染雾仓库个人总结 篇一
在仓库工作已经有一段时间了，我觉得这是一份非常重要而且有挑战性的工作。在这里，我学到了很多知识和技能，也遇到了很多问题和挑战。在这篇文章中，我将总结一下我的仓库工作经验和心得。
首先，我发现仓库管理是一个非常复杂的过程。仓库中有很多不同的物品需要分类和存放，而且每种物品都有不同的特点和存储要求。我学会了如何使用仓库管理软件进行物品分类和管理，以及如何制定合理的存储方案。我还学会了如何进行库存盘点和管理，以确保库存数量的准确性和及时性。
其次，我学到了很多关于物流和供应链管理的知识。仓库是物流和供应链管理的重要环节之一，我学会了如何与供应商和客户进行沟通和协调，以确保物品的顺利运输和交付。我还学会了如何优化仓库物流流程，提高物流效率和降低物流成本。
另外，我还学会了如何处理仓库中的问题和挑战。在仓库工作中，经常会遇到物品丢失、损坏或过期等问题，我学会了如何快速发现和处理这些问题，以及如何采取相应的措施防止类似问题的再次发生。我还学会了如何与仓库员工进行有效的沟通和协作，以提高工作效率和减少错误。
在仓库工作中，我还学到了很多关于团队合作和领导能力的重要性。仓库工作需要团队的协作和合作，每个人都要发挥自己的专长和能力。我学会了如何与团队成员进行有效的沟通和协调，以实现共同的目标。我还学会了如何在工作中发挥领导作用，以激励和激发团队成员的潜力。
总的来说，仓库工作是一项非常重要而且有挑战性的工作。通过这段时间的工作经验，我学到了很多知识和技能，也积累了很多宝贵的经验和教训。我相信，在未来的工作中，我会继续努力学习和提高自己，为仓库管理做出更大的贡献。
仓库个人总结 篇二
在过去的一段时间里，我一直在一家仓库工作。在这段时间里，我积累了很多宝贵的经验和教训，也遇到了很多问题和挑战。在这篇文章中，我将总结一下我的仓库工作经验和心得。
首先，我发现仓库管理是一项非常细致和繁琐的工作。仓库中的物品有很多不同的特点和存储要求，需要进行分类和整理。我学会了如何使用仓库管理软件进行物品分类和管理，以及如何制定合理的存储方案。我还学会了如何进行库存盘点和管理，以确保库存数量的准确性和及时性。
其次，我学到了很多关于物流和供应链管理的知识。仓库是物流和供应链管理的重要环节之一，我学会了如何与供应商和客户进行沟通和协调，以确保物品的顺利运输和交付。我还学会了如何优化仓库物流流程，提高物流效率和降低物流成本。
另外，我还学会了如何处理仓库中的问题和挑战。在仓库工作中，经常会遇到物品丢失、损坏或过期等问题，我学会了如何快速发现和处理这些问题，以及如何采取相应的措施防止类似问题的再次发生。我还学会了如何与仓库员工进行有效的沟通和协作，以提高工作效率和减少错误。
在仓库工作中，我也学到了很多关于团队合作和领导能力的重要性。仓库工作需要团队的协作和合作，每个人都要发挥自己的专长和能力。我学会了如何与团队成员进行有效的沟通和协调，以实现共同的目标。我还学会了如何在工作中发挥领导作用，以激励和激发团队成员的潜力。
总的来说，仓库工作是一项非常细致和繁琐的工作。通过这段时间的工作经验，我学到了很多知识和技能，也积累了很多宝贵的经验和教训。我相信，在未来的工作中，我会继续努力学习和提高自己，为仓库管理做出更大的贡献。
仓库个人总结 篇三
仓库2017年个人总结一
又是一年的年终总结，来zk已经有20个月了，回顾这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅，感慨一年，时光飞逝。
一、工作岗位
做为仓库文员，我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账 。我认为我的工作比较繁杂、琐碎，任务比较多。
二、工作内容
出库跟单：定时更新销售出库报表，及时了解货品进出情况。每天和厂长了解生产方面的情况，做好记录，及时跟踪采购部货品情况，不能及时出货的向业务反应。整个跟踪货品过程井然有序，出货时候提前做好出库记录，什么品种，什么规格，争取做到零错误。不过在这跟单过程中，很多的心酸感觉不被人理解，那种不被理解的滋味很苦涩。我明白，这也是成长中的一个过程，所以当感觉自己不被理解时，我想的是要学会理解他人。
车费跟踪：老实说在这个方面我的粗心让自己吃了很大亏，刚开始由于管理方法不对，支出的钱没有按时记录，甚至数错钱，没办法，到核对时候，钱对不上数，只能自己补钱上去。发现做每件事情都有个过程需要自己克服，得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录，每天清楚自己身上放了多少公款，写每份报销核对好每份金额。
货款追踪：按时收回私人货款，做好系统记录，避免忙中出错。
退货处理：清楚客户退货属性，退货数量，提醒仓库及时处理。
业务礼品：随着公司的发展，送礼品肯定是少不了的。比过去一年更得心应手，积极配合了业务送礼这块的需求。国宝源的宣传册需重新订做，还有希望每次出的高级货品规格统一。每次打包高档礼品，发现很多规格临时决定，并不是固定的。礼品应选择不易长虫的，像雪菊很容易长虫，而且损耗又大。
样板管理：这块管理是我这一年工作中存在的不足点，这个问题始终还是没一个完善的制度，仓库还是没一个习性去配合好这关，始终都是认为有些货没必要留底。每次出货都需要我和厂长两个人去叮嘱去留底，不然都是于事无补。我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责管理，不用经过文员。
二、个人年终评价
对比去年，这一年得到的更多的是历练。在仓库，药材工作的介绍词始终离不开“尘”这个字，我克服了怕脏、怕累的精神，这一年，仓库人员流动幅度较大，有时候生产力赶不上。老实说，我今年至少都捡了半年单了，我
四、对其他部门建议
生产部：厂长需花多点时间在管理上面，按期做好每月生产跟踪表格，花更多时间在人员工作分配的问题上面与注重货物质量问题。还有培养新员工认识货品的属性，员工认识货品，了解货的性质，可以减少厂长自身的工作量。
采购部：由于公司业务日益庞大，议采购部招多一人培养。货源不及时，客户催货，为赶生产，去托运部自提货物次数日益增长，运费方面增添，然后导致生产部加班增多，时间不足备货没抓紧质量，导致退货增多，重复送货，运费资金额大。
业务部：和客户沟通送货的时间问题能延长就延长，考虑生产部生产量的问题。在自身时间允许的情况下回仓库看货品生产质量和效率。更清楚了解自己客户货品质量问题。
XX年，有很多期待，希望工作更上一个阶梯，多花时间在管理工作方面!我希望在未来的一年，无论是在工作安排还是在处理的问题上，全面考虑，对自己严格要求，争取做到能独挡一面。还有希望工资能提升!
这一年里，感谢各位领导给予我这个平台，使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照，感谢行政主任在日常工作中的指导，她的很多话语使我获益匪浅!虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，我会多向各位同事学习，多与大家沟通交流，我相信明天会更美好!
充满希望的XX年伴随着新年的伊始即将临近，最后祝公司在新的一年里业绩蒸蒸日上，生意兴隆，财源广进，在同业中绽放出耀眼的光芒!祝各位同事身体健康，万事如意!XX年，我们一起努力奔跑!
仓库2017年个人总结二
在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。
(一)抓学习，不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。
(二)强化工作职能，搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。
4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5S管理靠近。
三、存在问题及明年工作计划
辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立"服务是第一位"的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。
面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。现在的成品管理还存在一下问题：
1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。
3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。
4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。
希望以上问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定会再崭新姿。
