染雾公司行政部经理年终工作总结及计划 篇一
尊敬的领导、同事们：
大家好！在这一年里，我作为公司行政部经理，经历了各种挑战和机遇。在公司的支持和团队的努力下，我认为我们在行政工作方面取得了一定的成绩。现在，我想向大家汇报一下我个人的年终工作总结和明年的工作计划。
首先，我要感谢公司领导对我们行政部工作的高度重视和支持。在过去的一年中，公司行政部承担了许多重要的任务，如人事管理、办公设施维护、会议组织等。我们积极配合各部门工作，确保公司的正常运营。我们严格执行各项规章制度，提高了工作效率和质量。同时，我们还积极推行了一系列的改革和创新，以适应公司发展的需要。
其次，我要感谢我的团队成员们的辛勤付出和专业精神。每个人都以高度的责任心和敬业精神，兢兢业业地完成了自己的工作任务。大家相互合作，互相支持，共同为公司的发展做出了贡献。我要特别表扬一下那些在紧急情况下表现出色、解决问题的同事们，你们的专业素养和冷静应对能力给我们带来了很多安全感。
对于过去一年的工作，我认为我们取得了一些重要的成绩。首先，我们加强了内部的沟通和协作，提高了信息的传递效率和准确性。我们通过定期的会议和沟通渠道，确保各部门之间的协调工作，避免了信息断层和冲突。其次，我们在人事管理方面取得了一些突破，通过招聘优秀的人才和持续培训，提高了公司员工的整体素质和竞争力。最后，我们加强了办公设施的维护和管理，提供了更好的工作环境和条件。
在新的一年里，我希望能够继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。我的计划包括以下几个方面：
首先，我们将进一步加强公司内部的沟通和协作。我们将建立更加高效的沟通渠道，确保信息的及时传递和准确反馈。其次，我们将继续加强人事管理工作，提高员工的培训和发展机会，激励员工的工作积极性和创造力。最后，我们将继续改进办公设施的维护和管理，提供更舒适、便捷的工作环境。
在明年的工作中，我将继续发挥我的领导作用，激励团队成员的工作热情和创新能力。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
公司行政部经理：XXX
公司行政部经理年终工作总结及计划 篇二
尊敬的领导、同事们：
大家好！在这一年里，我作为公司行政部经理，感谢大家的支持和合作，我们取得了一些成绩，也面临了一些挑战。现在，我想向大家汇报一下我个人的年终工作总结和明年的工作计划。
首先，我要感谢公司领导对行政工作的高度重视和支持。在过去的一年里，我们行政部承担了许多重要的任务，如文件管理、办公设施维护、会议组织等。我们努力提高工作效率和质量，为公司的正常运营做出了贡献。在公司的支持下，我们也积极推行了一些改革和创新，以适应公司发展的需要。
其次，我要感谢我的团队成员们的辛勤付出和专业精神。每个人都以高度的责任心和敬业精神，兢兢业业地完成了自己的工作任务。大家相互合作，互相支持，共同为公司的发展做出了贡献。我要特别表扬一下那些在紧急情况下表现出色、解决问题的同事们，你们的专业素养和冷静应对能力给我们带来了很大的帮助。
对于过去一年的工作，我认为我们取得了一些重要的成绩。首先，我们加强了文件管理和档案整理工作，提高了信息的存储和查询效率。我们建立了一套完善的文件管理系统，确保了文件的安全和准确性。其次，我们加强了办公设施的维护和管理，提供了更好的工作环境和条件。最后，我们改进了会议组织工作，提高了会议的效率和质量，节省了公司的时间和资源。
在新的一年里，我希望能够继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。我的计划包括以下几个方面：
首先，我们将进一步加强文件管理和档案整理工作。我们将推行电子档案管理系统，提高文件的存储和查询效率。其次，我们将继续改进办公设施的维护和管理，提供更舒适、便捷的工作环境。最后，我们将加强会议组织工作，提高会议的效率和质量。
在明年的工作中，我将继续发挥我的领导作用，激励团队成员的工作热情和创新能力。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
公司行政部经理：XXX
公司行政部经理年终工作总结及计划 篇三
公司行政部经理年终工作总结及计划 篇四
岁末临近，新春将至，不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。
过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。
这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。
回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。
虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、 xx年的工作回顾。
1. 办公室的日常管理工作：
行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。 细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：
1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。
3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。
4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门 ，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的.切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。
5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。
6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。
7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。
公司行政部经理年终工作总结及计划 篇五
20**年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在 兄弟部门的大力协作下 ，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、认真履行职责，抓好内部管理。
一是建立健全了各项规章制度，资料共享平台
《公司行政部经理年终工作总结及计划》()。 我公司今年 6月开始运转，各项管理工作从零开始，为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了 考勤、着装、资产管理等 一系列规章制度， 使公司管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
二、强化服务意识，为公司和客户提供优质保障。
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：一是积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，计划周密，措施到位，保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。三是认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。
三、 加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训。
一是积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求，今年以来，行政部按照公司领导的指示，多次参加人才市场招聘会，为公司招聘员工。二是扎实搞好员工中。 为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训， 每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。
四、存在的不足
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
五、2012年工作打算
20**年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展201 2 年度的工作：
1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据;
3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置;
4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
公司行政部经理年终工作总结及计划 篇六
一、加强基础管理，创造良好工作环境;为领导和员工创造一个良
好的工作环境是行政部重要工;
二、加强服务，树立良好风气;行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服;
三、加强学习，形成良好的学习氛围;行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运;
四、认真履行职责;
1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的 公司行政人事部-公司行政部年终总结及工作计划2010年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在×××公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
