人事月度工作总结 篇一
近一个月的时间,作为人事部门的一员,我积极投入到了各项工作当中。通过与团队成员的紧密配合和努力,我取得了一些成果,同时也面临了一些挑战。在这篇文章中,我将对过去一个月的工作进行总结和反思,以便能够更好地改进和提升。
首先,我参与了招聘工作,并成功地填补了一些关键职位的空缺。在招聘过程中,我积极与各个部门进行沟通,了解他们的需求,并制定了合适的招聘策略。通过发布招聘广告、筛选简历和面试候选人,我成功地找到了一些优秀的人才,并顺利地完成了他们的入职手续。这些新员工的加入为公司的发展注入了新的活力和动力。
其次,我也参与了员工培训和发展的工作。我与培训部门密切合作,根据员工的需求和公司的发展方向,制定了一些培训计划和课程。通过组织内外部的培训讲座、工作坊和培训活动,我帮助员工提升了他们的专业技能和综合素质。同时,我也鼓励员工参与到自我学习和发展的过程中,提供了一些学习资源和指导。这些培训和发展措施的实施,为员工的职业生涯和公司的发展都带来了积极的影响。
然而,在工作中我也遇到了一些挑战。首先是时间管理方面的问题。由于工作任务繁重,我常常需要同时处理多个工作事项,导致时间安排上有时不够合理。为了解决这个问题,我开始学习和应用时间管理的技巧,例如制定优先级清单、合理安排时间表等。其次是人际关系方面的挑战。在与部门和员工的沟通中,我发现有时候难以达成共识或者解决冲突。为了改善这种情况,我开始积极倾听和沟通,学习解决问题的技巧和方法。
总的来说,过去一个月的工作对我来说是充实而有挑战的。我在招聘和培训方面取得了一些成果,同时也面临了一些时间管理和人际关系的挑战。通过这个总结和反思,我意识到自己还有很多需要改进和提升的地方。在未来的工作中,我将继续努力,不断学习和成长,为公司的发展做出更大的贡献。
人事月度工作总结 篇二
在过去的一个月里,我作为人事部门的一员,积极参与了各项工作,并取得了一些成绩。通过与团队成员的紧密合作和努力,我成功地完成了一些工作任务,同时也面临了一些挑战。在这篇文章中,我将对过去一个月的工作进行总结和反思,以便能够更好地改进和提升。
首先,我参与了招聘工作,并取得了一些积极的成果。我与各个部门密切合作,了解他们的需求,并制定了合适的招聘策略。通过发布招聘广告、筛选简历和面试候选人,我成功地找到了一些优秀的人才,并成功地完成了他们的入职手续。这些新员工的加入为公司的发展注入了新的活力和动力。
其次,我还参与了员工培训和发展的工作。我与培训部门合作,根据员工的需求和公司的发展方向,制定了一些培训计划和课程。通过组织内外部的培训讲座、工作坊和培训活动,我帮助员工提升了他们的专业技能和综合素质。同时,我也鼓励员工参与到自我学习和发展的过程中,提供了一些学习资源和指导。这些培训和发展措施的实施,为员工的职业生涯和公司的发展都带来了积极的影响。
然而,在工作中我也遇到了一些挑战。首先是时间管理方面的问题。由于工作任务繁重,我常常需要同时处理多个工作事项,导致时间安排上有时不够合理。为了解决这个问题,我开始学习和应用时间管理的技巧,例如制定优先级清单、合理安排时间表等。其次是人际关系方面的挑战。在与部门和员工的沟通中,我发现有时候难以达成共识或者解决冲突。为了改善这种情况,我开始积极倾听和沟通,学习解决问题的技巧和方法。
总的来说,过去一个月的工作对我来说是充实而有挑战的。我在招聘和培训方面取得了一些成果,同时也面临了一些时间管理和人际关系的挑战。通过这个总结和反思,我意识到自己还有很多需要改进和提升的地方。在未来的工作中,我将继续努力,不断学习和成长,为公司的发展做出更大的贡献。
人事月度工作总结 篇三
关于人事月度工作总结范文
本月人事培训部主要就以下几个方面展开工作:
一、人事管理
1.进行员工入职统计。截止20xx年12月31日止,共入职9人,其中:总经理办公室1人,财务部1人,营销部1人,房务部1人,餐饮部1人,工程部1人,保安部1人,人事培训部2人。
2.根据上级的指示及项目工程的进度做了20xx年12月至20xx年3月的工作进度报告。
3.为了招聘工作的顺利进行,人事培训部做了专题的人员招聘计划及费用预算,根据工作计划部分工作已在实施中。
4.为了更合理及有效地利用人力资源,人事培训部设计乐了人员到位预算表,并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源计划。截止20xx年12月31日止,各部门报来的计划共327人,相比20xx年4月的开业的项目人员需求,人员数额尚大,考虑需进行适当的调整。
二、人员筹备与招聘
1.根据上级指示,收集了前期招聘求职资料共725份,根据专业分类分发至各部门作为人力资源储备,其中餐饮部156份,房务部112份,营销部20份,工程部128份,财务部103份,保安部105份,人事培训部71份,文员30份。
2.为了满足前期筹备工作需要,从30份文员求职资料中挑选18名通知面试,面试较满意的3人,考虑到酒店用人起点较高些,因
此录用了学历较高的同济大学研究生(其余两位一为中专,一为大学本科),作为酒店筹备工作的文员。3.通知面试,其中:
营销部:营销人员共面试12人,营销部初选满意4人,其中销售经理1人,销售主任1人,其他两位尚未定职。
工程部:初步确认9人,值班工程师2人,锅炉工3人,维修工1人。
保安部:面试了15人,初选满意的1人。
4.为了广开人才招聘渠道,招聘更适合温泉工作的人才,人事培训部对总公司愿网上招聘的内容进行乐专业性的调整。
5.由于x及x地区的人力资源较少,较难满足温泉营业时的人力需求,因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联系函共30封,有复函合作意向的.共19所。根据温泉前期开业的计划,基本上可以满足对基础员工的需求。另外,还做了两期的专题报告。
三、员工工资与福利
人事培训部根据温泉的人员编制,做了员工宿舍配备标准方案及计划,并做了前期开业的预算。
四、其他
1.做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的采购计划。
2.申领、分发、保管筹备期办公用品。
目前尚未完成的事项有:
1.根据人事培训部的工作计划,12月底验收员工宿舍及饭堂,由于工程尚未完工,尚未验收。
2.招聘基层员工的线路,地点尚未最后确认,在20xx年元月确定。
下月工作要点:
1.完成上月未完成的工作。
2.完成人事培训部岗位职责。
3.完成人事管理部分规则的拟定(员工手册及相关制度)。
4.其他事项按人事培训部工作计划进行。