染雾财务经理年终工作总结报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司财务部的财务经理，今天非常荣幸能够给大家带来我一年来的工作总结报告。
过去的一年，我和我的团队在公司的全力支持下，认真履行职责，积极开展工作，取得了一些成绩和经验，同时也遇到了一些挑战和困难。下面我将从以下几个方面对过去一年的工作进行总结和反思。
首先，我们积极参与公司的战略决策和规划。作为财务经理，我们不仅仅是一个数字和报表的处理者，更应该是公司的战略合伙人。在过去的一年里，我们积极参与了公司的战略决策和规划过程，为公司提供了财务数据和分析，为公司的战略决策提供了支持和建议。
其次，我们加强了财务管理和内部控制。财务管理和内部控制是企业发展的基石，对于我们财务部来说更是重中之重。我们通过优化财务流程，加强内部审计和风险控制，确保了财务数据的准确性和及时性。同时，我们还加强了对合规和风险管理的监督和培训，提高了公司的合规意识和风险防控能力。
再次，我们改进了财务报告和分析。财务报告和分析是财务部的核心工作之一，也是公司决策的重要依据。在过去的一年里，我们不仅及时准确地完成了各类财务报表的编制，还加强了对财务数据的分析和解读，为公司的决策提供了有价值的信息。同时，我们还积极探索了使用新技术和工具改进财务报告和分析的方法，提高了工作效率和质量。
最后，我们加强了团队建设和自身能力提升。财务工作需要一个高效和团结的团队，也需要财务人员具备专业知识和能力。在过去的一年里，我们加强了团队建设，通过定期的团队培训和交流，提升了团队的协作能力和工作效率。同时，我们也注重个人能力的提升，积极参与各类培训和学习，不断提高自身的专业素质和能力。
总之，过去的一年是我作为财务经理的第一个年头，我尽力履行职责，努力为公司的发展做出贡献。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自身的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家！
财务经理年终工作总结报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司财务部的财务经理，非常荣幸能够给大家带来我一年来的工作总结报告。
在过去的一年里，我和我的团队在公司的大力支持和帮助下，认真履行职责，努力开展工作，取得了一些成绩和经验，也遇到了一些挑战和困难。下面我将从以下几个方面对过去一年的工作进行总结和反思。
首先，我们积极配合公司的经营管理。作为财务经理，我们不仅仅是一个数字和报表的处理者，更应该是公司的战略合伙人。在过去的一年里，我们积极配合公司的经营管理，根据公司的经营需要，提供财务数据和分析，为公司的决策提供了支持和建议。
其次，我们加强了财务管理和内部控制。财务管理和内部控制是企业发展的基石，对于我们财务部来说更是重中之重。在过去的一年里，我们加强了财务管理和内部控制，优化了财务流程，加强了内部审计和风险控制，确保了财务数据的准确性和及时性。同时，我们还加强了对合规和风险管理的监督和培训，提高了公司的合规意识和风险防控能力。
再次，我们改进了财务报告和分析。财务报告和分析是财务部的核心工作之一，也是公司决策的重要依据。在过去的一年里，我们及时准确地完成了各类财务报表的编制，并加强了对财务数据的分析和解读，为公司的决策提供了有价值的信息。同时，我们还积极探索了使用新技术和工具改进财务报告和分析的方法，提高了工作效率和质量。
最后，我们加强了团队建设和自身能力提升。财务工作需要一个高效和团结的团队，也需要财务人员具备专业知识和能力。在过去的一年里，我们加强了团队建设，通过定期的团队培训和交流，提升了团队的协作能力和工作效率。同时，我们也注重个人能力的提升，积极参与各类培训和学习，不断提高自身的专业素质和能力。
总之，过去的一年是我作为财务经理的第一个年头，我尽力履行职责，努力为公司的发展做出贡献。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自身的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家！
财务经理年终工作总结报告 篇三
财务经理年终工作总结报告
1998年毕业于东北财经大学财务会计专业，1999年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书，20xx年通过国际ACCA资格认证考试，20xx年通过辽宁省财经类职称外语考试，20xx年9月至今在东北大学工商管理学院攻读MBA。
一、财务管理工作
1998年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担任财务部经理。当时**公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于1999年8月10日搬到生产基地办公。 本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进
二 、业务方面
本人自1978年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计12年，担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以最高的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，ERP系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时，准确的经济信息。 自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程项目按计划、合同列支；生产经营按生产计划列支；日常零星开资按领导在ERP系统审批计划列支。总之，我从事20多年的财务工作，我认为沈阳xxxx公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方。多年来，会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照《会计法》和《税法》的有关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并做好会计人员的继续教育工作，共同提高财务人员的.业务水平，做好公司的财务管理工作，以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。
三 、协调、配合好各部门的工作，做好服务工作.
对公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。
四、对财务工作的设想
在近6年财务经理的实践工作中，我深深感受到企业制度规范化的重要性，除了发挥财务监督，服务职能外，工作的责任心，事业心业务能力也是非常重要的。按公司目前的发展步伐，停留在目前的水平上是远远不够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我一个人提高，要全体财务人员共同提高。我想：通过MBA的学习，要在管理、预算、项目投资方面进一步加强，要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中，做好公司的各项财务工作。我相信：在不久的将来，财务部门将成为优秀人才向往的地方。
