总结面临的主要工作任务【实用3篇】

时间:2015-02-07 08:38:47
染雾
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总结面临的主要工作任务 篇一

在职场中,我们面临着各种各样的工作任务和挑战。这些任务可能来自于上级的安排,也可能是自己主动承担的责任。无论是哪一种情况,我们都需要认真总结和分析这些任务,以便更好地应对和完成它们。

首先,我们需要总结和梳理每个任务的具体要求和目标。每个工作任务都有自己的目的和意义,我们需要明确这些目标,并且将其与自己的工作职责和团队的整体目标进行对比和衔接。只有明确了工作任务的目标,我们才能更好地制定相应的工作计划和策略。

其次,我们需要分析和评估每个任务的难度和风险。不同的任务可能存在不同的挑战和困难,我们需要对其进行全面的评估和分析。这样一来,我们就可以有针对性地制定解决方案和措施,以便更好地应对和克服这些困难。

另外,我们还需要总结和分析每个任务所需要的资源和支持。有些任务可能需要大量的人力、物力和财力资源,我们需要提前做好准备和安排,以确保任务的顺利进行。同时,我们还需要寻求并获取必要的支持和合作,以便更好地完成工作任务。

此外,我们还需要总结和反思每个任务的执行过程和结果。只有通过对任务执行过程的总结和反思,我们才能不断提高自己的工作能力和效率。我们可以思考自己在执行任务中遇到的问题和困难,以及如何解决和改进这些问题。同时,我们还可以评估和分析任务的执行结果,以便更好地调整和优化自己的工作方法和策略。

总结面临的主要工作任务 篇二

在职场中,我们经常面临各种各样的工作任务和挑战。这些任务可能来自于上级的安排,也可能是自己主动承担的责任。无论是哪一种情况,我们都需要认真总结和分析这些任务,以便更好地应对和完成它们。

首先,我们需要总结和梳理每个任务的具体要求和目标。每个工作任务都有自己的目的和意义,我们需要明确这些目标,并且将其与自己的工作职责和团队的整体目标进行对比和衔接。只有明确了工作任务的目标,我们才能更好地制定相应的工作计划和策略。

其次,我们需要分析和评估每个任务的难度和风险。不同的任务可能存在不同的挑战和困难,我们需要对其进行全面的评估和分析。这样一来,我们就可以有针对性地制定解决方案和措施,以便更好地应对和克服这些困难。

另外,我们还需要总结和分析每个任务所需要的资源和支持。有些任务可能需要大量的人力、物力和财力资源,我们需要提前做好准备和安排,以确保任务的顺利进行。同时,我们还需要寻求并获取必要的支持和合作,以便更好地完成工作任务。

此外,我们还需要总结和反思每个任务的执行过程和结果。只有通过对任务执行过程的总结和反思,我们才能不断提高自己的工作能力和效率。我们可以思考自己在执行任务中遇到的问题和困难,以及如何解决和改进这些问题。同时,我们还可以评估和分析任务的执行结果,以便更好地调整和优化自己的工作方法和策略。

总结面临的主要工作任务是我们在职场中必须面对和解决的问题。通过总结和分析这些任务,我们可以更好地应对挑战和克服困难,提高自己的工作能力和效率。无论是对于个人的职业发展还是对于团队的整体目标,总结工作任务都是至关重要的。因此,我们应该时刻保持警觉,并不断总结和反思自己所面临的主要工作任务。

总结面临的主要工作任务 篇三

总结面临的主要工作任务

工作快三个月了,面临哪些问题呢? 我每天都是非常忙的,好像每天都有做不完的事情,经常一天不知不觉就结束了,常常还要加班。表面上项目经理和设计总监对我都挺认可的,但是这样做符合自己的目标吗?有时候埋头傻干不一定就是对的。要分清事情的轻重缓急,哪些是我该做的,哪些不该做的,不该做的做了也不对。 现在的事情主要有以下这些: 1.协调和BDP之间的建筑设计问题。上周已经把平面Freeze掉了,松了一大口气,可以说平面今后不会再有大的改动了。4月4号4.2出来后要综合各部门之间的意见,发给BDP,在此之前就要提前准备了,到时候再出肯定来不及的。 2.接下来今后还要协调和BDP之间的室内设计,灯光设计,总平设计等等。此方面的知识我也并不是很专业,但是目前也只有我来做了,好在这个量也不是很大。4.2很重要的'意

见就是关于这方面的。下周五的设计会议要重点讨论这个问题。尽早确定好国内的设计院好早点配合进来。 3.扩初和施工图阶段和同济院的配合。同济要求平面确定后45个工作日出扩初图纸,这是不可能的,我认为最多45天,下周和他们谈设计进度的问题。不过防火分区的确定对于做扩初是很重要的。下周的消防会议至关重要。 施工图阶段的配合也很重要,工作重点会由BDP转向TJAD。但是IICC不会放权让同济做的,BDP一定还会插手。整个施工图阶段还是会比较忙的,大概要持续到七月份。 4.现在做了大量的租户协调工作,如果招到一个好的租户协调人,能把租户内部的设计协调担当起来,我的工作量就会减小很多。 5.公司内部的规范问题。我们公司内部有很多规范,要负责把它们落实到设计和施工中去,同时很多规范并不完善,还要对它们提出修改意见。甚至还在不停地制定新的规范。公司重视标准化设计是一个好的事情,说明他是在一个可持续发展的路上行驶。这部分工作是很耗时间的,但是也是非常值得的事情。 这些事情在目前设计阶段是最基本的事情了,已经是不能再压缩了,施工图阶段可能还会有很多现场的协调问题,到时候再安排了。 虽然我以前并没有过甲方的经验,但是我觉得我找到了最适合我的位置,我在设计综合方面中具有很强的能力,这也来自于我多年做项目经理和施工图经验。虽然谈不上庖丁解牛,游刃有余,但是称得上是得心应手。我现在面临的问题和需要学习的东西还是沟通和管理的技巧,这在下一篇中再详述。
总结面临的主要工作任务【实用3篇】

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