电梯项目管理员年终总结(最新4篇)

时间:2016-04-05 05:14:37
染雾
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电梯项目管理员年终总结 篇一

作为电梯项目管理员,我在过去的一年中经历了许多挑战和成长。我认为,总结过去一年的工作经验和成果对于我个人和团队都非常重要。在这篇文章中,我将回顾我在电梯项目管理方面所取得的进展,并分享一些我在这个角色中学到的重要教训。

首先,我要感谢我的团队成员们。他们的辛勤工作和专业素质为项目的顺利进行做出了重要贡献。在过去的一年中,我们成功完成了多个电梯项目,包括新建项目和维修项目。我们通过合理的资源分配和有效的沟通合作,使每个项目都按时交付,得到了客户的高度赞扬。

除了项目管理方面的成就,我还意识到了对于电梯项目来说,安全是至关重要的。在过去的一年中,我们注重安全意识的培养,并制定了一系列安全措施和培训计划。这些措施不仅保障了员工的安全,也确保了项目的顺利进行。我们成功地减少了事故率,并提高了员工的工作满意度。

然而,我也意识到了一些需要改进的方面。在项目进行过程中,我们有时会遇到一些挑战,例如资源不足、时间紧迫等。这些问题需要我们更好地规划和管理,以确保项目的顺利进行。在未来的工作中,我将更加注重细节和时间管理,以提高项目的效率和质量。

此外,作为电梯项目管理员,我还意识到了团队合作的重要性。在过去的一年中,我与团队成员紧密合作,分享经验和知识,共同解决问题。我发现,团队合作不仅可以提高工作效率,还可以促进团队成员之间的交流和理解。我将继续鼓励团队成员之间的合作和沟通,以进一步提高我们的绩效和成果。

在总结一年的工作经验后,我对未来充满信心。我相信,通过不断的学习和努力,我将能够在电梯项目管理方面取得更大的成就。同时,我也期待与团队成员们共同努力,为客户提供更优质的服务和解决方案。

电梯项目管理员年终总结 篇二

在过去的一年里,作为电梯项目管理员,我经历了许多挑战和机遇。通过这篇文章,我将回顾过去一年的工作经验,并分享一些我在这个角色中学到的重要教训。

首先,我要感谢我的团队成员们。他们的辛勤工作和专业素质为项目的成功做出了重要贡献。在过去的一年中,我们组织并完成了多个电梯项目,包括安装、维修和升级。我们通过有效的沟通和协作,使每个项目都得到了客户的高度赞扬和满意。

在过去的一年里,我也意识到了电梯项目管理中的挑战和机遇。电梯项目的复杂性要求我们具备全面的知识和技能。因此,我不断学习和提升自己的专业能力,以更好地应对各种问题和情况。通过参加培训课程和与同行交流,我不断拓宽自己的视野,提高了自己的专业水平。

然而,在工作中我也遇到了一些困难和挑战。例如,一些项目遇到了资源不足、时间紧迫等问题,这要求我们更好地规划和管理。面对这些困难,我学会了保持冷静和理性,制定合理的解决方案,并与团队成员共同努力,克服了各种困难,确保项目的顺利进行。

此外,我还意识到了团队合作的重要性。在过去的一年里,我与团队成员紧密合作,共同解决问题,互相学习和支持。通过团队合作,我们提高了工作效率,同时也增强了团队的凝聚力和协作能力。我将继续鼓励团队成员之间的合作和交流,以实现更好的工作成果。

总结一年的工作经验后,我对未来充满信心。我将继续学习和提升自己的技能,不断适应电梯行业的发展和变化。同时,我也期待与团队成员们共同努力,为客户提供更优质的服务和解决方案。我相信,在大家的共同努力下,我们的电梯项目管理工作将取得更大的成功和成就。

电梯项目管理员年终总结 篇三

  光阴似箭,岁月如梭,转眼间一年又即将过去了,回首今年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

  随着电梯生产能力增长迅速, 技术发展潮流及产品结构日趋 合理,电梯行业的“双高”产品(资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒)使得整梯产品市场竞争 加剧,行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时 代步伐,三年里我始终严格要求自己,努力学习相关专业知识。

  第一工作中积累经验。

  正如,达尔文所说知识和经验都来源于常识。而我的工作就是不 断的总结和回过工作中常见现象,加以细分提高判读的准确性。刚开始工作的第一年,我判 读一次光幕故障需要两个小时现在判读一次光幕故障的时间缩减到了原来的四分之一,大大提高了故障报修的完成时间。

  第二事无巨细认真负责。

  电梯的故障虽然有上千种,但是主要分为两类。一类是电气故 障,一类是机械故障。机械故障维修拆卸需要认真核实零件的位置工作面状况,听,声音变 位置,看,变化运行过程,感,振动平稳度,闻,电气电弧击穿空气时散发的味道。虽然方 法简单步骤繁琐但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。

  第三加强自身实践能力。

  xxxx年xx月至xxxx年xxxx月, 我参加了廊坊恒安电梯工程有限公司组织的实习活动,并在同年底圆满完成实习任务,为以后的学习实践工作积累了切实的工作流程经验。

  第四做好工作总结。

  三年的工作告诉我, 做好工作总结是提高自己的业务能力的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候,我都将解决方法一丝不苟的记录下来。三年间,工作 总结上百篇。平常工作之余,我总是翻开看看,温故而知新,不断启发我自己创新优化工作 流程。例如,利用地线串联测量导线通断的方法快速解决高楼层厅门安全回路短路问题。将两个小时解决的问题缩减到一个小时。这不仅提高了效率,还确保了质量。

  在我们全体同仁的努力下, 我所管区域三年间没有发生任何一起事故。且故障排除时间达到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十,全年无一起电梯维护投诉。在对县委等有关行政单位的电梯维护服务调查中受到主管领导的一致好评。

  作为一个电梯维保人员,我深深懂得:自己既是一个管理者,更是一个执行者。因此,我能及时地把信息反馈到领导层,取得领导的支持;更好的与部门沟通,认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定,把工作从被动维修变为主动维护;同时,我在工作中不断加强与有关单位的联系,协调电梯维护与物业管理的关系以求得使用单位用户的支持。

  在三年的工作中, 有的工作会因为我自身的局限性造成用户的不便。由于我对新进机型的不了解导致很多疑难的问题无法发现及快速排出故障。

  时代在进步,电梯的科技技术应用不断变化。故今后我一定会多了解新的机型,深入的学习相关的专业知识并虚心地向前辈们请教。

  “打铁还需自身硬”,在未来的日子里,我会不断学习新技术新工艺,更好地为用户服务。

  在总结了以往的工作经验教训之后,我更加明确了今后的工作目标和行动计划。

  1、协同好本单位人员的关系,发挥团队能动性,将工作安排情况及时向领导汇报。将 维保方案及时向物业传达。

  高效完成日常维护工作, 迅速对电梯故障事故作出反应。

  2、跟进改革开放的步伐,发挥自身的能动性,将自己的所学服务于社会。用自己微博的力量为广大人民提供乘坐电梯安全知识的传播。

  3、开展好工作争优学习争优业务争优的工作。规划自身的学习计划,向高一级技术水 平努力奋斗。

  4、努力完成自己的本职工作,提高自身的服务质量,工作服务态度,及时处理突发事件。

  在这三年的工作中,我接触到了许多新事物,也发现了许多新问题,学习到了许多新知识、积累了新的经验,这使得自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进步。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双赢的效果。

电梯项目管理员年终总结 篇四

  xxxx年即将过去,回顾这一年的`工作,紧张忙碌的工作场面便一 一呈现在我脑海里。一年来电梯安装、维保专业在公司领导和全体部门员 工的共同努力下,取得了长足的进步,也取得了业主的认可,在取得成绩的同时,工作中也存在不足,值得认真总结。

  我公司xxxx年新安装的地盘有朝辉首府、朝辉农贸市场、朝辉办公楼、国际华城三期、江南御花园二期、汇城上东一期、宁国时代 广场三期等, 本市及外市大型开发楼盘的电梯都顺利通过了质检部门 的安全检测,合格率 100%,同时我们除了对我公司新安装的楼盘电 梯进行维保工作外,还对我市格林春天、国土局、咏春国际公寓、河 西嘉园、马钢联华超市、康泰商务酒店、泰和文苑、安徽比伦纸业、 静静美食广场、乐一乐休闲娱乐广场、在水一方休闲娱乐中心、安冶 学院、康嘉大景城、人行公寓、翠岛华庭、森隆办公楼、苏宁电器等 场所的电梯进行维保工作,2010 年我公司维保的电梯,在全市,业主对电梯行业投诉中的比例也很少,由此在业主的心中树立了良好的形象,确保了我司在本市电梯企业中的地位。

  与此同时,我们也发现了一些新问题。通过总结今年的工作我们 尽量将成绩加以肯定将问题清晰化、具体化。在今后的工作中做到提前预防、提前警示;减少不利因素的发生,为明年的工作打下基础。

  一、真抓实干抓好安全生产 强弱电专业新人较多,树立安全生产意识,抓好安全生产至关重要。

  二、做好电梯维保的下一年计划 做好保养计划,做好日巡视,周,月,季的保养工作; 加强节假日前的保养 检修工作;加强节假日的值班和巡视工作;针对各梯做到针对性的检修。

  三、做好设备设施的日常维修保养工作制定周,月,季及半年的设备设施维修保养计划,有的放矢,有针对 性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性,合理性。根据 公司相关作业指导书的规定,安排日常巡检,电梯机房设备等做到全 面细致地维护保养,保证设备设施的安全使用和运行。为此,我们反复多次进行培训,反复灌输安全生产思想。高空作业、电器火灾、电器用具使用等实例进行近似实战要求培训,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜绝发生设备及人身安全事故。

  四、发扬团队精神配合帮助其他部门有着自己的项目特点,就是有着诸如清扫、卫生、搬运杂物等工作,紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。

  五、掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质

  各级领导对工程技术人员的培训非常重视,公司领导亲自买来电梯方面的培训教材

,领导的重视调动了人员学习热情,积极学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训计划,组织知识、技能 竟赛,取得了很好的效果。

  六、抓好员工“爱岗敬业”教育宣扬企业文化

  组织新老员工学习公司各项规章制度,讲述具体维修,巡检方法,设备维修要求,员工手册,岗位职责,职业道德等方面的基本要求,组织学习考核。在工作中以老带新,生活上相互关心帮助,创造和谐氛 围,增加团队凝聚力。组织学习公司的优秀员工事迹,明确榜样的力量是无穷的,榜样的形象是光彩照人的。提高新员工对公司的认知,注重企业文化中软要素的作用,以人为中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老员工的自尊心,在工作中发挥各自的聪明才智,调动工作积极性。

  七、精心组织认真布置安排年终设备检修工作 临近年底,制定应急方案,组织安排人员对对电梯机房设备进行全面检查,保障设备设施安全运行。

  八、工作中的经验教训及来年展望

  xxxx年我公司对电梯安装、维保工作还要加大力度,加强公司内部管理,深挖潜力。今年公司在xxxx安装工作的基础上,还要安装朝辉首府二期、朝辉东方城、汇城上东二期、国际华城三期等楼盘,以及正在洽谈的楼盘电梯,同时维保工作也有跟上进行维护保养。

  电梯维保专业人员新人较多,流动性大,技术素质参差不齐,在执行力,学习力方面存在差距, 如何调动员工积极性,在工作中不断磨合,发挥每个人的工作效能。在新的一年里,相信在各级领导的有效管理下,一定能克服不足之处,百尺竿头更进一步。xxxx年对我们公司来说是一个充满挑战、机遇和希望的一年。

  xxxx 年我们会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,每一 件事情,力争赢得更多的机会,寻求更多的客户,完善公司所有业务的开展工作,只有这样在新的一年里公司才有更大的进步和成绩。相 信我们会以更好的能力,迎接xxxx年新的挑战。

电梯项目管理员年终总结(最新4篇)

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