染雾公司劳动模范总结 篇一
近年来，我公司积极推选和表彰了一批劳动模范，他们在各自的岗位上默默耕耘，无私付出，为公司的发展做出了突出贡献。在此，我将对其中几位劳动模范进行总结，以表彰他们的辛勤努力和杰出贡献。
第一位劳动模范是王明，他是我们公司的一名普通的生产工人。王明工作认真负责，从不推卸责任，每天都能准时到岗，且工作始终保持高效率。他在生产线上工作多年，熟练掌握了各种工艺和操作流程，能够迅速解决生产中的问题。他还经常主动提出改进工艺和节约成本的建议，为公司节约了大量的资源和费用。在繁忙的生产任务中，他总是能保持良好的工作状态，不断提高自己的工作效率。他的努力和贡献使得公司的产品质量得到了提升，市场竞争力也得到了增强。
第二位劳动模范是张娟，她是我们公司的一名销售代表。张娟工作热情高涨，始终充满激情和动力。她对公司的产品了如指掌，能够清楚地向客户介绍产品的特点和优势。她善于与客户沟通，真诚耐心地解答客户的疑问和问题，赢得了客户的信任和认可。她还经常组织客户参观公司的生产线，让客户亲眼目睹我们公司的生产过程和质量控制措施，增加了客户对产品的信心。她的销售业绩一直保持在公司的前列，为公司带来了丰厚的利润和良好的声誉。
第三位劳动模范是李强，他是我们公司的一名技术工程师。李强在技术领域拥有丰富的经验和深厚的专业知识。他时刻关注行业的最新动态和技术发展，不断学习和掌握新的技术和工艺。他经常主动参与公司的新产品研发项目，负责解决其中的技术难题。他的技术水平和创新思维为公司的产品研发和改进提供了强有力的支持。他还经常组织内部培训和技术交流，提升了团队成员的技术能力和综合素质。他的工作态度和专业能力赢得了公司和客户的高度赞誉。
以上几位劳动模范以其杰出的表现和卓越的贡献，成为了公司其他员工学习的榜样。他们的敬业精神和奉献精神鼓舞着整个公司，推动着公司向更高更远的目标迈进。公司将继续加强劳动模范的培养和表彰工作，为更多的员工树立榜样，激励他们为公司的发展贡献自己的力量。同时，公司也将进一步优化员工福利和工作环境，提升员工的工作积极性和幸福感，共同创造更加美好的未来。
公司劳动模范总结 篇二
在现代社会中，劳动模范是公司的宝贵财富，他们以自己的实际行动展示了对工作的热爱和对公司的忠诚。我公司近年来积极推选和表彰了一批劳动模范，他们在各自的岗位上默默耕耘，为公司的发展作出了突出贡献。在此，我将对其中几位劳动模范进行总结，以表彰他们的辛勤努力和杰出贡献。
第一位劳动模范是王明，他是公司生产车间的一名普通员工。王明工作认真负责，从不推卸责任。他始终保持高效率的工作状态，每天都能准时到岗。他在岗位上工作多年，熟练掌握了各种工艺和操作流程，能够迅速解决生产中的问题。他还经常主动提出改进工艺和节约成本的建议，为公司节约了大量的资源和费用。在繁忙的生产任务中，他总是能保持良好的工作状态，不断提高自己的工作效率。他的努力和贡献使得公司的产品质量得到了提升，市场竞争力也得到了增强。
第二位劳动模范是张娟，她是公司销售部门的一名销售代表。张娟工作热情高涨，始终充满激情和动力。她对公司的产品了如指掌，能够清楚地向客户介绍产品的特点和优势。她善于与客户沟通，真诚耐心地解答客户的疑问和问题，赢得了客户的信任和认可。她还经常组织客户参观公司的生产线，让客户亲眼目睹我们公司的生产过程和质量控制措施，增加了客户对产品的信心。她的销售业绩一直保持在公司的前列，为公司带来了丰厚的利润和良好的声誉。
第三位劳动模范是李强，他是公司技术部门的一名技术工程师。李强在技术领域拥有丰富的经验和深厚的专业知识。他时刻关注行业的最新动态和技术发展，不断学习和掌握新的技术和工艺。他经常主动参与公司的新产品研发项目，负责解决其中的技术难题。他的技术水平和创新思维为公司的产品研发和改进提供了强有力的支持。他还经常组织内部培训和技术交流，提升了团队成员的技术能力和综合素质。他的工作态度和专业能力赢得了公司和客户的高度赞誉。
以上几位劳动模范以其杰出的表现和卓越的贡献，成为了公司其他员工学习的榜样。他们的敬业精神和奉献精神鼓舞着整个公司，推动着公司向更高更远的目标迈进。公司将继续加强劳动模范的培养和表彰工作，为更多的员工树立榜样，激励他们为公司的发展贡献自己的力量。同时，公司也将进一步优化员工福利和工作环境，提升员工的工作积极性和幸福感，共同创造更加美好的未来。
公司劳动模范总结 篇三
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。下面是关于公司劳动模范总结的内容，欢迎阅读！
一、创新管理机制，强化生产工艺管理，煤炭洗选实现了跨越式发展。
从解决矿井生产的不均衡性矛盾入手，选煤厂洗选加工实现了稳定、健康发展。针对矿井生产的不均衡性，公司和各选煤厂加强调度指挥，积极协调矿、厂、运关系，为稳定矿井生产提供了良好服务。××和××选煤厂均超过设计能力生产，全年入洗原煤分别达到464万吨、441万吨和529万吨。全公司年入洗原煤1724.3万吨，创集团公司建选煤厂以来最高记录。
从改革生产组织模式入手，创新管理机制，提高了工作效率。九月份，由公司经理、副经理带队，分两批共17人次到神华集团学习先进的管理经验，逐步探索变岗位工为巡视工的管理模式，通过减少生产班上岗人数，加强检修力量，采取集中检修、专业检修的方式，提高了检修速度和效率，减少了机电事故，开机率达到79%，同比提高8个百分点，事故率降为4.99%。通过减人提效，工作效率明显提高。在××选煤厂对外招聘增加34名员工的情况下，公司内部通过转岗分流、辞退劳务工等形式，用工人数比上年减少10%，劳动效率达到120吨/工，比上年提高22吨/工。
从强化生产工艺技术检查入手，靠科学依据管理生产，减少了无谓劳动。××选煤厂跳汰机工艺模糊控制系统的投入使用，每年多回收精煤3万吨，仅此一项创价值900多万元。××选煤厂利用有限元分析模块选煤厂振动问题、××选煤厂plc控制系统升级改造、××选煤厂动筛透筛物的探索与实践等项目的实施，对提高洗选能力，完善生产管理提供了强有力的保证。全年提合理化建议76条，完成技改项目73项，创经济效益500多万元。公司加大对各厂煤质化验设施的投入，全年投入8.4万元，为各厂配备
二、关注安全，关爱生命，安全工作的基础得到加强。
通过制度化的、和风细雨的安全教育和培训，安全工作的基础进一步夯实。以落实“安全五原则”为工作的切入点，对全体员工进行了安全法律、法规和管理制度的学习、培训。
通过群众性的、寓教于乐的安全活动和竞赛，抓安全、保安全的积极性进一步提高。结合不同时期安全工作的特点，适时组织开展了一系列安全活动。组织了公司首届安全知识竞赛；在6月15日举行了大型“安全咨询日活动”，向参加活动人员发放了80本《安全生产法》和500多份安全宣传资料，有800多人参加了安全签名活动；组织青年标兵在公司各厂进行了8场安全巡回演讲，有800多人次参加聆听。
通过规范化的、持续不断的安全检查和事故追查，安全工作的防线进一步延伸和加强。全年组织全公司性的安全大检查2次，组织选煤厂自检、互检12次，与集团公司安监部联合组织安全生产专项检查1次，接受集团公司安监部检查3次。通过自查、受检，查出并处理安全隐患625起，其中现场处理228起，限期“三定”处理397起。同时，对发生的安全事故进行了严肃处理，最大程度的将隐患消灭在萌芽状态，为全公司的安全生产创造了良好环境。
三、推行阳光采购，实行代储管理，经营环境进一步优化。
各位领导和同事，这就是我今天的工作报告。
现在的全球金融危机情况下，由于国内受到较大的影响，所以我们的煤炭洗选加工企业受到更大的影响。许多大型煤矿都不再出煤，停产整顿，而大部分煤炭企业也在苦苦挣扎，随时都有破产倒闭的可能。
为了不使我们的厂子，出现经济苦难，甚至停产关门的话，我们每一个人都必须要以我们的工作为重，积极地投入到工作后来，以厂为家，将我们的厂子管理好，让我们在经济危机的前提下，我们的工作继续的发展。
[公司劳动模范总结]
