半年工作总结会议程 篇一
一、会议目的
本次会议旨在对过去半年的工作进行总结和评估,找出问题所在并提出解决方案,为接下来的工作做好准备。
二、会议时间和地点
时间:XX年XX月XX日(周X)上午9:00-12:00
地点:XX会议室
三、会议议程
1. 开幕致辞(9:00-9:10)
- 主持人致辞
- 领导致辞
2. 工作总结报告(9:10-10:00)
- 部门A工作总结报告
- 部门B工作总结报告
- 部门C工作总结报告
3. 工作评估和问题分析(10:00-10:40)
- 针对各部门工作报告进行评估和分析
- 识别出的问题和挑战
4. 解决方案讨论(10:40-11:30)
- 各部门负责人就问题和挑战提出解决方案
- 全体参会人员讨论和提出建议
5. 工作计划和目标确定(11:30-11:50)
- 整合各部门解决方案
- 确定下半年工作计划和目标
6. 会议总结和闭幕(11:50-12:00)
- 主持人总结会议讨论成果
- 领导讲话
四、会议要求
1. 准时参会,务必提前做好会前准备工作;
2. 会议期间手机静音或关闭;
3. 会议期间不得随意离席;
4. 会议期间积极参与讨论,提出建设性意见;
5. 会议结束后,各部门负责人需及时反馈会议成果。
以上为半年工作总结会议程,望各位参会人员按时参会,为会议的圆满进行做好准备。
半年工作总结会议程 篇二
一、会议目的
本次会议旨在回顾过去半年的工作成果,总结经验教训,激励团队士气,并确定下半年的工作重点和目标。
二、会议时间和地点
时间:XX年XX月XX日(周X)下午2:00-5:00
地点:XX会议室
三、会议议程
1. 开幕致辞(14:00-14:10)
- 主持人致辞
- 领导致辞
2. 工作成果分享(14:10-15:00)
- 各部门负责人分享过去半年的工作成果和亮点
- 全体参会人员提问和讨论
3. 经验教训总结(15:00-15:40)
- 各部门负责人分享过去半年的经验教训和改进措施
- 全体参会人员提问和讨论
4. 团队激励和表彰(15:40-16:30)
- 表彰先进个人和团队
- 激励士气,鼓励团队合作
5. 下半年工作重点和目标确定(16:30-17:00)
- 针对过去半年的工作总结,确定下半年的工作重点和目标
- 各部门负责人提出具体计划和措施
6. 会议总结和闭幕(17:00-17:10)
- 主持人总结会议讨论成果
- 领导讲话
四、会议要求
1. 准时参会,务必提前做好会前准备工作;
2. 会议期间手机静音或关闭;
3. 会议期间不得随意离席;
4. 会议期间积极参与讨论,提出建设性意见;
5. 会议结束后,各部门负责人需及时反馈会议成果。
以上为半年工作总结会议程,希望各位参会人员能够充分准备,为会议的顺利进行做好准备。
半年工作总结会议程 篇三
会议时间:2009年7月23日(星期四)8:30~8:50报到,9:00开会。
会议地点:工投大厦五楼会议室
主 持 人:集团公司党委副书记涂勋
议 程:
一、各二级公司总结上半年工作,提出下半年工作计划。
二、集团公司总经理茆俊强总结工投集团2009年上半年工作,安排部署下半年工作。
三、集团公司党委书记、董事长戴晓明讲话。今天我们