染雾燃气公司安全工作总结 篇一
随着燃气行业的迅速发展，燃气公司安全工作成为了重中之重。为了确保员工和居民的生命财产安全，我公司一直高度重视安全工作，并采取了一系列的措施来加强安全管理。在过去的一年中，我们取得了一些显著的成果，但也面临一些挑战。下面，我将对我们的安全工作进行总结和反思。
首先，我们在安全培训方面取得了一定的成就。我们举办了多次安全培训班，向员工宣传燃气安全知识和操作规程。通过培训，员工的安全意识得到了提高，他们能够正确使用和维护燃气设备，避免了一些潜在的安全风险。此外，我们还定期开展模拟演练，提高员工应对突发事故的能力和水平。
其次，我们加强了对设备的维护和检修工作。我们建立了设备台账，定期对设备进行检查和维修，确保其正常运行。同时，我们还对设备进行了技术改造，提升了其安全性能。通过这些措施，我们成功避免了很多潜在的安全隐患。
然而，我们也面临一些挑战。首先，由于燃气公司业务的扩张，我们需要面对越来越多的用户和设备，这给我们的安全工作带来了一定的压力。其次，一些员工对安全工作的重要性认识不足，缺乏安全意识，这给我们的工作带来了一定的困难。我们需要进一步加强对员工的安全教育和培训，提高他们的安全意识。
针对上述挑战，我们制定了一系列的措施来进一步加强燃气公司的安全工作。首先，我们将加大对员工的培训力度，提高他们的安全意识和技能。其次，我们将加强对设备的维护和检修，确保其安全运行。最后，我们将加强与相关部门的合作和交流，共同推进燃气行业的安全发展。
总之，我们在过去的一年中取得了一些成绩，但也面临一些挑战。我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，进一步加强燃气公司的安全工作，为员工和居民的生命财产安全保驾护航。
燃气公司安全工作总结 篇二
过去一年，我公司在燃气安全工作方面取得了一些成绩。我们坚持以人为本，将安全工作置于首位，注重预防为主，加强管理和技术措施，有效保障了员工和用户的生命财产安全。但同时，我们也发现了一些不足之处，需要进一步加强和完善。
首先，我们在安全管理方面取得了一些成绩。我们建立了科学的安全管理制度，完善了安全责任制，明确了各级责任人的职责和义务。我们还建立了安全检查和整改制度，定期对各个环节进行检查和评估，及时发现和消除安全隐患。此外，我们还加强了安全培训，提高了员工的安全意识和技能。
其次，我们加强了对设备的维护和检修。我们建立了设备台账，定期对设备进行检查和维修，确保其正常运行。同时，我们还加强了对设备的技术改造，提高了其安全性能。通过这些措施，我们成功地避免了很多潜在的安全隐患。
然而，我们也存在一些问题。首先，由于燃气公司业务的扩张，我们需要面对越来越多的用户和设备，这给我们的安全工作带来了一定的压力。其次，一些员工对安全工作的重要性认识不足，缺乏安全意识，这给我们的工作带来了一定的困难。我们需要进一步加强对员工的安全教育和培训，提高他们的安全意识。
为了进一步加强燃气公司的安全工作，我们制定了一系列的措施。首先，我们将加大对员工的培训力度，提高他们的安全意识和技能。其次，我们将加强对设备的维护和检修，确保其安全运行。最后，我们将加强与相关部门的合作和交流，共同推进燃气行业的安全发展。
总之，过去一年中，我们在燃气公司的安全工作方面取得了一些成绩，但也发现了一些问题。我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，进一步加强燃气公司的安全工作，为员工和用户的生命财产安全保驾护航。
燃气公司安全工作总结 篇三
一、 安全
工作回顾
稽查大队的安全工作在上一任领导班子及全体队员的共同努力下，以深入开展“安全工程”、强化安全管理为目标，针对稽查工作中出现的新情况、新问题，大队积极调整内部管理，与各科队签订《关栓、摘表安全责任状》，加大监管力度，通过巡检投牌、清理占压、值班待警等一系列行之有效的工作措施，为总公司安全稳定供气提供了保障，并超额完成了全年工作指标，为大队进一步开展安全越冬工作打下了稳固的基矗
二、2004年—2005年安全越冬工作安排 根据总公司安全越冬工作目标，为了全面落实“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，针对大队的工作实际，制定了《稽查大队安全越冬工作方案
》，明确了今冬明春安全工作任务，并结合安全越冬期间对科级干部的考察工作，经大队领导班子认真研究，我们必须做好以下几方面工作：
（一） 加强责任制落实，严格工作程序 刚才，大队领导班子与各科队签订了安全越冬责任状。今年总公司安全越冬方案和实施办法都突出强调了责任制的落实，今年的安全工作大队也将安全责任层层落实到人，本着“谁主管、谁负责”的原则，加强稽查工作的安全管理，严格履行关栓、摘表工作程序。并且大队将不断加强对稽查工作的监督检查力度，各级领导干部不仅要按规定落实好安全责任，更要起到模范带头作用，要求中层干部做到的我们领导班子首先做到；要求职工做到的中层干部首先要做到，大队将把中层干部在安全越冬期间的工作表现列入干部考察范围，作为今后干部聘用的重要依据。
（二）加强制度建设，完善管理机制 首先，进一步完善“阳光稽查”制度，为稽查工作的顺利实施提供制度保障。科学、合理的燃气稽查制度是做好稽查工作的规范和准则。为此，本着实用性、可操作性强的原则，健全一系列行之有效的稽查工作制度，为规范执法行为，确保稽查工作安全有序进行，提供强有力的组织保证和制度保证。 其次，针对食堂、锅炉等重点防范部位，制定安全管理制度，采取专人专管的工作机制，层层落实责任制，做到一级抓一级，使加强重点部位的管理工作落到实处，杜绝重点部位安全事故的发生。 第三，加强调度室的管理与值班值宿安全管理工作，确保报警电话24小时畅通，制定值班值宿制度，从提高稽查人员的安全管理素质和应急处理能力入手，通过安全培训和演练，努力提高全体职工的安全意识、技能及职业道德水平，做到处理紧急措施及时到位。 第四，制定事故处理预案，并有计划的进行事故处理演练，做到防患于未然，为安全越冬工作的有序开展打下坚实的预防基矗
（三）采取有效措施，加强稽查管理 今冬明春的安全越冬工作，首先，大队将继续加强进户栓、调压箱背部、阀门井、“三沟”等燃气设施的投牌抽查工作，增强巡检人员的监管意识；第二，加大清理占压工作力度，确保燃气管线安全输气；第三，加强同各供气管理部门沟通与协作配合，做好对加装防盗封用户的抽查工作，主动经常的深入各供气管理部门调查了解用户窃气的案情，主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种疑难问题，用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度。
（四）加强职工安全教育，提高职工防范意识 在开展安全越冬期间，加强职工的安全教育，开展安全培训，强化安全意识，利用参观安全展览和安全教育等工作方法和措施，结合企业改革改制，从提高职工工作热情，强化职工安全意识入手，积极开展安全培训工作，为确保安全越冬工作的.顺利完成打下坚实的教育基矗
（五）安全越冬工作与中层干部考核相结合 ，为干部聘用提供依据 为了优化中层干部队伍结构，加强对中层干部的管理与监督、激励与约束，不断提高中层干部队伍的整体素质，从而适应企业改革发展的需要，大队领导班子将采取述职、民主测评、综合评议等形式，按德才兼备标准、群众公认程度、工作实绩选人用人，通过考核评出政治可靠、求真务实、有本事、肯干事、能干事的中层干部，为下一步的干部聘用提供科学合理的依据。
（六）加强领导、分兵把口，确保安全越冬工作有序进行 为了使安全越
冬工作扎实有序的开展起来，领导班子采取分兵把口的工作方式，定期对各部门进行岗位轮换，通过岗位轮换，使稽查员不断地超越自我，增强沟通，提高业务及执法水平，为竞争上岗的推进做好铺垫。 （七）加强纪律建设，塑造大队形象 俗话说“没有规矩，不成方圆”。要想打赢安全越冬这一仗，就必须有铁的纪律做保障，特别是中层干部，要起到表率作用，严格遵守大队的各项规章制度，廉洁自律、遵章守纪、克己奉公、以身作则，带动大队职工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。 要注意树立大队的良好形象，鉴于现有工作环境的制约，大队职工要注意扰民矛盾的发生，注重保持办公环境及周边环境的卫生，为大队各项工作的有序开展做好铺垫。 同志们，安全越冬工作序幕已经拉开，能否打赢、打胜安全越冬这一仗，关键在于在座各位干部职工的努力和拚搏，让我们积极行动起来，振奋精神，扎实工作，以优异的成绩
，为确保越冬期间安全稳定供气保驾护航。
