；
3、由于今年工程任务紧，工程量大，机械设备利用率高，机械维修保养有时不及时，存在着带病作业的现象，比如不及时换机油及空气虑芯器、制动不灵等。特别是摊铺分队工程任务紧，工程量大，机械维修保养不及时，安全意识不够，安全检查不到位；
4、安全台帐记录不到位、安全活动不够正常；
5、安全劳动保护用品使用不到位。
通过回顾总结，我们应看到自身存在的不足之处，在今后的施工中，应一如既往重视安全生产工作，进一步加强安全管理，进一步完善安全管理制度，进一步加强奖罚力度，向先进单位学习使我单位的安全管理水平更上一个新的台阶。
建议：建工局有计划地组织所属单位安全负责人到外地参观学习培训。
以上不当之处，请批评指正。
