染雾采购部半年工作总结 篇一
随着时间的流逝，采购部已经顺利度过了半年的工作，回顾这段时间的工作，我们可以说取得了一系列的成绩。在这篇文章中，我将对采购部半年的工作进行总结，并分享我们的成功经验和遇到的挑战。
首先，让我们来看看我们在半年里取得的一些重要成果。在这段时间里，我们成功地与多家供应商建立了合作关系，并签订了一系列合同。通过与供应商的紧密合作，我们成功地解决了一些供应链问题，确保了原材料的及时供应，有效地降低了采购成本。此外，我们还积极参与了市场调研和供应商评估，并为公司提供了有关市场趋势和竞争对手的宝贵信息。
除了这些成果，我们还面临了一些挑战。首先，由于全球原材料价格的波动和供应链的不稳定性，我们在采购过程中遇到了一些困难。为了应对这些挑战，我们采取了一系列的措施，如多渠道采购和与供应商建立更紧密的合作关系，以确保供应链的稳定性。其次，由于公司的快速发展，我们的采购需求也在不断增加，这给我们带来了一些压力。然而，我们通过优化采购流程和提高工作效率，成功地满足了公司的需求。
在这个过程中，我们学到了很多宝贵的经验。首先，我们意识到供应商的选择至关重要。与可靠的供应商建立长期合作关系，可以确保原材料的质量和供应的稳定性。其次，我们发现市场调研和供应商评估对于制定采购战略和决策至关重要。通过及时了解市场趋势和竞争对手的动态，我们可以更好地把握市场机会并做出明智的决策。
综上所述，采购部在过去的半年里取得了一系列的成绩和经验。我们将继续努力，与供应商保持密切的合作关系，优化采购流程，为公司的发展做出更大的贡献。
采购部半年工作总结 篇二
在过去的半年里，采购部经历了一系列的挑战和变化，然而我们成功地克服了这些困难，取得了一些重要的成果。在这篇文章中，我将对我们半年的工作进行总结，并分享我们的成功经验和改进方向。
首先，让我们来看看我们在半年里的工作成果。在这段时间里，我们成功地与多个供应商建立了合作关系，并签订了一系列合同。通过与供应商的紧密合作，我们成功地稳定了原材料的供应，并降低了采购成本。此外，我们还积极参与了新产品的开发和设计，为公司的创新提供了关键支持。我们还加强了对供应链的管理，优化了采购流程，并提高了工作效率。
然而，我们也面临了一些挑战。首先，由于全球经济的不稳定性和原材料价格的波动，我们在采购过程中遇到了一些困难。为了应对这些挑战，我们积极寻找替代供应商，并与既有供应商建立了更加紧密的合作关系，以确保供应链的稳定性。其次，由于公司的快速发展，我们的采购需求也在不断增加，这给我们带来了一些压力。然而，我们通过优化采购流程和提高工作效率，成功地满足了公司的需求。
在这个过程中，我们学到了很多宝贵的经验。首先，我们意识到供应商的选择至关重要。与可靠的供应商建立长期合作关系，可以确保原材料的质量和供应的稳定性。其次，我们发现市场调研和供应商评估对于制定采购战略和决策至关重要。通过及时了解市场趋势和竞争对手的动态，我们可以更好地把握市场机会并做出明智的决策。
综上所述，采购部在过去的半年里取得了一系列的成绩和经验。我们将继续努力，与供应商保持密切的合作关系，优化采购流程，为公司的发展做出更大的贡献。我们还将继续关注市场趋势和竞争对手的动态，以保持在竞争中的优势地位。
采购部半年工作总结 篇三
采购部半年工作总结
2013年上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：
一、完成工作方面：
1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供
图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方
2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的几点体会：
1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的`各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。
三、采购工作上的小要求：
对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。
四、工作上的缺点和不足：
1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。
2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达
