染雾2019暑期实习工作总结 篇一
自从我参加实习以来，我经历了一个充实而有意义的暑假。在这个期间，我有幸加入了一家知名企业，担任市场营销助理的职位。通过这次实习，我学到了很多关于市场营销的知识和技巧，也提升了自己的工作能力和沟通能力。
首先，我被分配到了一个市场调研的项目组中。在这个项目中，我负责对竞争对手的市场营销策略进行研究和分析。通过对市场调研数据的搜集和分析，我能够更好地了解市场的需求和趋势，为公司提供有针对性的市场营销方案。在这个过程中，我学会了如何有效地收集和整理市场数据，并将其转化为可供决策的信息。同时，我也学会了如何运用市场调研工具和方法，例如问卷调查和访谈技巧。
其次，我还参与了一些市场推广活动的策划和执行工作。在这个过程中，我学到了如何制定合适的推广策略和计划，并将其落实到实际操作中。我学会了如何与不同部门和合作伙伴进行有效的沟通和协调，以确保活动的顺利进行。在这些活动中，我也锻炼了自己的团队合作能力和解决问题的能力。通过实际操作，我深刻理解了市场营销的重要性和挑战，也体会到了团队协作的重要性。
此外，我还有机会参与了一些市场数据分析和报告的工作。通过对公司内部数据的分析和整理，我能够更好地了解公司的业务状况和市场表现。我学到了如何使用数据分析工具和软件，例如Excel和SPSS，来进行数据处理和统计分析。通过这些分析和报告，我能够为公司提供有关市场营销决策的数据支持和建议。
通过这次实习，我不仅学到了很多实际的市场营销知识和技巧，也提升了自己的工作能力和沟通能力。我学会了如何在团队中合作和协调，如何与不同层级和背景的人进行有效的沟通和交流。我也意识到了市场营销工作的重要性和挑战，以及自己在这个领域中的发展潜力。
总的来说，这次实习对我来说是一次宝贵的经历和机会。我深刻体会到了市场营销工作的魅力和挑战，也意识到了自己在这个领域中的发展潜力。我将继续努力学习和提升自己，为将来的职业发展打下坚实的基础。同时，我也要感谢公司给予我这次实习的机会和支持，希望能有机会再次合作。
2019暑期实习工作总结 篇二
今年的暑期实习工作对我来说是一次宝贵的经历和机会。在这个期间，我有幸加入了一家大型互联网公司，担任产品助理的职位。通过这次实习，我学到了很多关于产品开发和运营的知识和技巧，也提升了自己的工作能力和团队合作能力。
首先，我被分配到了一个新产品的开发团队中。在这个团队中，我负责协助产品经理进行需求分析和产品规划工作。通过与产品经理的密切合作，我学会了如何进行市场调研和用户需求分析，以确定产品的功能和特性。我学到了如何制定产品开发计划和路线图，并将其落实到实际操作中。在这个过程中，我也学会了如何与开发团队进行有效的沟通和协调，以确保产品的顺利开发和交付。
其次，我还参与了一些产品运营的工作。在这个过程中，我学到了如何制定合适的推广策略和计划，并将其落实到实际操作中。我学会了如何与不同部门和合作伙伴进行有效的沟通和协调，以确保产品的顺利推广和运营。在这些活动中，我也锻炼了自己的团队合作能力和解决问题的能力。通过实际操作，我深刻理解了产品开发和运营的重要性和挑战，也体会到了团队协作的重要性。
此外，我还有机会参与了一些产品数据分析和报告的工作。通过对产品性能数据的分析和整理，我能够更好地了解产品的市场表现和用户反馈。我学到了如何使用数据分析工具和软件，例如Excel和Google Analytics，来进行数据处理和统计分析。通过这些分析和报告，我能够为产品的改进和优化提供数据支持和建议。
通过这次实习，我不仅学到了很多实际的产品开发和运营知识和技巧，也提升了自己的工作能力和团队合作能力。我学会了如何在团队中合作和协调，如何与不同层级和背景的人进行有效的沟通和交流。我也意识到了产品开发和运营工作的重要性和挑战，以及自己在这个领域中的发展潜力。
总的来说，这次实习对我来说是一次宝贵的经历和机会。我深刻体会到了产品开发和运营工作的魅力和挑战，也意识到了自己在这个领域中的发展潜力。我将继续努力学习和提升自己，为将来的职业发展打下坚实的基础。同时，我也要感谢公司给予我这次实习的机会和支持，希望能有机会再次合作。
2019暑期实习工作总结 篇三
在这新的一年到来之际，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。
一、 履行岗位职责
作为项目部的管理人员，单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明：
1、 工程质量管理。
针对望湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
4#作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。
2、 1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。
3、 班组的管理协调工作
施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。
关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。
注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
4、 安全管理工作
在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩，在第四季度的安全检查上，明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。
5、 与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员，望湖城项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单
6、 材料管理工作
本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。
7、 技术管理
在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单37份，为工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的肯定和支持后，和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系，终于达到预期目标，为人防工程的施工抢回了一定的工期。
二、 新建工作
在工作上，遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、项目部门，在2010年5月20日的演戏中，积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。
三、 出勤情况
今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。
四、 思想情况
为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。
五、 目前存在的问题和改进计划
在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。
为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：
1、加强各种政治学习，提高个人修养
2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。
3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。
4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。
