行政服务中心工作总结 篇一
在过去的一年里,行政服务中心团队通过努力和不懈的追求,取得了一系列的成果和进步。在这篇工作总结中,我将回顾我们的工作,总结经验教训,并展望未来的发展方向。
首先,我们在提供高效的行政服务方面取得了重要的进展。通过优化流程和提高工作效率,我们成功地提高了办事效率,减少了办事时间,大大提升了用户的满意度。我们还积极推动了电子化办公,引入了在线服务平台,方便用户随时随地办理业务,进一步提升了行政服务的便利性和效率。
其次,我们在服务质量方面取得了显著的提升。我们注重培养员工的服务意识和专业素养,通过定期培训和知识分享会,提高了团队成员的业务水平和服务质量。我们还建立了客户反馈机制,及时了解用户的需求和意见,不断改进我们的服务,确保用户的满意度和体验。
此外,我们在团队协作方面也取得了积极的成果。我们强调团队合作和沟通,建立了良好的工作氛围和团队精神。我们定期举行团队会议,分享工作经验和心得,解决问题,推动工作的顺利进行。我们还组织了团队建设活动,增强了团队的凝聚力和向心力。
然而,在工作中我们也遇到了一些问题和挑战。首先,由于工作量的增加,我们的团队承受了较大的压力。为了解决这个问题,我们加强了人力资源的配置,提高了工作效率,确保工作的顺利进行。其次,我们在推广电子化办公方面还存在一定的困难。我们将继续加大力度,推动电子化办公的普及和应用,提高用户的接受度和使用率。
展望未来,我们将继续努力,进一步提升行政服务中心的工作质量和效率。我们将继续优化流程,提高工作效率,减少办事时间。我们将加强培训和知识分享,提高员工的专业水平和服务意识。我们将积极倾听用户的需求和意见,改进我们的服务,提高用户的满意度。我们将加强团队协作和沟通,建立更加紧密的工作关系,提升团队的整体素质和竞争力。
总之,过去的一年里,行政服务中心团队取得了显著的成果和进步。我们在提供高效的行政服务、改善服务质量和加强团队协作方面都取得了重要的成绩。然而,我们也面临一些问题和挑战,需要继续努力和改进。展望未来,我们将继续努力,不断提升行政服务中心的工作质量和效率,为用户提供更好的服务和体验。
行政服务中心工作总结 篇二
作为行政服务中心的一员,我对过去一年的工作进行了总结。在这篇工作总结中,我将回顾我们的工作,总结经验教训,并提出改进意见。
在过去的一年里,我们团队在行政服务方面取得了一定的成绩。我们努力提高办事效率,减少办事时间,提高用户的满意度。我们通过优化流程和引入在线服务平台,成功提升了行政服务的便利性和效率。我们还注重培养员工的服务意识和专业素养,提高了团队成员的业务水平和服务质量。
然而,我们也面临了一些挑战和问题。首先,由于工作量的增加,我们的团队承受了较大的压力。为了解决这个问题,我们加强了人力资源的配置,提高了工作效率,确保工作的顺利进行。其次,我们在推广电子化办公方面还存在一定的困难。我们将继续努力,推动电子化办公的普及和应用,提高用户的接受度和使用率。
在总结经验教训的基础上,我提出了以下改进意见。首先,我们应继续优化流程,提高工作效率,减少办事时间。我们可以借鉴先进的管理经验和技术手段,提高工作效率和质量。其次,我们要加强培训和知识分享,提高员工的专业水平和服务意识。我们可以组织定期培训和知识分享会,提高团队成员的业务水平和服务质量。最后,我们要加强团队协作和沟通,建立更加紧密的工作关系,提升团队的整体素质和竞争力。我们可以定期举行团队会议,分享工作经验和心得,解决问题,推动工作的顺利进行。
展望未来,我对行政服务中心的发展充满信心。我们将继续努力,进一步提升行政服务的工作质量和效率,为用户提供更好的服务和体验。我们将不断改进和创新,适应新形势和新要求,推动行政服务中心的发展和进步。我们相信,在全体团队的共同努力下,行政服务中心一定能够取得更大的成就和进步。
行政服务中心工作总结 篇三
行政服务中心工作总结范文
市行政服务中心深化政府信息公开工作,进一步发挥行政服务中心、公共资源交易中心在政府信息公开工作中的重要载体作用,主要工作有:
一、规范管理促公开。
行政审批服务平台着重抓许可事项内容、许可依据、许可过程和许可结果的公开。许可事项内容公开方面,进中心的所有审批事项、事项表格、法律法规等全部公开,目前市中心已有389项行政许可“七公开”资料、500余个申请表格和相关范例可直接从网上查询或下载。许可依据公开方面,各进驻部门凡是与行政许可相关联、无密级要求的法律法规及时予以公布、更新,目前已有529项法律法规在网上公布。许可过程公开方面,系统自动生成 “查询号”,用户可用“查询号”查询事项办理情况实时状态;同时还开通了短信通知功能,当窗口工作人员操作“受理”或“审批通过”申请事项时,都会自动向申请人手机发送短信信息,使申请人随时了解办理状态。许可结果公开方面,通过公告栏及时将企业资质审批、水利取水许可、水土保持方案、土地登记等许可结果予以公开。
招投标平台重点是抓建设项目、政府采购、土地交易、产权交易公开招标的条件、程序、中标信息公开。相关信息均在市公共资源交易网上进行及时发布。
此外,根据市政府信息公开网信息发布的相关工作要求,中心安排专人负责,由办公室把好信息发布关,全年共发布信息59条,并及时对有关内容进行更新。
二、丰富载体促公开。
在继续利用好公示栏、公示窗、办事须知等形式实施政务公开的同时,充分发挥新闻媒体、现代通讯(如手机短信)、网络等覆盖面广、传播速度快的特点开展政务公开。一是利用电子政务公开。充分发挥网上办事大厅和公共资源交易网的平台作用,对于审批服务的办事指南、网上办事、政策法规、公告公示、中介服务、网上答疑等栏目以及公共资源交易的招标公告、中标公示、成交结果等栏目设置进一步完善。加强对许可事项、许可依据、许可过程和许可结果的公开。。二是利用微博公开。除中心自身开通官方微博外,要求所有进驻部门窗口均开通微博,并制定相关管理办法,纳入月度考核。三是利用手机短信公开。办理事项完结后系统触发手机短信通知办事主体,当事人也可发送手机短信对办理状态进行查询等。
三、加强督查促公开。
加大对窗口单位的监督检查,督促进驻部门按政务公开要求,建立相关配套制度,做到办事要求公开、办事方式公开、办事流程公开、办事结果公开、监督途径公开、责任追究办法公开。同时,
结合电子监察系统建设,把行政审批系统纳入本级监察视线,由窗口工作人员将办理的所有许可事项全部输入行政服务中心内网审批系统,对各事项的办理时限、办理结果等实行网上监管,实现对窗口办件全过程的实时动态监督。2018年工作思路
一、扩充信息公开内容。要进一步对进驻部门审批事项的公开内容作进一步细化要求,除通常的.“七公开”要求之外,对于审批流程各环节的人员与时限、审批的过程动态、审批的结果等凡不涉及政府机密、个人隐私的,都要做到能公开必公开,有调整必及时公布。审批的具体环节,如现场踏勘、验收、资质等级的具体标准和管理规定也要全面进行公开。
二、积极推进依申请公开工作。全面摸排依申请公开的事项,严格按申请受理、反馈、建档等程序进行,并制定依申请公开服务指南。
三、设立信息查询点。行政服务中心内设立专区提供信息查询。可供查询的信息不仅是已进驻的审批事项,应当涵盖本级政府的所有政府公开信息。建议由档案局在中心内设立窗口,并添置专用电脑、触摸屏等设备。