染雾企业年度安全生产工作总结 篇一
随着社会的不断发展和企业规模的扩大，企业安全生产工作变得日益重要。为了确保员工的生命安全和财产安全，我公司在过去一年中积极采取了一系列的措施，取得了一定的成绩。下面我将对我公司年度安全生产工作进行总结。
一、加强安全意识培训
我公司注重员工的安全意识培养，通过定期组织安全教育培训，提高员工对安全生产的认识和重视程度。我们邀请专业的安全培训师进行培训，包括消防知识、紧急救援等方面的培训，使员工具备基本的安全知识和技能。
二、完善安全管理制度
我公司建立了一套完善的安全管理制度，并不断加强对制度执行的监督和检查。我们制定了安全生产责任制，明确各部门和岗位的安全生产职责，建立了安全生产巡查制度，定期对各个岗位进行安全检查，及时发现和解决安全隐患。
三、加强安全设施建设
我公司加大了对安全设施的投入，保证了员工的安全生产环境。我们对厂房进行了改造，增加了消防设施和应急疏散通道，购买了先进的安全防护设备，提高了工作场所的安全性。
四、强化隐患排查整治
我公司注重隐患排查整治工作，加大了对各个环节的监督和检查力度。我们设立了安全生产监察组，定期对各个部门进行隐患排查，对发现的问题及时进行整改。同时，我们还建立了安全隐患台账，做到问题清零。
五、加强事故应急预案演练
我公司定期组织事故应急预案演练，提高员工的应急处理能力。我们制定了详细的应急预案，并组织员工进行实地演练，熟悉各种紧急情况的处理方法，确保在发生事故时能够及时、有效地进行应对。
总的来说，我公司在过去一年的安全生产工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。下一步，我们将进一步加强对安全生产工作的重视和投入，完善安全管理制度，加强安全设施建设，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保企业的安全生产工作更加稳定和有序。
企业年度安全生产工作总结 篇二
在过去一年的安全生产工作中，我公司始终把员工的生命安全和财产安全放在首位，坚持“安全第一，预防为主”的原则，取得了一定的成绩。下面我将对我公司年度安全生产工作进行总结。
一、加强安全宣传教育
我公司积极开展安全宣传教育活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。我们制作了宣传横幅、海报等宣传材料，定期组织安全知识竞赛和讲座，提醒员工时刻保持警惕，养成良好的安全习惯。
二、严格执行安全操作规程
我公司建立了一套严格的安全操作规程，并要求员工严格按照规程操作。我们加强对员工的培训和考核，确保员工掌握正确的操作方法，减少安全事故的发生。
三、加强安全检查和巡视
我公司建立了日常安全检查和定期安全巡视制度，对各个岗位进行了全面的安全检查。我们注重对隐患的排查和整改，及时处理发现的问题，确保安全隐患不留死角。
四、加强安全培训和演练
我公司组织了一系列的安全培训和演练活动，提高员工应对突发事件的能力。我们邀请专家进行培训，进行消防逃生演练、急救技能培训等，增强员工的安全意识和自救能力。
五、加强安全设施建设
我公司加大了对安全设施的投入，提高工作场所的安全性。我们增加了防护装置、消防设施等，确保员工在工作过程中有一定的安全保障。
总的来说，我公司在过去一年的安全生产工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。下一步，我们将进一步加强对安全生产的重视和投入，提高员工的安全意识和自我保护能力，完善安全管理制度，确保企业的安全生产工作更加稳定和有序。
企业年度安全生产工作总结 篇三
企业年度安全生产工作总结范文
今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。
我们的工作措施是：
一、建立考核机制，落实安全责任
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理
分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
三、深化全员安全评价，注重安全教育培训
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。
四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我**场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的'形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础
五、抓好班组日常管理、把握四个关键
开展各种活动班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。
六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理
我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我公司检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度（开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会），实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
