染雾资产处置审查办公室年度工作总结 篇一
资产处置审查办公室是一个负责监督和审查公司资产处置活动的重要部门。在过去的一年里，我们努力工作，取得了一系列显著成绩。在这篇总结中，我将概述我们的工作重点、取得的成果以及面临的挑战。
首先，我们的工作重点之一是加强对资产处置过程的监督。我们建立了一套完善的监控机制，确保资产处置程序的合法性和透明度。我们定期检查处置文件、合同和相关记录，确保所有决策和操作符合公司政策和法规要求。通过这些努力，我们成功监督了多个资产处置项目，提高了公司资产处置程序的规范性和效率。
其次，我们注重加强对资产处置风险的评估和管理。我们深入研究了各类资产处置风险，并与相关部门进行密切合作，制定了相应的风险管理措施。我们与法务部门合作，确保处置合同的法律合规性。我们还与财务部门合作，对处置项目进行财务评估，以降低财务风险。我们的努力帮助公司在资产处置过程中更好地管理风险，保护了公司的利益。
第三，我们致力于提高资产处置审查的效率和质量。我们优化了审查流程，简化了审批程序，缩短了审查时间。我们建立了一个审查指南，明确了审查标准和要求，并提供了培训和支持，确保审查人员具备专业知识和技能。我们还加强了与其他部门的协作，确保及时获得相关信息和文件，提高了审查质量和准确性。
然而，我们也面临了一些挑战。首先，公司资产处置规模不断扩大，我们需要加大人力和资源投入，以应对日益增加的审查工作。其次，由于处置项目的多样性，我们需要不断提升自身的专业能力和知识储备，以应对各类复杂问题和风险。最后，我们需要更好地与其他部门合作，加强信息共享和协作，提高工作效率和整体效果。
综上所述，资产处置审查办公室在过去的一年里取得了显著成绩。我们加强了对资产处置过程的监督，提高了风险管理水平，优化了审查流程，提高了审查质量。然而，我们也面临一些挑战，需要持续努力。在新的一年里，我们将继续加强工作，提升能力，为公司的资产处置活动提供更好的保障。
资产处置审查办公室年度工作总结 篇二
资产处置审查办公室是公司重要的监督和审查部门，负责监督和审查资产处置活动。在过去的一年里，我们在工作重点、成果和挑战方面取得了一系列进展。
首先，我们的工作重点之一是加强对资产处置程序的监督。我们建立了一套完善的监控机制，确保资产处置过程的合法性和透明度。我们定期检查处置文件、合同和相关记录，确保所有决策和操作符合公司政策和法规的要求。通过这些努力，我们成功监督了多个资产处置项目，提高了公司资产处置程序的规范性和效率。
其次，我们注重加强对资产处置风险的评估和管理。我们深入研究了各类资产处置风险，并与相关部门进行紧密合作，制定了相应的风险管理措施。我们与法务部门合作，确保处置合同的法律合规性。我们还与财务部门合作，对处置项目进行财务评估，以降低财务风险。我们的努力帮助公司在资产处置过程中更好地管理风险，保护了公司的利益。
第三，我们致力于提高资产处置审查的效率和质量。我们优化了审查流程，简化了审批程序，缩短了审查时间。我们建立了一个审查指南，明确了审查标准和要求，并提供了培训和支持，确保审查人员具备专业知识和技能。我们还加强了与其他部门的协作，确保及时获得相关信息和文件，提高了审查质量和准确性。
然而，我们也面临了一些挑战。首先，公司资产处置规模不断扩大，我们需要增加人力和资源投入，以应对日益增加的审查工作。其次，由于处置项目的多样性，我们需要不断提升自身的专业能力和知识储备，以应对各类复杂问题和风险。最后，我们需要加强与其他部门的合作，加强信息共享和协作，提高工作效率和整体效果。
综上所述，资产处置审查办公室在过去的一年里取得了显著成绩。我们加强了对资产处置过程的监督，提高了风险管理水平，优化了审查流程，提高了审查质量。然而，我们也面临一些挑战，需要持续努力。在新的一年里，我们将继续加强工作，提升能力，为公司的资产处置活动提供更好的保障。
资产处置审查办公室年度工作总结 篇三
关于资产处置审查办公室年度工作总结范文
一年来，我们处审办围绕着进一步加快不良资产处置进度，努力实现不良资产价值回收最大化这一中心工作，发扬团结协作精神，工作中密切配合，以实现合法合规，防范可能出现的任何风险为指导思想，建立健全各项规章制度，做好资产处置审查工作，加强档案管理等各项基础工作，搞好中介机构的选聘及管理，全力配合相关业务部门的不良资产处置工作的开展。在办事处党委、总经理室的正确领导下，在各部门的密切配合下，做了大量的基础性和日常性工作。现将我们重点做的几方面工作总结如下：
一．严格规范项目审查程序，加强处置项目的管理和后续跟踪检查工作。
1、认真把好处置项目的审查关。自从确定专门机构、专职审查人员以来，建立健全了各项规章制度，经过两年多的努力和完善，我办的资产处置审查工作基本上达到了程序化、规范化、制度化，上半年共审查、批复项目xx个，其中审查上报总公司项目x个。
2、做好资产处置审查委员会日常事务工作。为使处置审查工作程序更加规范化，我们在审查程序上严格做到规范化，即按照办事处制定的《中国东方资产管理公司长春办事处资产处置审查委员会工作规则》要求的内容，从审查经营部门上报方案内容、格式、时间，反馈初审意见，到安排例会时间、通知上会、准备例会相关资料、会议记录、投票内容、会议纪要、下达批复文件、上报处置方案等等，力求处置审查工作程序的规范化。上半年共组织召开了评审会xx次。
3、加强处置项目的后续跟踪管理工作。为及时掌握已批复项目的处置执行情况和存在的问题，我们每季度对已批复的处置项目进行一次后续跟踪调查，写出检查报告，及时了解处置项目及管理中存在的问题，以便采取措施，加强管理。
4、加强终结项目的规范化管理工作。针对以往终结项目中存在的没有项目终结报告或报告不规范，该阐述的问题在报告中没有，有些业务人员甚至把处置方案下载一份作为项目终结报告这一问题，我们认为，项目终结报告是对该项目处置全过程客观、具体、真实、全面的一个反映和总结，尤其对于有些项目，在处置方案执行过程中存在很多变数，一定要在报告中认真总结和反映出来，于是我们制定了“关于项目终结报告的内容和格式”，规范了项目终结报告，并要求经营部门定期报送项目终结报告，移交档案材料。加强了终结项目的管理，使我们的终结项目真正能够画上一个圆满的`句号。
二．加强中介机构数据库管理，强化对中介机构的综合管理，有力支持资产处置工作。
1、作好中介机构数据库动态管理。依照公开、公正、公平的原则择优选聘中介机构，是有效规避资产处置过程中可能出现的道德风险的一项主要手段，也是审查办的一项基本工作职责，为切实履行好此项工作，今年以来，按照总公司的要求，本着优胜劣汰的原则，在认真考核评比的基础上，我们对数据库中选用的资产评估事务所、律师事务所、拍卖行等中介机构进行了补充和完善，实行了数据库动态管理制度，并重点强化对中介机构的资质审查及业绩考核，要求中介机构随时将其资质、奖惩、人员变动等信息资料报告我办，并实行业务跟踪，随时了解并掌握中介机构有关情况，以便我办事处对中介数据库中的信息及时更新，以保证日常资产处置工作的合法合规、顺利进行。
2、组织协调资产评估、拍卖、法律事务等中介机构等日常工作，协调经营部门与中介部门关系，为资产处置提供依据。上半年，采取邀标等方式对外已与共创伟业资产评估事务所、吉林省远大会计师事务所、吉林省吉达会计师事务所、北京市中天华资产评估有限公司等省内外x家中介机构签订委托协议，做好经营部门资产处置的配合工作。
3、做好资产评估报告上会审核工作。为使资产处置程序更加规范化，今年以来，按总公司要求，办事处成立了资产评估审核委员会，负责中介机构的选聘、评估报告的审核等有关中介机构使用和管理事宜。上半年共上会研究中介选聘和评估事宜x次。
4、为加强中介机构的综合管理，今年上半年我们把自成立以来处置项目委托的所有中介机构，包括审计评估、拍卖、法律事务情况进行了全面系统的统计，对委托程序、委托类型、委托结果、支付费用情况等总体情况有了全面的掌握，对今后进一步加强中介机构的管理起到一定作用。
三．完善档案管理，堵塞漏洞，使资产档案管理工作上了新台阶。
在去年完成大量的基础性工作及建章建制的基础上，今年在日常的资产档案管理工作当中，我们将原有的制度不断完善，进一步规范了档
