建筑公司工程部年终工作总结(通用3篇)

时间:2012-05-09 08:47:14
染雾
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建筑公司工程部年终工作总结 篇一

2019年即将结束,建筑公司工程部也迎来了一年的总结。在过去的一年里,工程部全体员工团结协作,积极努力,取得了一定的成绩。以下是对2019年工程部工作的总结和展望。

一、工作成绩回顾

1. 项目管理:今年,工程部共承接了10个大型项目,涉及住宅、商业和公共建筑等多个领域。通过合理的项目规划和实施,我们成功完成了9个项目,其中7个项目提前完成,并且高质量完成了施工任务。这得益于我们严格的项目管理制度和高效的团队合作。

2. 质量控制:工程部始终将质量放在第一位,通过严格的质量控制措施,提高了工程质量。在今年的项目中,没有发生重大质量事故,得到了客户的一致好评。

3. 安全管理:工程部注重安全生产,坚持“安全第一”的原则。通过加强安全培训、完善安全制度和加强现场管理,有效地提高了施工安全水平。在今年的工程项目中,没有发生任何安全事故,为公司赢得了良好的口碑。

4. 技术创新:为适应市场需求和提高竞争力,工程部积极推动技术创新。通过引进新的施工技术和设备,提高了工程施工效率和质量。同时,我们还组织了技术培训,提升了员工的技术水平。

二、存在的问题和不足

1. 项目管理:部分项目管理人员对于项目策划和实施方面的经验不足,导致项目进度滞后和成本超支的情况发生。需要加强对项目管理人员的培训和提高他们的综合素质。

2. 人员流动:由于市场竞争激烈,一些优秀的员工离职,造成了人员流动的问题。这给工程部的运作带来了一定的困难。我们需要加强人才引进和人员培训,提高员工的职业发展空间和满意度。

3. 信息共享不畅:由于信息共享不畅,导致项目各环节之间的协同不够,信息传递不及时。需要建立信息管理平台,加强信息共享,提高工作效率和质量。

三、展望和计划

1. 加强项目管理:加强对项目管理人员的培训,提高他们的项目管理能力和综合素质。建立项目管理考核制度,完善项目管理流程,确保项目按时、优质、高效地完成。

2. 人才引进和培养:加强人才引进工作,提高员工的职业发展空间和待遇。同时,加强员工培训,提升员工的专业技能和综合素质。

3. 信息共享和协同:建立信息管理平台,加强信息共享和交流,提高各环节之间的协同效率。同时,加强与其他部门的沟通和合作,实现资源共享和优势互补。

综上所述,2019年工程部在团队的共同努力下取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。我们将以积极的态度和努力的精神,改进工作中存在的问题,不断提高工作质量和效率,为公司的发展做出更大的贡献。

建筑公司工程部年终工作总结 篇二

2019年已经过去,建筑公司工程部也迎来了一年的总结。在过去的一年里,工程部全体员工通力合作,努力工作,取得了一系列的成绩。以下是对2019年工程部工作的总结和展望。

一、工作成绩回顾

1. 项目管理:在2019年,工程部承接了12个大型项目,覆盖住宅、商业和公共建筑等多个领域。通过项目规划和实施,我们圆满完成了10个项目,其中8个项目提前完成,工程质量得到了客户的高度认可和好评。

2. 质量控制:工程部始终将质量放在首位,通过严格的质量控制措施,提高了工程质量。在今年的项目中,没有发生任何质量问题和事故,为公司树立了良好的形象。

3. 安全管理:工程部高度重视安全生产,始终将“安全第一”作为工作的核心理念。通过加强安全培训、完善安全制度和加强现场管理,有效提高了施工安全水平。在今年的工程项目中,没有发生安全事故,得到了客户和监管部门的一致好评。

4. 技术创新:为适应市场需求和提高竞争力,工程部积极推动技术创新。通过引进新的施工技术和设备,提高了工程施工效率和质量。同时,我们还组织了技术培训,提升了员工的技术水平。

二、存在的问题和不足

1. 项目管理:部分项目管理人员对项目策划和实施方面的经验不足,导致项目进度滞后和成本超支的情况发生。需要加强对项目管理人员的培训,提高他们的综合素质。

2. 人员流动:由于市场竞争激烈,一些优秀的员工离职,造成了人员流动的问题。这给工程部的运作带来了一定的困难。我们需要加强人才引进和人员培训,提高员工的职业发展空间和满意度。

3. 信息共享不畅:由于信息共享不畅,导致项目各环节之间的协同不够,信息传递不及时。需要建立信息管理平台,加强信息共享,提高工作效率和质量。

三、展望和计划

1. 加强项目管理:加强对项目管理人员的培训,提高他们的项目管理能力和综合素质。建立项目管理考核制度,完善项目管理流程,确保项目按时、优质、高效地完成。

2. 人才引进和培养:加强人才引进工作,提高员工的职业发展空间和待遇。同时,加强员工培训,提升员工的专业技能和综合素质。

3. 信息共享和协同:建立信息管理平台,加强信息共享和交流,提高各环节之间的协同效率。同时,加强与其他部门的沟通和合作,实现资源共享和优势互补。

综上所述,2019年工程部在全体员工的共同努力下取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。我们将以积极的态度和努力的精神,改进工作中存在的问题,不断提高工作质量和效率,为公司的发展做出更大的贡献。

建筑公司工程部年终工作总结 篇三

  刚到工地,我感到十分的茫然,不知如何下手,从哪里做起。在项目经理和施工主管的指导下,我慢慢的知道了我应该做什么,我能做什么。在此我向各位帮助我的领导和同事表示真心的感谢。现将我的个人工作总结

如下:

  1、到了这里我认识了所有的的领导和各个施工队的人员,我和他们积极的接触,通过他们我了解了这个工程的大体概况以及各个项目的的情况,我知道了这些项目的'具体施工步骤。

  2、经过我每天下工地的努力,我了解了在工程施工中应该注意的事项(比如配筋、浇筑混凝土等注意事项),知道了如何保证施工顺利的进行,如何的能够节省材料等等

  3、由于平时帮忙做些资料,我熟悉了资料员的大体工作程序,工作内容以及培养了仔细认真的工作态度。同时我也接触了预算和结算等方面的知识,我会努力争取能够独立处理这些问题。

  4、在工地上我不仅学到了土建的知识我还通过现场观察、

建筑公司工程部年终工作总结(通用3篇)

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