染雾建筑设计工作总结 篇一
随着城市化进程的不断推进，建筑设计作为城市发展的重要组成部分，扮演着举足轻重的角色。在过去的一年中，作为一名建筑设计师，我参与了多个项目的设计工作，积累了丰富的经验和教训。在本篇文章中，我将对我的工作进行总结和反思，以期在今后的工作中不断提升自己的设计能力和水平。
首先，我在过去的一年中参与了多个建筑项目的设计工作，其中包括了住宅、商业和公共建筑等不同类型的项目。通过参与不同类型的项目，我能够更好地理解不同项目的设计需求和要求，提升了我的设计能力。在每一个项目中，我都积极主动地与项目团队进行沟通和协作，确保设计方案能够满足客户和利益相关者的需求。
其次，我在设计过程中注重创新和可持续发展。在每一个项目中，我都努力寻求新的设计理念和技术手段，以提供更好的解决方案。我关注建筑的能源效率和环境友好性，努力将可持续发展原则融入到设计中。通过运用绿色建筑材料、设计能源节约的系统和设备等方式，我能够为客户提供更加可持续和环保的设计方案。
此外，我在过去的一年中也遇到了一些挑战和教训。首先，我意识到在设计过程中，与客户和利益相关者的沟通至关重要。只有充分理解他们的需求和期望，才能够提供满意的设计方案。其次，我学会了在时间和资源有限的情况下进行有效的时间管理和资源分配。这让我能够更好地应对工作压力和项目进度的要求。
总而言之，过去的一年中，我通过参与不同类型的建筑项目的设计工作，提升了自己的设计能力和水平。我注重创新和可持续发展，努力提供满足客户需求的设计方案。同时，我也从挑战和教训中吸取了宝贵的经验教训。在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己，为建筑设计事业做出更大的贡献。
建筑设计工作总结 篇二
过去的一年中，作为一名建筑设计师，我参与了多个项目的设计工作。在这篇文章中，我将对我的工作进行总结和反思，以期不断提升自己的设计能力和水平。
首先，我在设计过程中注重与客户和利益相关者的沟通。通过充分了解客户的需求和期望，我能够提供满足他们需求的设计方案。我积极与客户进行沟通，倾听他们的意见和建议，并将其融入到设计中。这种沟通和协作的方式让客户感到被重视，同时也提高了设计方案的质量和可行性。
其次，我在设计过程中注重创新和可持续发展。通过寻求新的设计理念和技术手段，我能够提供更好的解决方案。我关注建筑的能源效率和环境友好性，努力将可持续发展原则融入到设计中。通过运用绿色建筑材料、设计能源节约的系统和设备等方式，我能够为客户提供更加可持续和环保的设计方案。
此外，我在过去的一年中也遇到了一些挑战和教训。其中一个挑战是在时间和资源有限的情况下进行有效的时间管理和资源分配。我学会了合理规划工作时间和任务优先级，以确保项目能够按时完成。另一个教训是在设计过程中不断学习和提升自己的专业知识和技能。建筑设计是一个不断发展和变化的领域，只有不断学习和适应新的技术和趋势，才能保持自己的竞争力。
总而言之，过去的一年中，我通过与客户和利益相关者的沟通、注重创新和可持续发展，以及从挑战和教训中吸取经验教训，提升了自己的设计能力和水平。在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己，为建筑设计事业做出更大的贡献。
建筑设计工作总结 篇三
2019年建筑设计工作总结范文
的上级公司领导以及xxx同事们：
xx年x月至2xx年x月由总公司任命我担任xxx副院长，于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要，摸索新的工作方法，考验任职能力的两年。现在把两年来我所想的、所做的，分几个方面报告如下：
一、适应设计，积极配合参与做好与市政xxx“联合”的工作
xx年春，当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时，xxx院长召集院领导班子慎重研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个过程中，我始终执积极态度。这包括两个方面：一是将利害关系积极地提出，并建议院长向总公司报告；二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作，并和院长一起共同研究的起草工作。
虽说“联合”后出现了“失去独立的设计资质”问题，这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍，但我们还有别的选择吗？留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。
二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法
这两年工程项目实施过程中与设计有关的比较突出的是“设计变更”问题。我认为，“设计变更”本是工程实施过程中的正常程序。至于那些属于不恰当“变更”的原因很重要的原因是设计准备不充分，原始资料不齐全或不准确，设计要则不确定。一方面是业主有时并不清楚我们下在做什么标准的设计，另一方面有时我们也不太准确地了解业主究竟想要什么质量的东西。反复出现的不恰当“设计变更”一是影响投资效益，二是挫伤设计人员的积极性，干扰设计生产的正常进行。为此我做了两件事：第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理“设计变更”程序的控制规定，起草了符合总公司工程实施实际情况的，经征求意见，院长批准后作为院生产管理制度试行。第二件是注意在接受设计任务时从业主那里把设计要求问清楚，在下达生产计划时，将设计深度和方案要点向设计人员讲清楚。这样做的意义在于通过抓好中间环节，强化项目设计的严肃性和严谨性，实现既便于责任部门对工程项目密切控制，又便于设计人员准确理解任务要求，把握设计要素实现质量目标。
三、适应工程多种管理形式，摸索做好设计配合的方法
这两年，一些重要的工程项目，特别是公司内部项目采取了多种管理形式。如市区管网改造项目采取了内部招标制；内部改造项目采用了“使用单位负责制”，投资30万元以上项目实行“工程监理制”等多种管理方式。要适应这样的.情况，在设计配合过程中，应特别注意具体工程管理形式的特点，要求设计人员在处理现场问题时，针对不同当事方的职责权力，按规则依程序办事。同时，要注意根据具体的承包单位其实际的施工能力尽量即时地给于技术上的支持。把握好既尽责做到位又不“越权干予”。
四、摸索符合实际情况的设计方法
怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法，实际上是优化设计的问题，本是设计单位为之不断努力的目标。以往有许多情形，现在依然有这样的情况，当工程验收时方方面面提出了许多不满意的“说法”。特别是公司内部的改造修缮工程。
这两年里，作为院设计生产负责人，说实话没有解决好这个问题。
每当我听到这样，那样的议论，每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应该事前估计到可能发生的后果，要求设计人员尽量优选方案，避免人们感观上的“不习惯”，同时及时向有关负责人解释设计规范的相关规定，在条件允许的情况下，适当地、慎重的“灵活”使用。
五、还应适应什么，摸索什么？
今后在副院长这个职位上工作，我认为还应注意以下问题：
⒈ 适应设计市场要求，摸索争取设计市场“制高点”的条件和方法。
⒉ 适应已与市政院“联合”的现实，摸索如何在生产管理方面扮好“分院”的角色。
⒊ 适应公司改革发展要求，配合院长工作理顺职工分配关系，有步骤的测算设计产值，合理的编制劳动定额。
总之，适应业务环境变化，摸索在生产管理方面尽职尽责的路子，适应工艺创新、设计创新的发展趋势，摸索保护和激发广大设计人员的创作热情和创作理念的工作思路，和同事们一齐为尽快拿回我们独立的“设计资质”而努力。谢谢！
