染雾财务的个人年终工作总结 篇一
在过去的一年里，我在财务领域取得了不小的进步和成就。通过不断学习和努力工作，我不仅提高了自己的专业知识和技能，也取得了一些显著的成果。
首先，我在财务报表的编制和分析方面取得了较大的突破。在公司每月财务报表的编制过程中，我严格按照规定的时间表和标准进行工作，确保报表的准确性和及时性。同时，我也深入研究了财务报表中的各项指标，并利用这些信息进行了详细的分析和解读，为公司的经营决策提供了重要的参考依据。
其次，我在成本控制和预算管理方面取得了显著的进展。通过对公司各项成本的仔细分析和监控，我成功地找出了一些不必要的费用，并采取了相应的措施进行调整和优化。同时，我也积极参与了公司的预算编制工作，通过合理的预算安排和管控，有效地控制了成本的增长，为公司的发展提供了良好的财务支持。
此外，我还在内部控制和风险管理方面取得了一些成果。我积极参与了公司的内部控制评估工作，发现了一些潜在的风险和问题，并提出了相应的改进意见和措施。通过加强对财务流程和操作的监督和管理，我成功地减少了潜在的风险，并提高了公司的内部控制水平。
总的来说，过去一年对于我来说是充实而有意义的。我通过不断学习和实践，提高了自己的专业知识和技能，同时也取得了一些令人满意的成果。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。
财务的个人年终工作总结 篇二
在过去的一年里，我在财务领域取得了一些重要的进展和成果。通过积极参与各项工作，并不断提高自己的专业知识和技能，我成功地完成了公司交给我的任务，并取得了一些显著的成绩。
首先，我在财务分析和决策支持方面取得了一定的突破。在公司的经营决策中，我通过对财务数据的分析和解读，为管理层提供了有力的决策支持。我深入研究了企业的财务状况和经营情况，并根据市场和行业的变化，提出了一些具有前瞻性的建议和方案，帮助公司在激烈的竞争中保持了竞争优势。
其次，我在预算编制和执行方面取得了一定的成果。通过参与公司的预算编制工作，我深入了解了企业的发展战略和目标，并根据实际情况，制定了合理的预算计划和目标。在预算执行过程中，我加强了对各项费用的控制和监管，确保了预算的有效执行，为公司的发展提供了稳定的财务支持。
此外，我还在财务管理和风险控制方面取得了一些进展。通过加强对公司财务流程和操作的监督和管理，我成功地减少了财务风险，并提高了公司的内部控制水平。我还积极参与了公司财务制度和规范的建设工作，为公司的发展提供了良好的财务基础。
总的来说，过去一年对于我来说是充实而有收获的一年。通过不断学习和努力工作，我提高了自己的专业素养和工作能力，取得了一些令人满意的成绩。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的水平和能力，为公司的发展做出更大的贡献。
财务的个人年终工作总结 篇三
财务的个人年终工作总结
时
财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
作为xx集团子公司的xx公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的`责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将xx年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面：
一、费用成本方面的管理
1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
认真执行，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。xx年年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
