染雾国企上半年工作总结与计划 篇一
国企上半年工作总结与计划
国企在上半年的工作中取得了一系列的成绩和进展，但也面临了一些挑战和问题。通过对上半年工作的总结和分析，我们可以更好地规划下半年的工作，进一步提高企业的竞争力和持续发展能力。
首先，上半年国企在市场拓展方面取得了显著的成绩。通过积极开展市场调研和推广活动，我们成功地进入了一些新的市场，并与一些合作伙伴建立了良好的合作关系。这为企业的长期发展奠定了坚实的基础。同时，我们还加强了对现有市场的维护和管理，进一步提高了市场份额和客户满意度。
其次，国企在技术创新和产品研发方面取得了一些突破。通过加大对科研项目的投入和组织力度，我们成功地研发出了一批具有自主知识产权的新产品，并取得了一些专利和技术成果。这不仅提高了企业的核心竞争力，还为企业的可持续发展提供了更多的动力。
然而，国企在上半年的工作中也暴露出了一些问题和不足。首先，一些部门和岗位之间的协调和配合还不够紧密，导致工作进展缓慢和效率低下。其次，一些管理制度和流程存在不合理和僵化的问题，制约了企业的创新和发展。此外，一些员工的技能和素质还需要进一步提高，以适应市场的快速变化和竞争的日益激烈。
针对上述问题和不足，我们制定了下半年的工作计划。首先，我们将加强各部门和岗位之间的沟通与协作，建立有效的工作机制和流程，提高工作效率和质量。其次，我们将进一步完善和优化企业的管理制度和流程，激发员工的创新和活力。同时，我们还将加大对员工的培训和技能提升力度，提高员工的综合素质和能力。
总之，上半年的工作成绩和问题都给了我们很多启示和教训。我们要充分总结经验，找出问题的根源，并制定切实可行的解决方案。通过不断改进和创新，我们相信在下半年的工作中会取得更大的成绩和进展，为企业的发展注入新的动力和活力。
国企上半年工作总结与计划 篇二
国企上半年工作总结与计划
国企在上半年的工作中取得了一些成绩，但也面临了一些挑战和问题。通过对上半年工作的总结和分析，我们可以更好地规划下半年的工作，进一步提高企业的竞争力和持续发展能力。
首先，上半年国企在内部管理方面取得了一些进展。通过加强对员工的培训和激励，我们提高了员工的工作积极性和主动性，进一步提高了工作效率和质量。同时，我们加强了对企业资源的合理配置和利用，进一步提高了资源利用效率和企业的综合竞争力。
其次，国企在市场营销和品牌建设方面取得了一些成果。通过积极开展市场调研和推广活动，我们提高了企业的市场占有率和品牌知名度。同时，我们还加强了与客户的沟通和合作，提高了客户的满意度和忠诚度。
然而，国企在上半年的工作中也暴露出了一些问题和不足。首先，一些部门之间的协调和配合不够紧密，导致工作进展缓慢和效果不佳。其次，一些管理制度和流程存在不合理和僵化的问题，制约了企业的创新和发展。此外，一些员工的专业能力和素质还需要进一步提高，以适应市场的快速变化和竞争的日益激烈。
针对上述问题和不足，我们制定了下半年的工作计划。首先，我们将加强部门之间的沟通与协作，建立有效的工作机制和流程，提高工作效率和质量。其次，我们将进一步完善和优化企业的管理制度和流程，激发员工的创新和活力。同时，我们还将加大对员工的培训和技能提升力度，提高员工的综合素质和能力。
总之，上半年的工作成绩和问题都给了我们很多启示和教训。我们要充分总结经验，找出问题的根源，并制定切实可行的解决方案。通过不断改进和创新，我们相信在下半年的工作中会取得更大的成绩和进展，为企业的发展注入新的动力和活力。
国企上半年工作总结与计划 篇三
你们好!不知不觉我们送走了20XX年的上半年度。为了理顺过去半年里本人所做过的重要工作，也为促进自己的进步、更好地完成自己的本职工作，创造更高的利益。为此，我现将这半年来本人的工作情况进行了一个半年总结，希望你我共同分享，彼此监督，一起进步!
一、办公室的日常管理工作。
说实话，办公室对我来说几乎是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，我清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、协调左右、沟通内外、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有档案
管理、文件批转、文书处理、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
1、努力做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要
提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书
整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度
基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
2、及时了解本公司与其他相关行业的情况，为领导决策提供依据。作为XXXXX企业，土地交付是重中之重。由于XXX的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到XX、XX拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了XXXXXX及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
3、认真落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度
与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。
4、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在XX部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了XXX证书、项目立项手续XXXX产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。
5、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在XXXX召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在X月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准。
7、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司(0X号办公会议精神要求，我针对目前XX房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如XX，XX又到XX花园、XX花园、XX小区调查这些物业的租售情况。就X号地块区位优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想。
二、加强自身学习
，提高业务水平
进入办公室当负责人以来，我一直感到自己身上的担子很重，但自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，庆幸的是，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向
半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;
第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;
第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。
在下半年里，我决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：
第一，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩;
第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;
第三，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识
。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。
我将严格按照自己的工作计划
来完善自己，希望各位领导和同仁帮助我、督促我，让我成为更适应时代、更适合本公司的人!
国企上半年工作总结与计划 篇四
今年以来，市国资委和市属国资公司在市委、市政府的正确领导下，以深化改革发展为动力，坚定信心，迎难而上，沉着应对抓机遇，着眼长远抓调整，强化管理增效益，改进监管促发展，努力提升国有经济运行质量和效益，为全市经济平稳较快发展作出了积极贡献。
据国资快报：1-6月，市属国资公司资产总额2661亿元，同比增长22%;营业收入95亿元，同比增长31%;利润总额14亿元，同比增长24%，净利润11亿元，同比增长26%。年度目标任务实现双过半。
(一)稳步推进重点工程建设，年度重点工作进展良好
1.重点工程进展顺利。轨道交通2号线延伸线、4号线及支线已全面进入车站主体结构施工和区间盾构掘进的关键时期，3号线开工准备就绪，3号线东段、5号线西段工可研究报告目前正在编写。1、2号线联网运营服务质量不断改善，乘车人次明显提升。常嘉高速、中环快速路、虎丘湿地公园、古宅保护利用工程、古城墙保护修缮项目、“两河一江”工程、养老项目、现代农产品物流园、农贸市场标准化建设(改造)等市重点建设项目正加快推进，在建水务项目均进入重点攻坚期，白洋湾水厂改建、市区二次供水改造、污水泵房升级改造等民生重点工程进展顺利。
2.投融资工作成效显著。上半年，市属国资新增投资项目57项，同比增长11.6%;投资总规模97.75亿元，其中，国有投资62.61亿元，带动其他社会投资35.14亿元。融资能力明显提高，上半年城投公司累计筹措城建资金87.94亿元，其中新增直接融资50亿元，分别为20亿元中期票据和30亿元私募债。3月份,交投公司成功发行首期6亿元中期票据，剩余6亿元额度年内择机发行。园林集团发行中期票据3亿元。由于各国资公司重视程度的提高，直接融资比例在市属国资系统融资总量中呈明显上升趋势。
3. 地方金融平台增幅明显。东吴证券1-6月实现营业收入10.33亿元，较去年同期增长51%。东吴人寿上半年业务收入24.7亿元，超额完成了年度目标任务。苏州信托1-6月新增信托项目126个，新增信托规模267.31亿元，信托存续规模达到755.01亿元，同比增幅51%，创历史新高。国发创投与中国人寿合作的100亿元国寿城市发展基金投资工作基本完成，50亿元的人保高新城市发展产业基金、首期100亿元太平(苏州)城市发展产业基金设立工作已报送保监会备案。市信用再担保公司1-6月实现再担保余额189亿元，直保余额20.65亿元，实现营业收入5400万元，同比增长40%。市民卡公司新增发卡67万张，刷卡额5.4亿元，沉淀资金6.55亿元。
(二)加快促进产业转型升级，发展质量效率实现双提升
1.市场竞争能力持续提升。创元投资集团立足科技创新提升市场竞争力，取得显著成果。苏州金龙在2014全国道路运输、城市公交车辆展览会上正式发布“云战略”，海格出厂的24座以上公路客车，除了标配海格G-BOS外，还将免费加装一个WiFi信号发射装置。海格ISG直驱混联插电式新能源客车，引领行业插电式新能源客车技术发展发向。苏净集团旗下苏州苏净仪器自控设备有限公司研发的100升大流量激光尘埃粒子计数器获评“江苏省装备制造专利新产品优秀奖”。
2.主营核心业务持续增强。文旅集团围绕发展文化旅游主业，以项目建设为抓手，大力推进以古建老宅保护修缮工程、文旅万和广场、环古城河慢行系统等一批市重点工程项目建设，已开工建设项目累计投资约53亿元，近2年内即将启动的项目累计投资约70亿元。园林集团积极拓展核心业务市场，园林古建营造业务稳步推进，绿化景观设计业务蓬勃发展，绿化养护业务取得较好经济效益。农发集团围绕服务“三农”和支持城乡一体化建设，加强金融产品的研发创新，推出的“农发通”、“快捷保”、“渔悦贷”等，切实增强了惠农利农力度。
3.产业转型升级持续深入。今年3月份水务公司正式完成集团化改组，明确了做强做实和多元发展的新目标，完成了苏水实业公司及自来水工程经营公司经营业态定位、人员及机构配置，开启了新的转型发展之路，资料共享平台
《国企上半年工作总结与计划》()。会议中心不等不靠，面对竞争压力，中心大酒店主动出击，摆脱了传统宾馆酒店以住宿、餐饮为主的传统束缚，将母子中心/月子中心等功能融入服务范畴;物业管理公司正在积极探索股份制改革，管理的项目点增至53个，取得了良好的经济效益。
(三)全面启动国资国企改革，深化改革发展步伐明显加快。
1.深化国资国企改革全面推进。今年是深化国资国企改革的开局之年，为贯彻落实党的十八届三中全会和市委市政府关于深化国资国企改革的要求、部署，市国资委拟定的《关于全面深化苏州市属国资国企改革发展的意见》，已分别经市政府第24次常务会议和市委第88次常委会审议通过。《意见》共分七个部分、23条，明确了市属国资国企改革的指导思想、目标任务和主要措施，将加快建立以管资本为主要内容的国有资产监管体系以及适合市场经济体制的企业内部机制和外部环境，让国企真正能够自主经营、自负盈亏、优胜劣汰，真正能够在与其它资本公平竞争中提高资产经营效率、资本回报水平，不断增强企业的综合实力、创新动力和发展活力。
2.市属国资运营信息化监管平台启动建设。今年4月份，苏州市纪委出台了《关于建立市纪委委员参加市纪委常委会议事制度的意见》。作为该项制度的首次全新实践，5月23日，我向市纪委常委会汇报了有关加强国有资产监管推进国有企业党风廉政建设的情况，围绕“制度+科技+执行力”预防腐败新模式的实践，从五个方面详细汇报了构建市属国资运营信息化监管平台格局的有关情况。该项工作得到了市纪委常委会的高度肯定，目前正按照市纪委常委会的要求进行调研完善之中。市属国资运营信息化监管平台的总体框架是：建立“一个中心、两级平台、四个专用库”。
3.发展混合所有制经济初见成效。发展混合所有制经济是深化国有企业改革的“重头戏”。国发集团正在启动混合所有制改革试点，拟将下属国发创投、苏州市民卡公司列作改革试点。国发创投拟通过混合所有制改革方式，将目前国有全资公司改制为国有股占40%、战略投资者占30%、经营团队占30%的产权多元化企业。“新三板”挂牌积极性高涨，创元集团加快推进高创特新能源公司、期货公司实施股份制改造，现两公司已制定了股改方案，正着手引进券商、会计师事务所和律师事务所进场指导，力争尽早实现“新三板”市场挂牌交易。农发集团所属“鑫鑫小贷”有望年底登陆“新三板”。
(四)不断创新国资监管方式，依法履职能力显著提高。
1.实施分类监管考核。为提高国资监管的针对性和有效性，根据监管企业所处的不同行业和领域，以及承担的不同功能，探索实施分类监管、分类考核，对不同类别的企业设置不同的考核指标体系,市国资委拟订的建议方案，经市政府审批同意，最终确定各市属国有资产经营公司2014年度经营业绩考核指标体系为“2+5+2”。新的考核指标体系呈现三大特点：一是更加注重经济增加值指标考核;二是更加注重加快转型升级、提质增效;三是更加注重国资监管业务综合质量。
2.强化监督稽查和内审工作。外派监事会全面完成了2016年度监督检查。同时，按照对市属国资公司二级企业的经济责任审计“三年轮审”的部署，开展了对市属国资公司二级企业领导人员的经济责任审计，不断加强对下属子企业的延伸监管。开展了市属国资公司存量资金管理专项调查，形成了专题报告上报市政府，得到市领导的充分肯定。目前，我委已根据市领导的批示意见，针对市属国资公司存量资金管理中存在的问题，提出了“两降一备案”的举措，以促进存量资金的科学管理。
3.试行市级国有资本经营预算。严格按照市政府办转发的《关于试行市级国有资本经营预算的意见》(苏府办〔2016〕239号)的编制和审批要求，市国资委作为市级国有资本经营预算单位，负责审核、汇总所监管企业国有资本预算。执行中，市国资委切实履行国有资产出资人的收益权，按照市属国企税后净利润30%的征收比例，全面完成2014年度市级国有资本经营预算收入收缴工作，全年共收缴国有资本收益3亿元，同比实现增幅14%。“十二五”规划实施以来，累计实现市级国有资本收益收缴9.75亿元，累计安排国有资本收益支出8.13亿元，主要用于关系全市国有经济命脉和国家安全的重要行业和关键领域、优化市属国有经济结构布局、执行市委市政府重大决策、增加国有资本投入、妥善解决国企改制遗留问题等。
(五)扎实开展教育实践活动，党建和廉政建设不断深化
1.群众路线教育实践活动有序开展。第二批党的群众路线教育实践活动开展以来，市属国资系统按照中央、省委、市委的决策部署，精心组织，扎实推进，确保教育实践活动“不虚”、“不空”、“不偏”。市国资委党组围绕解决“四风”方面存在的突出问题，发放调研问卷33份，召开座谈会及个别访谈60余场，先后共征集到各类意见、建议106条。目前，委党组正认真分析问题，深挖思想根源，明确整改方向，努力实现“为民务实清廉”的总目标。
2.党的建设不断加强。委党组以“四好班子”建设为抓手，着重加强委机关全体党员的理论武装和宗旨服务意识，组织全体党员干部到横山烈士陵园、冲山新四军纪念馆举行了“缅怀革命先烈、重温入党誓词
”活动;牵头举办了以“教育实践见行动改革发展我争先”为主题的市属国资系统党员青年演讲比赛;开展了党员进社区志愿服务活动，全体党员到采香花园社区注册登记为党员志愿者。
3.廉政建设持续深入。年初召开了全委机关党风廉政建设会议，并进行党风廉政建设责任书的层层签订。组织委机关全体干部职工参观了由园林集团在枫桥景区江枫洲举办的“廉洁从业教育展”。会同苏州市纪委联合召开了2014年市属国有企业党风廉政建设和反腐败工作推进会，研究部署市属国有企业党风廉政建设和反腐败工作;会同苏州市纪委在省委党校昆山分校举办市属国有企业“党风建设和反腐败工作专题培训班”。苏州市国资委纪检组荣获2016年度全市纪检监察目标管理综合考评先进集体。
下半年工作重点
下半年，市属国资国企工作的总体要求是：紧紧围绕市委、市政府的`决策部署，扎实开展党的群众路线教育实践活动，把深化改革贯穿于各项工作始终，以提高经济质量和效益为核心，不断增强国有企业活力和竞争力，确保全年实现净利润超过21亿元，力争23亿元，努力实现更有质量、更具效益、更可持续的发展。
1.认真贯彻落实《意见》。7月31日，市委、市政府出台了我委起草的《关于全面深化苏州市属国资国企改革发展的意见》。各市属国资公司要按照《意见》精神，结合企业实际，认真制定贯彻落实工作方案，10月底前完成上报。同时，要创造条件，加快推进深化国有企业改革的试点工作。这项工作是下半年的重点工作，也是市委、市政府重点专项督查项目。因此，各市属国资公司要高度重视，牢记“守住底线、不碰红线”，起好步、开好头，努力开创企业发展新局面。
2. 确保市政府重点项目建设进度。加快推进轨道交通2号线延伸线、4号线及支线工程进度，确保3号线年内开工建设，提升1、2号线联网运营服务质量。继续推进常嘉高速、中环快速路、虎丘湿地公园、古宅保护利用工程、“两河一江”工程、养老项目、现代农产品物流园、农贸市场标准化建设(改造)等重点项目。完成白洋湾水厂改建、市区二次供水改造、污水泵房升级改造等工程建设。
3.完善国有企业现代企业制度。一是完善董事会结构，有效发挥其决策作用。二是落实国有独资公司董事会向国资委报告工作制度。三是进一步健全完善监事会制度和内审制度，充分发挥监事会和内审监督检查作用。四是完善国有企业领导人员管理机制，在市场化程度较高的企业探索推行职业经理人制度。
4. 推动国有企业股权多元化改革。一是对涉及国计民生的领域，国有资本保持全资或绝对控股;对相关公益性行业，国有资本可相对控股;对一般性竞争领域，则按照市场规律，国有资本有序进退、合理流动，不设股权比例要求。二是积极发展混合所有制经济。鼓励非国有投资主体通过多种形式参与国有企业改革和共同投资;探索企业员工持股的有效方式。三是加快推进企业改制上市步伐，鼓励符合条件的国有控股企业到新三板挂牌。
5.完善企业绩效考核和分配制度市场化改革。一是抓紧实施企业团体年金制度的审批及报备工作。目前，我委已完成各市属国资公司总体方案和集团公司本部方案的审批工作。创元集团、文旅集团、轨道集团三家公司已完成所属子企业年金方案的审批落实工作，并已将相关材料集中报我委备案。其他公司要力争在8月底前全面完成方案的审批、费用投保、材料备案等各项具体工作。二是全面落实对所属子企业进行经营业绩考核与收入分配管理的工作任务，切实建立起“考核层层落实，责任层层传递，激励层层连接”的责任体系。今年，我委将重点考查制度建设、基础工作开展等情况。三是加强对三年期任期考核的总结评估。我委将对已经进行的两个三年期考核的情况开展全面评估，并在此基础上，着手研究、论证新一个三年期任期考核的事宜，请各市属国资公司予以积极的配合和支持。四是规范企业收入分配的综合管理工作。一方面，我们要综合运用好企业工资总额预算管理、企业负责人薪酬核定、企业团体年金施行、职工津贴补贴规范发放等多种“工具”，协同推进企业收入分配的改革发展;另一方面，我们也要切实维护企业收入分配制度的严肃性。最近，我委将印发一个通知文件，就企业领导人员兼职取酬、企业前几年购买商业保险等有关问题提出自查自纠的处理意见，请各市属国资公司严格执行。
6.加快推进市属国资运营信息化监管平台建设。用信息化推动国资监管技术方法创新，推动国资国企重大事项信息公开，采用事过留痕的监控信息技术，对国资运营全过程进行实时监管、动态监控，建立可追踪、可追溯、可追责的工作机制。这项工作已得到市纪委常委会、市政府分管领导的充分认可和肯定
。各市属国资公司要进一步统一思想，提高认识，积极配合我委稳步推进。
7.深入推进教育实践活动。按照市委统一部署，深入推进党的群众路线教育实践活动，着力抓好查摆问题、开展批评、即知即改，整改落实、建章立制等重点环节，确保教育实践活动取得实效。深入推进党建工作创新工程，不断加强党的组织建设和党员队伍建设。深入推进党风廉政建设和反腐败工作，营造风清气正的良好氛围。
8.坚持不懈抓好安全维稳工作。刚刚发生的昆山8·2爆炸事故，再一次给我们敲响了警钟。各市属国资公司要牢固树立“没有安全一切归零”的理念，坚决落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任，认真做好南京青奥会期间的安全生产监管各项工作，全面深入地开展安全生产大检查。重点检查安全生产问题突出、基础条件较差、监管力量较薄弱、各类事故时有发生和平时容易被忽视的“盲区”和单位，领导干部带队检查，都要有问题反馈，检查意见都要记录在册，并负责跟踪落实。要进一步强化企业维稳工作，深入推进企业和谐稳定风险评估，重点关注事转企、国企职教幼教退休教师提高待遇、改制遗留问题等，加强预警、提出对策，及时化解各种矛盾纠纷。制定突发事件应急处置预案，确保不发生影响企业和谐稳定的 件。
