染雾财务的年终总结 篇一
随着一年的结束，是时候来进行财务的年终总结了。作为一个财务人员，年终总结对于我来说是一个重要的工作，它不仅能帮助我回顾过去一年的工作成果，还能为未来的发展提供指导和借鉴。
首先，让我们来回顾一下过去一年的工作成果。在过去的一年里，我和我的团队成功地完成了一系列财务目标。我们成功地完成了每月的财务报告和分析，及时向公司高层汇报财务状况。我们还积极参与了公司的预算制定和执行，确保公司的财务目标得以实现。此外，我们还加强了内部控制和风险管理，提高了公司的财务稳定性和可持续发展能力。
除了工作成果，我还要反思一下工作中的不足之处。在过去一年中，我意识到自己在时间管理方面还有待提高。有时候，我会因为工作的繁忙而忽略了自己的健康和个人生活。这让我意识到，平衡工作与生活是非常重要的。此外，我还发现自己在沟通和协调能力方面还有一些不足。在与其他部门的合作中，我有时候会出现沟通不畅和协调不一致的情况。这对于整个团队的工作效率和质量都有所影响。因此，我将会在未来的工作中更加注重沟通和协调能力的提高。
基于对过去一年的总结和反思，我也为未来的发展制定了一些目标和计划。首先，我将会进一步提高自己的专业知识和技能。作为一个财务人员，我需要与时俱进，不断学习和提升自己的能力。其次，我将会加强团队合作和沟通能力的培养。团队合作是实现共同目标的关键，而良好的沟通则是团队合作的基础。最后，我还计划加强与其他部门的合作和协调，以提高整个公司的工作效率和质量。
财务的年终总结是一个回顾过去和展望未来的过程。通过总结过去一年的工作成果和不足，我们可以更好地为未来的发展做好准备。在新的一年里，我将会努力实现自己的目标，为公司的发展做出更大的贡献。让我们一起期待一个更加成功的财务年度吧！
财务的年终总结 篇二
一年的辛勤工作终于接近尾声，作为财务人员，我想通过这篇年终总结来回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，并为新的一年制定更好的计划和目标。
回顾过去一年的工作，我和我的团队在几个方面取得了显著的成绩。首先，我们成功地完成了财务报表的编制和审核工作。每月的财务报表准确无误地提交给了公司高层，为他们提供了重要的决策依据。其次，我们积极参与了公司的预算制定和执行，确保了财务目标的实现。我们还加强了内部控制和风险管理，提高了公司的财务稳定性和可持续发展能力。最后，我们还参与了一些重要的项目，为公司的战略决策提供了财务咨询。
然而，回顾工作中的不足之处也是必要的。在过去一年中，我发现自己在时间管理方面还有待提高。由于工作的繁忙，我有时候会感到力不从心，无法高效地完成工作。此外，我还意识到自己在人际关系方面还有一些不足。有时候，我会因为个人情绪而影响到与同事的良好合作。这些问题都给我敲响了警钟，我将会在新的一年里更加注重时间管理和人际关系的处理。
基于对过去一年的总结和反思，我制定了一些新的计划和目标。首先，我将会加强自己的学习和提升。财务领域的知识和技能是不断更新的，我将会不断学习和提高自己的能力，以适应行业的发展和变化。其次，我将会注重团队合作和协调能力的培养。团队合作是实现共同目标的关键，而良好的协调能力则是团队合作的基础。最后，我还计划加强沟通和人际关系的处理，以提高整个团队的工作效率和质量。
财务的年终总结既是对过去一年的回顾，也是对未来的展望。通过总结过去的工作成果和不足，我相信我能够在新的一年里取得更好的成绩。我期待着新的一年，为公司的发展贡献我的力量。让我们一起为更加成功的财务年度而努力吧！
财务的年终总结 篇三
财务的年终总结范文
时光荏苒，XX年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
作为**集团子公司的**公司，财务部是柯莱公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比XX年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将XX年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面：
一、费用成本方面的管理
1. 规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2. 在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费
二、 会计基础工作
（1） 认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的`管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
（2） 国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
（3） 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
三、 财务核算与管理工作
（1） 按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
（2） 正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
（3） 在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
（4） 作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。XX年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
