最新财务经理个人工作总结【优秀3篇】

时间:2019-05-05 01:49:36
染雾
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最新财务经理个人工作总结 篇一

近期,我担任贵公司的财务经理一职,我将在本文中总结我在这段时间里所做的工作和取得的成绩。

首先,我对财务部的工作流程进行了全面的审查和改进。通过对现有流程的分析,我发现了一些存在的问题和瓶颈,并采取了一系列措施来解决这些问题。例如,我引入了新的财务软件,使得财务数据的处理更加高效和准确。我还优化了财务报表的制作流程,缩短了报表的生成时间,提高了报表的质量。这些改进措施使得整个财务部的运作更加顺畅,为公司的决策提供了更及时和准确的财务信息。

其次,我加强了与其他部门的沟通与协作。作为财务经理,我意识到财务部门不仅仅是一个独立的部门,而是与其他部门密切相关的。因此,我主动与其他部门的负责人进行了沟通,了解他们的需求和关注点,并根据他们的反馈进行了相应的调整。通过与其他部门的有效合作,我促进了信息的共享和流动,实现了公司各个部门之间的良好协调,提高了整体工作效率。

此外,我还注重员工的培训和发展。作为财务经理,我深知团队的重要性,因此我积极组织培训活动,提高团队成员的专业素质和技能水平。我鼓励团队成员参加相关的培训课程和专业认证考试,提供学习和发展的机会。通过这些培训和发展措施,我希望能够提高团队的整体素质,为公司的发展提供更好的支持。

最后,我还着重强调了风险管理和内部控制。在我任职期间,我加强了对公司财务风险的监控和管理。我建立了一套完善的内部控制制度,确保财务活动的合规性和规范性。我还对公司的财务风险进行了评估,并提出了相应的风险控制措施。这些措施有效地保护了公司的财务安全,减少了潜在的风险损失。

通过这段时间的工作,我取得了一些成绩,但我也意识到还有很多需要改进的地方。未来,我将继续努力,不断提高自己的能力和水平,为公司的发展做出更大的贡献。

最新财务经理个人工作总结 篇二

在担任贵公司财务经理的这段时间里,我积极投入工作,努力提高自己的能力和业绩。在这篇总结中,我将回顾过去的工作,总结取得的成绩和经验。

首先,我注重了财务报表的准确性和及时性。作为财务经理,我深知财务报表对于公司决策的重要性。因此,我严格按照财务准则和法规要求,确保财务报表的准确性和合规性。我提高了财务数据的收集和处理效率,缩短了报表的编制时间。我还改进了报表的格式和内容,使其更加易于理解和分析。通过这些措施,我提供了及时准确的财务信息,为公司的决策提供了有力支持。

其次,我加强了财务管理和预算控制。我建立了一套科学的财务管理制度,包括预算编制、费用控制、资金管理等方面的规定。我与各部门的负责人密切合作,共同制定年度预算,并进行定期的预算跟踪和分析。通过严格控制费用支出,优化资金运作,我成功地实现了公司财务目标的达成。同时,我还注重了财务风险的管理,制定了风险评估和控制措施,减少了潜在的财务风险。

此外,我还加强了团队的建设和管理。我注重培养团队成员的能力和潜力,通过培训和指导,提高了团队的整体素质。我还建立了有效的团队协作机制,鼓励团队成员之间的合作和分享。通过这些措施,我促进了团队的凝聚力和工作效率,为公司的发展做出了贡献。

最后,我还积极参与公司的战略规划和决策。作为财务经理,我不仅仅是一个财务执行者,更是一个战略参与者。我积极与公司的高层管理层合作,参与公司的战略规划和决策过程。我提供了财务方面的专业意见和建议,为公司的战略决策提供了支持和指导。

通过这段时间的工作,我取得了一些成绩,但我也意识到还有很多需要改进的地方。未来,我将继续努力,不断提高自己的能力和水平,为公司的发展做出更大的贡献。

最新财务经理个人工作总结 篇三

最新财务经理个人工作总结

  财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在xx年做了大量细致的工作:

  一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

  财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

  二、以实施ERP软件为契机,规范各项财务基础工作用

  在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的.局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。

  三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用

  根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。

  四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模

  由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

  五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量

  财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

  平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

  六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

  为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的09年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。

  七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力

  财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。

  八、提出了全面预算算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式

  根据xx年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在09年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了xx年度各单位的成本费用预算、销售额预

算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。

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