医院的清洁工作管理员工作总结【通用3篇】

医院的清洁工作管理员工作总结 篇一

在医院的清洁工作中，管理员扮演着重要的角色。他们不仅需要确保医院环境的清洁和卫生，还需要协调清洁队伍的工作，确保工作的高效和有序进行。以下是我在担任医院清洁工作管理员期间的一些总结和心得体会。

首先，作为管理员，我发现与清洁队伍的有效沟通至关重要。清洁工作的质量和效率直接取决于每个清洁人员的工作态度和责任心。因此，我经常与清洁队伍保持密切联系，了解他们的工作情况，倾听他们的建议和反馈。我会定期召开会议，向他们传达医院的清洁工作标准和要求，并鼓励他们提出问题和困难。通过及时解决问题和提供支持，我能够建立起良好的工作关系，提高清洁队伍的士气和工作积极性。

其次，我积极推动清洁工作的标准化和规范化。医院是一个特殊的工作环境，对卫生和清洁要求非常高。为了确保清洁工作的质量和效果，我制定了一系列的清洁工作标准和流程，包括每天的清洁任务安排、清洁用品的使用和管理等。我对清洁人员进行培训，使他们了解并熟悉这些标准和流程，并定期进行检查和评估，确保清洁工作符合医院的要求。通过标准化和规范化的管理，我能够提高清洁工作的效率和质量，确保医院的环境清洁整洁。

另外，我注重清洁工作的细节和质量控制。医院是一个关乎患者生命和健康的地方，任何细微的瑕疵都可能对患者的安全和健康造成威胁。因此，我要求清洁人员在工作中注重细节，确保每个角落都得到清洁和消毒。我会定期进行抽查和检查，与清洁人员一起进行现场查看，确保工作完成的质量和效果。同时，我也会与其他部门的负责人进行沟通和协调，确保清洁工作与其他工作的衔接和配合，提高整体工作的效率和质量。

最后，我不断学习和提升自己的管理能力。作为一名管理员，我深知自己的责任和使命。因此，我不仅在清洁工作方面努力学习和提升自己，还积极参加培训和学习其他管理知识和技能。我通过阅读书籍、参加培训班和与其他管理员的交流，不断提高自己的管理能力和专业知识，为医院的清洁工作做出更大的贡献。

总的来说，作为医院清洁工作的管理员，我深知自己的责任和使命。通过与清洁队伍的有效沟通、推动清洁工作的标准化和规范化、注重细节和质量控制，以及不断学习和提升自己的管理能力，我能够有效地管理清洁工作，确保医院的环境清洁整洁，为患者提供更安全和舒适的就医环境。

医院的清洁工作管理员工作总结 篇二

作为医院的清洁工作管理员，我在过去的工作中积累了一些经验和心得，以下是我的工作总结和体会。

首先，我认识到清洁工作对医院的重要性。医院是一个特殊的工作环境，需要保证患者和员工的健康和安全。清洁工作的质量直接影响到医院的卫生状况和患者的就医体验。因此，我时刻保持对清洁工作的高度重视，注重细节，确保每个角落都得到清洁和消毒。我与清洁队伍密切合作，定期进行培训和检查，提高清洁工作的质量和效率。

其次，我注重清洁工作与其他部门的配合和协调。医院是一个复杂的机构，各个部门之间需要紧密配合，共同协作。作为清洁工作管理员，我与其他部门的负责人保持密切联系，了解他们的需求和要求，与他们协商制定清洁工作计划和流程。我参加各种会议和会商，与其他部门的工作人员交流和沟通，确保清洁工作与其他工作的衔接和配合，提高整体工作的效率和质量。

另外，我重视员工培训和激励。清洁工作是一项重复性和辛苦的工作，需要员工拥有良好的工作态度和责任心。因此，我定期组织培训班和会议，向清洁人员传达医院的清洁工作标准和要求，以及卫生和安全方面的知识。我鼓励清洁人员提出问题和困难，给予他们支持和帮助。我也注重对员工的激励和奖励，通过表彰优秀员工、提供培训机会和晋升空间，激发员工的工作积极性和主动性。

最后，我不断学习和提升自己的管理能力。作为一名清洁工作管理员，我深知自己的责任和使命。因此，我不仅在清洁工作方面努力学习和提升自己，还积极参加培训和学习其他管理知识和技能。我通过阅读书籍、参加培训班和与其他管理员的交流，不断提高自己的管理能力和专业知识，为医院的清洁工作做出更大的贡献。

总的来说，作为医院的清洁工作管理员，我深知自己的责任和使命。通过注重清洁工作的重要性、与其他部门的协调和配合、重视员工培训和激励，以及不断学习和提升自己的管理能力，我能够有效地管理清洁工作，确保医院的环境清洁整洁，为患者提供更安全和舒适的就医环境。

医院的清洁工作管理员工作总结 篇三

医院的清洁工作管理员工作总结

2009年即将过去，回顾这半年来的工作，感慨万分。我们是5月25日进驻知雅汇，当时的环境脏、乱、差，几乎没有干净的地方。楼内已有一个星期左右没打扫，清洁工也叫苦连天，不知从何下手。由于前期的设计方面的欠缺，没有垃圾房，导致我们每做一栋楼，每扫一桶垃圾都要往外运，工作量无形中又增大许多。群租的现象也非常严重，往往一天下来，已是疲惫不堪。尽管缪主任在进小区前给我们进行了动员，讲了知雅汇的实际情况和工作的难度，给我们鼓了很大的劲，但还是有小部分员工忍受不了这样的工作强度而辞工。面对业主的迫切心情和工作压力，我们在管理处的领导下，一步步往前顶着困难走过来了。

我们通过几个月的工作，已慢慢走上正轨。第一，我们先整顿外围垃圾筒，看见满的垃圾筒先倒干净，保持地面干净，然后就是外围的路面清扫，包括每栋楼后面窗户下面的生活垃圾。这样坚持耐心地做员工的思想工作，一点点提高我们的服务质量。小区本身的欠缺给我们带来了很多不利的因素，作为我们来说，每工作一天，就要做好，力争降低投诉率。第二，对楼内乱贴、乱涂的小广告定期清除，时常上门劝说装修的把门关好，不要将装修垃圾放在通道内等。对清洁工提出不仅要做好日常保洁工作，而且要避免与业主发生矛盾。因为往往一件小事，就会影响整个大局。对不文明的`现象加以抵制，对楼道内的大、小便要及时清理等，清洁工也有好多怨气，每天打扫每天都会遇到不愉快的事。不文明的现象太多太多，这里干净了，那里又搞脏了，每天干得满脸是汗，还要被投诉，员工心里实在是想不通。我们只能每天做员工的思想工作，让其端正服务态度，就这样，坚持再坚持。我们的工作还存在着较多的不足之处，我希望公司也关心一下我们的业主给我们多提提，不同的问题，有不同的解决办法，知雅汇的工作确实不好做，尽管管理处也在配合支持、帮助我们，但有的事不是一天两天能解决的，比如水的问题，也提的不少，但始终没解决，清洁工提一桶水都要走好长一段路，对此她们没有怨言，默默为小区广大的业主服务。有时工作时很热，脱一件外衣，稍停顿一下吃一口饭，又忘记穿衣，感冒发烧还要坚持工作，真的很辛苦。为了这份工作，为了小区业主的认可，我们也尽了全力。对于未来，我们既然做了就要做好，我们要加强对员工的培训，提高我们的服务质量，让我们的服务更上一个档次。