染雾工程师年终工作总结范本 篇一
工程师年终工作总结
一、工作概述
在过去的一年中，我主要负责公司项目的设计与开发工作。通过团队合作，我成功地完成了各项任务，并取得了一定的成绩。在工作中，我注重学习和提升自己的技术能力，不断地适应新的工作需求，以达到更好的工作效果。
二、工作成果
1. 完成项目开发任务：我参与了公司的两个重要项目，其中一个是XXX系统的开发，另一个是XXX软件的升级。通过与团队密切合作，我按时完成了系统的设计和开发工作，并保证了项目的质量和效率。
2. 解决技术难题：在项目开发过程中，我遇到了一些技术难题，例如系统性能优化、数据安全保护等方面的问题。通过深入研究和与同事的讨论，我成功地解决了这些问题，并提出了一些有效的解决方案。
3. 团队合作能力：作为项目的主要负责人之一，我积极参与团队的合作与协调工作。在项目开发过程中，我与团队成员保持良好的沟通，及时解决了各类问题，并推动项目的顺利进行。
三、工作反思
1. 学习能力：在工作中，我深刻认识到学习能力的重要性。技术更新迅速，我需要不断学习新知识和技能，以适应不同的工作需求。在未来的工作中，我将加强自身的学习能力，保持与时俱进。
2. 沟通与协作：团队合作是项目成功的关键。在工作中，我与团队成员的沟通与协作还有待提高。我将加强与团队的沟通，更好地协调工作，以达到更好的工作效果。
3. 问题解决能力：在项目开发过程中，我遇到了一些技术难题。虽然最终我成功地解决了这些问题，但我意识到自己的问题解决能力还有待提高。在未来的工作中，我将加强问题解决能力的培养，更好地应对各类挑战。
四、工作展望
在新的一年里，我将继续努力提升自己的技术能力和团队合作能力。我希望能够在更多的项目中发挥自己的才能，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也将不断学习和成长，以适应行业的发展变化，为公司创造更大的价值。
工程师年终工作总结范本 篇二
工程师年终工作总结
一、工作概述
在过去的一年中，我主要负责公司项目的维护和技术支持工作。通过团队合作，我成功地完成了各项任务，并在工作中积累了宝贵的经验。在工作中，我注重学习和提升自己的技术能力，以提供更好的技术支持。
二、工作成果
1. 项目维护：我负责维护公司的两个重要项目，通过及时响应和解决用户反馈的问题，我保证了系统的稳定运行，并提供了高质量的技术支持。
2. 技术支持：在工作中，我积极协助用户解决技术问题，并提供相关的技术指导。通过耐心的沟通和有效的解决方案，我成功地解决了许多复杂的技术问题，并赢得了用户的信任和好评。
3. 团队合作能力：作为技术支持团队的一员，我积极参与团队的合作与协调工作。我与团队成员保持良好的沟通，及时解决各类问题，并共同提供优质的技术支持。
三、工作反思
1. 学习能力：在工作中，我意识到学习能力对于提供优质的技术支持至关重要。技术更新迅速，我需要不断学习新知识和技能，以更好地满足用户的需求。在未来的工作中，我将加强学习能力的培养，不断提升自己的技术水平。
2. 沟通与协作：在技术支持工作中，与用户和团队的良好沟通与协作是非常重要的。我意识到自己在沟通和协作方面还有待提高。我将加强与用户和团队的沟通，提高解决问题的效率和用户满意度。
3. 技术能力：在工作中，我不断提升自己的技术能力，但也意识到自己仍有一定的技术短板。在未来的工作中，我将继续深入学习和研究，提升自己的技术能力，以提供更全面的技术支持。
四、工作展望
在新的一年里，我将继续努力提升自己的技术能力和团队合作能力。我希望能够在技术支持工作中发挥更大的作用，为用户提供更好的服务。同时，我也将持续学习和成长，为公司的发展做出更大的贡献。
工程师年终工作总结范本 篇三
进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在2015年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了2015年年度工作目标。现将有关2015年度个人工作情况作如下总结：一、年度工作情况：1、熟悉了解公司各项规章制度我于2015年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的…
进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在2015年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了2015年年度工作目标。现将有关2015年度个人工作情况作如下总结：
一、年度工作情况：
1、熟悉了解公司各项规章制度
我于2015年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项工程的结构，现场情况
作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
3、参加工程部管理制度的修改
为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。
4、分析2015年天气情况
为了完成2015年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的2015年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对2015年全年的天气情况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对2015年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。
二、存在的不足以及改进措施
2015年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：
1、缺乏沟通，不能充分利用资源
在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。
2、缺乏计划性
在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄
作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。
三、完成2015年目标计划的措施以及建议
为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。
1、合同管理
合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。
熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。
树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。
2、质量控制
工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。
承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。
工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。
监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。
经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。
3、进度控制
进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
4、加强全员经营意识
许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。
2015年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，2015年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。
