来料质检年终总结(推荐3篇)

时间:2011-06-03 09:20:39
染雾
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来料质检年终总结 篇一

2021年来料质检年终总结

随着全球贸易的不断发展,来料质检在保证产品质量和消费者权益方面起着至关重要的作用。作为一家专业的来料质检机构,我们对2021年的工作进行了总结和回顾,以期不断提升我们的服务质量和效率。

2021年,我们面临了全球疫情的冲击和供应链紧张的挑战。在这个特殊的年份里,我们坚持以客户为中心,保持高效的沟通和协作。我们积极采取措施,确保从供应商那里收到准确、可靠的来料,并对其进行全面的检测和评估。

在过去的一年里,我们加强了与供应商的合作,建立了更加紧密的合作关系。通过定期的沟通和培训,我们帮助供应商改进其生产过程,提高产品质量和符合性。我们还对供应商进行了严格的审核和评估,以确保他们符合我们的要求和标准。

在检测和评估方面,我们不断引进先进的检测设备和技术,以提高我们的检测能力和准确性。我们还加强了对关键指标的监测和控制,确保产品的质量和符合性。我们的检测报告和评估结果得到了客户的高度认可和信任。

除了传统的来料质检工作外,我们还积极探索和开展新的业务领域。我们提供了来料质量管理咨询服务,帮助客户建立完善的质量管理体系和流程。我们还提供了来料质量培训课程,提高客户的质量意识和管理能力。

在2021年的工作中,我们取得了一系列的成绩和进展。我们的客户满意度得到了显著提高,我们的服务范围得到了扩展,我们的团队士气高涨。我们深知这些成绩的背后离不开每一位团队成员的辛勤付出和专业精神。

展望未来,我们将继续坚持以客户为中心的原则,不断提升我们的服务质量和效率。我们将加强与供应商的合作,提高产品质量和符合性。我们将不断引进先进的检测设备和技术,提高我们的检测能力和准确性。我们将继续探索和开展新的业务领域,为客户提供更全面的服务。

感谢大家在2021年对我们的支持和信任。我们期待着与大家在未来的合作中取得更大的成就和进步!

来料质检年终总结 篇二

2021年来料质检工作回顾与展望

2021年,作为来料质检机构,我们在不断发展和变革的市场环境中取得了一系列的成绩和进展。在过去的一年里,我们坚持以客户为中心,不断提升我们的服务质量和效率,为客户提供更加可靠和专业的来料质检服务。

首先,我们加强了与供应商的合作。在全球疫情的冲击和供应链的紧张之下,我们与供应商保持密切的沟通和协作,共同应对挑战。我们通过定期的培训和沟通,帮助供应商改进他们的生产过程,提高产品质量和符合性。我们还对供应商进行了严格的审核和评估,确保他们符合我们的要求和标准。

其次,我们不断引进先进的检测设备和技术。在过去的一年里,我们加大了对检测设备的投入,引进了更先进的仪器和设备,提高了我们的检测能力和准确性。我们还加强了对关键指标的监测和控制,确保产品的质量和符合性。我们的检测报告和评估结果得到了客户的高度认可和信任。

再次,我们积极探索和开展新的业务领域。除了传统的来料质检工作外,我们还提供来料质量管理咨询服务和来料质量培训课程。我们帮助客户建立完善的质量管理体系和流程,提高客户的质量意识和管理能力。我们的服务范围得到了扩展,客户的满意度得到了显著提高。

回顾过去的一年,我们取得了一系列的成绩和进展,离不开每一位团队成员的辛勤付出和专业精神。展望未来,我们将继续坚持以客户为中心的原则,不断提升我们的服务质量和效率。我们将加强与供应商的合作,提高产品质量和符合性。我们将继续引进先进的检测设备和技术,提高我们的检测能力和准确性。我们将继续探索和开展新的业务领域,为客户提供更全面的服务。

最后,感谢所有客户在过去一年里对我们的支持和信任。我们期待着与大家在未来的合作中取得更大的成就和进步!

来料质检年终总结 篇三

来料质检年终总结

来料质检年终总结年终总结怎么写啊!!烦死了,还有1天就要交了满意答案:一下仅供参考 2008年即将成为过去,过去的一年,是不寻常的一年,是机械厂又一次大发展的一年,也是记载着我们过去的一点一滴的一年。在迎接2009年新任务、新挑战之时,现总结过去一年质检部的相关情况: 在我厂各位领导的有力组织下,通过各部门密切配合,随着新产品不断开发成功,使得2008年成为了机械厂有力进步的一年。面对新市场,我厂更加的重视产品质量,将“质量就是企业生命”深入到日常生产中。作为承担公司质量控制的职能部门,我部门虽然进行过成员调整,但全体成员仍然保持原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻ISO质量管理体系,一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作: 1、新产品生产质量控制方面:在公司总工程师的带领下,在技术部门和质检部门的配合下,圆满的完成了各新产品投放市场前的试验工作,如5T轮胎式龙门吊机、无渣轨道混凝土浇注机、MH型单梁门式起重机和35T门式起重机和重庆轻轨PC轨道梁指形板等新产品。新产品,加工控制难度大,其中指形板产品为我厂以前从未有个的产品类型,具有相当大的加工生产难度、和质量控制难度。质检部门能针对各产品及时地进行各项指标的检验,以求能使生产更顺利地进行,为产品的质量奠定了良好的基础,使新产品能够达到合格出厂。但由于今年我厂不断的更新产品,使得产品种类呈多样性,也给质检部门的工作带来了不少的困难,为此,质检人员不辞劳苦,一丝不苟,在种种困难面前,迎头而上,战胜困难,产品质量控制的难关一一被克服。 2、新产品的送样以及检验:为使产品的质量得到更好保证,须把新产品相关试样送往国家认证的质检部门进行检验,2008年累计往市检验部门80多批次,并对送检结果和自检结果进行对比、分析,从而更好的发现产品中存在的问题,对产品进行改进,优化了产品质量。 3、加强了质检人员工作岗位的管理和培训工作:适当加强思想沟通工作,发扬工作热忱,把生产的辅助工作做好。同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种质检技能,组织三位人员到公司进行质检工作培训并取得相关质资证书。要求部门人员,尽力做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。 4、在生产流程的控制方面:严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与技术中心、生产部、经销部等部门的沟通工作,排除沟通不及时现象,产品控制过程质做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程,而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计、生产、储存过程的监控,来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督,对生产场所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。 质检部

2008年的目标是:顾客满意度85%以上,在用检测设备合格率为100%,且检测设备均在合格有效期内。质检部在今年的质量体系运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施,凡出现产品不合格,定期对产品质量进行统计,再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施,而且这些措施均得到了有效的实施。因此确保了今年生产中的产品质量稳定,客户反映良好。 产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量的产品品质,才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门,为迎接我厂的快速发展,以及不断变化的外部环境,我部门人员必须及时提高自身技术,来适应产品多样性、复杂性日益增加的新的产品。
来料质检年终总结(推荐3篇)

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