财务主管年终工作总结(精彩3篇)

时间:2018-06-06 08:17:10
染雾
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财务主管年终工作总结 篇一

2021年即将结束,作为财务主管,我对自己这一年的工作进行了总结。在过去的一年里,我在财务管理、团队合作、沟通能力以及自我成长等方面取得了一些进步和成就。

首先,在财务管理方面,我注重提高财务数据的准确性和及时性。我对公司的财务数据进行了详细的分析和核对,确保了财务报告的准确性。同时,我也及时向公司领导汇报财务情况,为公司的决策提供了有力的支持。此外,我还积极参与了公司的财务规划和预算制定工作,为公司的发展提供了合理的财务支持。

其次,在团队合作方面,我注重与团队成员的沟通和配合。我与团队成员保持密切的沟通,及时了解他们的工作进展和困难,并提供必要的帮助和支持。在团队合作的过程中,我也学会了倾听他人的意见和建议,充分发挥团队的智慧和创造力,取得了良好的工作成绩。

另外,在沟通能力方面,我注重与其他部门的沟通和协调。我与其他部门的同事保持良好的合作关系,及时了解他们的需求和要求,并尽力满足他们的需求。在与其他部门的沟通中,我学会了倾听和理解,能够有效地与他们进行有效的沟通和协调,为公司的各项工作提供了良好的支持。

最后,在自我成长方面,我注重学习和提升自己。我参加了各种培训和学习活动,不断提高自己的专业知识和技能。通过学习,我不仅提高了自己的专业素养,还提高了自己的综合能力和管理能力。我相信,只有不断学习和提升自己,才能更好地适应公司的发展需求。

在新的一年里,我将继续努力,进一步提高自己的工作能力和水平。我将继续注重财务管理的细节,不断完善财务制度和流程,提高财务管理的效率和效益。同时,我还将加强团队合作和沟通能力的培养,提高自己的领导力和协调能力。通过不断努力和学习,我相信我能够更好地完成自己的工作,为公司的发展做出更大的贡献。

财务主管年终工作总结 篇二

2021年即将过去,回首这一年的工作,我心中充满了成就感和满足感。作为财务主管,我在过去的一年里充分发挥自己的专业优势和领导力,取得了一些令人骄傲的成绩。

首先,我注重提高财务管理的效率和质量。我对公司的财务数据进行了详细的分析和核对,及时发现并解决了一些潜在的财务风险。我还对财务流程进行了优化和改进,提高了财务管理的效率和准确性。通过我的努力,公司的财务工作得到了良好的规范和管理,为公司的发展提供了有力的支持。

其次,在团队管理方面,我注重培养和激发团队成员的潜力。我与团队成员保持密切的沟通和配合,了解他们的工作情况和需求,并提供必要的培训和指导。我还鼓励团队成员积极参与公司的决策和规划,充分发挥他们的专业能力和创造力。通过团队的共同努力,我们成功地完成了公司的财务目标,并为公司的发展做出了积极的贡献。

另外,在与其他部门的协调和沟通方面,我注重建立良好的合作关系。我与其他部门的同事保持密切的联系,及时了解他们的需求和要求,并尽力满足他们的需求。在与其他部门的沟通中,我注重倾听和理解,善于协调和解决问题,为公司的各项工作提供了良好的支持。

最后,我注重自我成长和学习。我积极参加各种培训和学习活动,不断提高自己的专业知识和技能。同时,我也注重与同行的交流和学习,借鉴他们的经验和做法,不断提升自己的综合能力和管理水平。通过不断学习和提升自己,我相信我能够更好地适应公司的发展需求,为公司的发展做出更大的贡献。

展望未来,我将继续努力,进一步提高自己的工作能力和水平。我将继续加强财务管理的规范和流程,提高财务管理的效率和效益。同时,我还将加强团队合作和沟通能力的培养,提高自己的领导力和协调能力。通过不断努力和学习,我相信我能够更好地完成自己的工作,为公司的发展做出更大的贡献。

财务主管年终工作总结 篇三

财务主管年终工作总结

  一、不断提高人员素质

  1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基矗今年我根据业务发展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用,财务主管年度工作总结。非凡是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“制度”,有效地遏制了风险的蔓延。

  2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

  3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。年内主要做了以下七点工作

  (1)主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;

  (2)坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将碰到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;

  (3)坚持考核与经济效益指标挂钩;

  (4)成立了以骨干为主的结算小组;

  (5)积极地组织柜员上岗考试;

  (6)培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯;

  (7)开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率,。

  二、加强成本意识,提高经济效益

  1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

  2、费用支出实行了专户、专项治理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费

用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。xx年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的`增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的治理上,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

  三、恪尽职守,切实加强自身建设

  我在抓好治理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐·败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。

  四、明年工作打算

  1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,非凡是对业务骨干的专项培训。

  2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本治理,减少成本性资金流失。二是加强结算治理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。

  3、充分发挥职能部门的“职能”,加强治理,加快工作的效率

  财务主管年度工作总结在年底带来福音了吗?希望有帮到你哦。

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