医院科室年终工作总结(精选3篇)

时间:2015-05-04 01:26:36
染雾
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医院科室年终工作总结 篇一

在过去的一年里,我们科室全体成员共同努力,取得了一系列重要的工作成果。在这里,我将对我们科室的年度工作进行总结。

首先,我们科室在医疗技术方面取得了显著的进展。我们引进了最新的医疗设备和仪器,并进行了相关的人员培训,提高了我们的医疗水平和技术能力。我们不断更新和完善我们的诊疗流程,以确保患者能够得到更准确和及时的诊断和治疗。

其次,我们科室在科研和学术方面也取得了一些突破。我们积极参与各种学术交流会议和研讨会,与其他科室的专家进行深入的学术讨论和交流,不断拓宽我们的学术视野。我们还开展了一些科研课题,取得了一些有价值的研究成果,并发表了一些高水平的学术论文。

此外,我们科室在患者管理和服务方面也取得了一些重要的进展。我们注重患者的个性化需求,提供全方位的服务,力求让每一位患者都感受到我们的关爱和温暖。我们建立了健全的患者管理制度,加强了患者的随访和复诊工作,提高了患者的满意度和治疗效果。

然而,我们也存在一些问题和不足之处。首先,人员配置方面存在一些短缺,导致工作压力较大。其次,科室内部的协作和沟通还有待进一步改善,以提高工作效率和质量。最后,我们在一些新技术和新疗法的应用上还有待加强,以满足患者的需求和期望。

总的来说,我们科室在过去的一年里取得了一些重要的工作成果,但也存在一些问题和不足之处。在新的一年里,我们将继续努力,进一步提高我们的工作水平和质量,为患者提供更好的医疗服务。

医院科室年终工作总结 篇二

在过去的一年里,我们科室全体成员共同努力,取得了一系列令人瞩目的工作成果。在这里,我将对我们科室的年度工作进行总结。

首先,我们科室在临床工作方面取得了显著的进展。我们坚持以患者为中心,加强了临床路径的管理和优化,提高了患者的就诊体验。我们注重临床技术的创新和提升,引进了一批先进的治疗设备和技术,提高了患者的治疗效果和生存质量。

其次,我们科室在医疗质量和安全方面也取得了一些重要的进展。我们建立了严格的医疗质量控制标准和工作流程,加强了医疗过程中的风险管理和事故预防。我们注重医患沟通和医患关系的建立,提高了患者的满意度和信任度。

此外,我们科室在科研和学术方面也取得了一些突破。我们积极参与国内外的学术交流活动,与其他科室的专家进行深入的学术讨论和合作。我们开展了一些科研项目,取得了一些有价值的研究成果,并推动了一些科研成果的转化和应用。

然而,我们也存在一些问题和不足之处。首先,我们需要进一步加强团队建设和协作能力,提高工作效率和质量。其次,我们需要注重继续教育和培训,提高团队成员的专业水平和综合素质。最后,我们需要加强与其他科室和医院的合作,形成合力,共同提高医疗服务的水平和效果。

总的来说,我们科室在过去的一年里取得了一些令人瞩目的工作成果,但也存在一些问题和不足之处。在新的一年里,我们将继续努力,不断提高自身的工作水平和质量,为患者提供更好的医疗服务。

医院科室年终工作总结 篇三

2009年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式1.首先我们认真组织科室医师,反复学习了医院的各种文件及规章制度。2树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范,落实医生查房制度.一年来,科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均达到历史最好水平。3.09年度科室一方面加大对医生的管理和培训。4,积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率.二.规范医疗质量管理,提高

医疗技术水平1.注重人才队伍建设a,我科人员利用专家做诊时间,卫生局讲课时间,桂林业务培训时间努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。

b,我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养.09年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才.2.强化规章制度的落实科内定期召开会议,每周一次,强调安全,质量,医生,护士职责执行情况;每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两彻底:定期进行安全教育,做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估:四.不足之处廉洁行医、诚信服务、"精心服务、爱心关怀"还没有成为每一位员工都认同的价值观,但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的.能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。总之,回顾一年来的工作,成绩是主流,我们会继续发扬好的做法,学习不足之处,我们有信心我们做的会更好。

2009年12月31号

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