安全环保工作总结 篇一
近年来,随着环境问题的日益严重和人们对生活质量的要求不断提高,安全环保工作成为了各个领域必须重视的问题。为了加强安全环保工作,我单位积极采取了一系列措施,取得了一定成效。
首先,我们加强了安全生产管理。通过制定完善的安全生产制度和规章制度,明确责任分工和工作流程,建立了健全的安全管理体系。我们还组织了各类安全培训和演练活动,提高了员工的安全意识和应急能力。同时,我们加强了对生产设备和场所的安全检查和维护,确保了生产过程的安全可靠。
其次,我们注重了环境保护工作。在生产过程中,我们严格控制了废气、废水和固体废物的排放,加强了对环境污染源的监控和治理。我们还推行了节能减排措施,提高了资源利用效率。此外,我们积极参与了环保宣传和教育活动,提高了员工和社会大众的环保意识。
再次,我们加强了安全环保的监督和评估。我们定期开展安全环保督查,发现问题及时整改。同时,我们建立了安全环保考核制度,对各个部门和个人的安全环保工作进行评估,激励先进,促进改进。通过监督和评估,我们不断提高了安全环保工作的水平和质量。
最后,我们加强了与相关部门的合作。我们与政府、行业协会、环保组织等建立了良好的合作关系,共同推进安全环保工作。我们还积极参与了各类安全环保活动和项目,提供了技术支持和参与度。
总的来说,我们在安全环保工作中做了大量的工作,取得了一系列的成绩。但是,仍然存在一些问题和挑战,比如在安全生产管理中还存在一些薄弱环节,环境保护工作还需要进一步加强,部分员工的安全环保意识还有待提高等。因此,我们将继续加强安全环保工作,不断改进和完善,为建设美丽、安全的生产环境作出更大的贡献。
安全环保工作总结 篇二
近年来,随着人们环保意识的提高和对生活质量要求的增加,安全环保工作成为了各个行业和领域必须关注的问题。在我单位的努力下,我们在安全环保工作方面取得了一定的成绩。
首先,我们加强了安全生产管理。通过建立健全的安全管理体系和完善的安全制度,明确了责任分工和工作流程,加强了对生产设备和场所的安全检查和维护。我们还组织了各类安全培训和演练活动,提高了员工的安全意识和应急能力。这些措施有效地提高了生产过程的安全性和稳定性。
其次,我们注重了环境保护工作。在生产过程中,我们严格控制了废气、废水和固体废物的排放,加强了对环境污染源的监控和治理。我们还采取了节能减排措施,提高了资源利用效率。通过这些努力,我们有效地减少了对环境的污染和破坏,保护了生态环境的可持续发展。
再次,我们加强了安全环保的宣传和教育。我们通过各种渠道和方式,向员工和社会大众宣传和普及安全环保知识,提高了他们的安全环保意识。我们还开展了各类安全环保教育活动,增强了员工的安全环保技能和素质。通过宣传和教育,我们培养了一支懂得安全环保的专业团队。
最后,我们加强了安全环保的监督和评估。我们定期开展安全环保督查,发现问题及时整改。同时,我们建立了安全环保考核制度,对各个部门和个人的安全环保工作进行评估,激励先进,促进改进。通过监督和评估,我们不断提高了安全环保工作的水平和质量。
总的来说,我们在安全环保工作中取得了一定的成绩。但是,仍然存在一些问题和挑战,比如安全生产管理工作还需要进一步加强,环境保护工作还有待提高等。因此,我们将继续努力,加强安全环保工作,为实现可持续发展目标做出更大的贡献。
安全环保工作总结 篇三
安全环保工作总结范文
20xx年是生产与施工齐头并进的一年,20xx年是工程建设3年收获的一年。随着时光飞逝,20xx年已经即将过去,作为炼铁厂安全环保工程师,首先感谢领导的信任和同事们的支持。在 20xx年的安全生产管理工作中,分厂始终将安全管理工作放在首位,认真落实安全生产责任制,努力学习安全知识,通过“检查、整改、巩固、提高”过程管理和消防安全重点防范,收到了很好的效果。一年里虽然积累了安全管理的经验,但是同时感到安全管理工作的不足,安全管理工作如何做到横向到边、纵向到底,如何做到无死角、无隐患、杜绝工伤事故的发生是摆在我们所有人面前的一个课题。
安全生产管理工作中主要从以下几点开展工作:
一、安全基础管理
1、 完善安全基础台账:强化作业区、室安全活动记录、班组安全检查台账的管理。
定期对岗位安全检查台账进行检查,并邀请公司安全环保处室主任组织班组长对如何填写进行培训;同时分厂组织公司下发的《班组安全管理作业要点》进行培训,使员工对本岗位环境、设备懂得如何去检查,发现隐患及时上报,对不能及时整改的及时采取措施。
2、二级安全教育
1)针对新入厂的.员工,由于新进员工都是刚刚毕业分配的学生,对冶金企业的工艺、生产环境不了解,结合炼铁厂工艺流程、危险源点、事故案例、安全生产法律法规进行培训,使员工对炼铁厂的生产工艺、危险源点、作业安全要求有一个初步的掌握和对危险有一个初步辨识的能力。
2)针对外协劳务人员的安全教育,外协劳务人员来源都是来自厂区周边农民,由于主业以农业生产为主,农闲是出外打工,具有工作的临时性,平时无人管理,长期的劳作养成自由散漫的特性。针对这个团体主要教育以炼铁厂安全规章制度危险源、安全五确认、事故案例进行培训,要求遵守劳动纪律,服从班组长的管理。
3)加强员工安全意识,提高自我防护能力,对员工安全操作规程、安全五确认组织抽考,并在巡检的过程中对员工进行抽查,掌握员工的对安全基础知识的掌握情况。
4)结合公司的百日安全活动及 “6月安全活动月”活动中,组织高炉作业区进行安全演讲,积极开展安全管理各项工作,制定具体措施,活动期间共检查隐患163项,整改160项,完成率98%,并在百日安全活动评比中获得表彰。
5)活动开展:
3月18日,组织炼铁厂第一届“平安杯”安全知识竞赛。
4月20日,组织对“三方挂牌”进行培训。
6月20日,组织参加公司能源处关于“煤气安全知识”培训。
6月27日,组织参加公司安全环保处组织的“煤气泄漏事故演练”
通过组织、参加安全知识培训等活动,给员工创建了一个良好的安全氛围,给员工一个掌握相关知识的平台,强化了员工的安全意识,增强了自我防护能力。
二、安全隐患检查
1)工程安全管理
20xx年工程施工工程,要求在9月19日2#高炉投产,工程建设时间非常紧张,承建炼铁项目部施工的单位:十七冶、二冶、三冶等施工单位,由于在其名下分包施工单位非常多,施工人员素质参差不齐,施工现场集中、交叉作业点多等不利因素,给安全管理工作带来极大困难。炼铁项目部针对实际施工情况,统一必须将施工作业安全、施工质量放在首位的施工理念,制定具体措施,加强对施工现场的联查,杜绝违章施工,野蛮施工。对违章施工、违章作业行为及时纠正并给予考核。
2)生产安全管理
在2期施工建设的同时1#炉进行生产,针对1#炉在边生产边施工的环境中,安全管理工作更显重要,尤其是由于冬季生产后反映出的部分不符合生产条件的技改工作,如防护栏、孔洞、平台、走梯等整改工作。共检查隐患:
月份
发现问题/项
完成
未完成
一
30
29
1
二
40
39
1
三
93
91
2
四
70
69
1
五
112
111
1
六
60
57
3
七
43
35
8
八
30
25
5
九
43
34
9
十
104
100
4
十一
26
26
3)现场5S管理
1、由于现场施工全部集中到2#高炉区域,现场到处是钢材,到处是土方,到处是施工器具,工程材料,现场道路狭窄,往往是刚刚回填完,又由于施工又挖开,重复性施工现象非常多,给现场5S管理工作带来极大困难。9月28日2#高炉投产后,炼铁项目部及施工单位全力投入到现场清理工作,投入大量的人力,物力,使生产区域、施工区域面貌大为改变。
2、 走出去,引进来,去陈出新,更新观念
为了使炼铁厂5S管理工作上台阶,避免走误区、走弯路,先后组织二批人员到唐钢进行参观考察,学习唐钢5S管理先进经验,更换思想,引进先进绿色清洁工厂理念,先感受后带动再实施行动,给炼铁厂5S管理工作坚定了信心。
三、环境除尘工程管理
2#出铁场除尘施工受二冶地下水管廊施工、十七冶高炉施工、渣处理施工等影响, 5月27日开始打桩,6月5日吉化北建施工单位于才开始施工,7月27日安洁环保有限公司具备设备安装条件,这里距离原定9月19日点火,在不到二个月的时间内,达到除尘设备与主体工程同时施工,压力非常大,在项目部管理、沟通、协调下,经过施工单位的不懈努力,达到了环保设备与主体工程同时使用。
四、 消防管理
火灾隐患是影响企业正常生产的危险因素,根据炼铁厂液压站、煤气系统、氧气系统、喷煤系统等主要防火特点,根据危险级别配置消防器材。
五、特种设备操作人员取证(20xx年)
种类
叉车
履带式挖掘机
桥式起重机
人数
19
21
26
六、工伤事故
由于员工安全意识淡薄,未严格执行安全五确认制度,违章操作等因素
序号
发生事故时间
事故地点
责任人
事故原因
1
2010.12.21
铸铁机
孙月兴
未确认环境
2
211.3.18
炉前
石岩
违章操作
3
20xx.3.26
炉前
李野
违反安全操作规程
4
20xx.9.18
炉前
郑延军
未进行安全确认
5
20xx.5.12
矿槽槽上
王平
违章操作
时光匆匆,时间向流水一样从我们的指尖溜走,20xx年的安全管理工作都包含着全体员工的辛勤汗水,“安全环保重于生产”的理念时刻鞭策着我们,总结20xx年的安全管理工作是为了拟补工作中的不足为了更好的开展。
工作中的不足:
1)对检查的隐患不能及时跟催到底,致使有些发现的问题的得不到根本解决或出现反复。
2)对三违检查力度不够,不能及时遏制三违现象的发生。
20xx年的安全管理工作,完善工作思路,确保生产的安全、稳定。
20xx年的安全管理工作,围绕着“生产生铁计划产量310万吨,成本目标2816元/吨,降本增效指标7000万元,5S管理达标”的工作计划开展工作。
一、现场安全隐患检查
1、加大现场检查管理力度,检查问题制定整改时间、责任人、跟催人及未完成考核指标分解。
区域
地点
发现问题
整改时间
责任人
跟催人
考核金额
考核指标分解
200
100/100
2、
1)强化基层管理,管理重心下移,加大工长管理职责,作业区、设备检修室二三级主管考核指标分解。
2)强化纵深管理与横向管理,要求各岗位班组长及岗位区域负责人,每周必须上报5项安全隐患、现场卫生方面的指标。
3、加大现场检查,对现场做到勤检查,对岗位员工进行安全操作规程抽查,狠抓劳动纪律,查“三违”查“思想”,树立安全高压线,任何人都不能触摸,低调做人,高调做事,树立安全管理一个铁的形象。
二、强化基础管理工作
1)对作业区班组的安全检查记录、班组活动记录定期检查,使安全检查活动内容达到安全要求。
2)建立健全炼铁厂重大危险源点检查记录。
对危险源点制定检查标准格式,建立台账定期对检查情况进行复检。
3)、加强对员工安全培训工作,通过安全教育培训,定期对员工安全基本知识掌握情况进行抽查,
三、5S管理工作
1)加大宣传力度,全力推行5S管理工作。
2)加大宣传检查力度,严加管理,监督、检查、协调5S管理工作。
四、环保设备
加大环保设备管理力度,确保环保除尘设备正常运转。结合生产实际情况,根据出铁场、铸铁机除尘、矿槽除尘制定措施,明确责任,做好除尘时提高风机转速,作业完毕后及时降低风机转速,起到节能降耗的作用。
五、20xx年的安全管理工作,围绕着“生产生铁计划产量310万吨,成本目标2816元/吨,降本增效指标7000万元,5S管理达标”的工作计划开展工作。
1)强化二三级管及班组长安全管理意识与管理责任,加大现场检查力度,加强员工安全培训工作,增强员工危险辨识能力,杜绝习惯性违章,杜绝工伤事故的发生。
2)加强对除尘设备检查,保证除尘运转率,在用能方面制定具体措施,加强炉前、矿槽与乔泰沟通,平衡风机运转时转速与吸风量的对比,调整合适的转速与除尘效果的比例,闲时及时降低转速,做好节能节水攻关工作。
炼铁厂作业规划室
20xx年12月15日