染雾工程项目2018总结范文 篇一
项目名称：XXX工程项目
项目总结
一、项目背景和目标
2018年，XXX工程项目顺利启动并按计划完成。该项目旨在解决某城市交通拥堵问题，提升道路通行能力，改善市民出行体验。项目计划投资5000万元，预计工期为12个月。
二、项目进展情况
1. 项目启动阶段（第1-3个月）：在项目启动阶段，我们召开了项目启动会议，明确了项目目标和计划，并成立了项目组。同时，我们与相关部门进行了沟通和协调，确保项目的顺利进行。此阶段完成了项目可行性研究和初步设计等工作。
2. 项目实施阶段（第4-9个月）：在项目实施阶段，我们按照项目计划进行了详细设计和施工准备工作。同时，我们与施工队伍保持密切合作，确保施工质量和进度。在该阶段，我们还组织了多次项目进展会议，及时解决项目中的问题和难题。
3. 项目验收阶段（第10-12个月）：在项目验收阶段，我们进行了系统的质量检查和验收工作。通过各项测试和评估，我们确认项目已经达到了预期的设计要求和目标。最终，项目顺利通过了相关部门的验收，并于2018年底正式投入使用。
三、项目亮点和创新点
1. 利用先进的交通优化技术：我们在道路设计和信号控制方面引入了先进的交通优化技术，通过智能信号控制系统和交通流量监测系统，实现了道路拥堵状况的动态调控，从而提升了道路通行能力。
2. 引入绿色环保理念：我们在项目实施过程中注重环保，采用了环保材料和技术，减少了工程对环境的影响。同时，在道路设计中，我们增加了绿化带和自行车道，鼓励市民使用非机动车出行，减少了汽车尾气排放。
3. 积极开展宣传和教育活动：我们通过宣传栏、社交媒体等渠道，向市民宣传交通安全知识和出行建议，提高市民的出行意识和素质。此外，我们还开展了交通安全教育活动，提供交通安全培训和咨询，进一步提高市民的交通安全意识。
四、项目收益和成效
1. 解决了交通拥堵问题：项目完成后，道路通行能力大幅度提升，交通拥堵现象得到有效缓解。市民的出行时间明显减少，出行体验得到了改善。
2. 提高了交通安全水平：通过宣传和教育活动，市民的交通安全意识得到了提高。交通事故的发生率显著下降，道路交通安全水平得到了提升。
3. 推动了城市可持续发展：项目中引入的绿色环保理念，促进了城市的可持续发展。减少了汽车尾气排放，改善了空气质量，提升了市民的生活质量。
五、存在的问题和不足
1. 项目进度较紧张，施工期间存在一定的时间压力，导致部分工作质量不够理想。
2. 部分市民对新的交通规则和道路设计存在一定的不适应，需要进一步加强宣传和教育工作。
六、对未来工程项目的启示
1. 加强项目管理和协调能力，确保项目按计划进行。
2. 继续推动绿色环保理念，促进城市可持续发展。
3. 进一步加强与市民的沟通和交流，听取市民的意见和建议，提高项目的可接受性和满意度。
通过2018年XXX工程项目的实施，我们取得了一定的成绩和经验，同时也发现了一些问题和不足。未来，我们将以更高的标准和更严谨的态度，继续推动工程项目的发展，为城市的进步和发展做出更大的贡献。
工程项目2018总结范文 篇二
项目名称：XXX工程项目
项目总结
一、项目背景和目标
2018年，XXX工程项目顺利启动并按计划完成。该项目旨在改善某工业园区的基础设施，提升园区的生产效率和竞争力。项目计划投资5000万元，预计工期为12个月。
二、项目进展情况
1. 项目启动阶段（第1-3个月）：在项目启动阶段，我们召开了项目启动会议，明确了项目目标和计划，并成立了项目组。同时，我们与相关部门进行了沟通和协调，确保项目的顺利进行。此阶段完成了项目可行性研究和初步设计等工作。
2. 项目实施阶段（第4-9个月）：在项目实施阶段，我们按照项目计划进行了详细设计和施工准备工作。同时，我们与施工队伍保持密切合作，确保施工质量和进度。在该阶段，我们还组织了多次项目进展会议，及时解决项目中的问题和难题。
3. 项目验收阶段（第10-12个月）：在项目验收阶段，我们进行了系统的质量检查和验收工作。通过各项测试和评估，我们确认项目已经达到了预期的设计要求和目标。最终，项目顺利通过了相关部门的验收，并于2018年底正式投入使用。
三、项目亮点和创新点
1. 引入先进的生产设备和技术：我们在项目实施过程中引入了一批先进的生产设备和技术，提升了园区的生产效率和品质水平。通过自动化生产线和智能化控制系统，实现了生产过程的高效和精确控制。
2. 优化了物流管理和供应链：我们在项目中优化了物流管理和供应链，通过信息化系统和物流中心的建设，实现了物流过程的优化和协调。从而提高了原材料的供应效率和产品的交付能力。
3. 加强了安全生产管理：我们在项目实施过程中加强了安全生产管理，建立了完善的安全管理制度和培训体系。通过加强安全意识教育和安全风险评估，确保了项目的安全运行和生产。
四、项目收益和成效
1. 提升了园区的生产效率：通过引入先进的生产设备和技术，园区的生产效率得到了显著提升。生产周期缩短，产品质量稳定，生产效益大幅度增加。
2. 提高了园区的竞争力：优化的物流管理和供应链，提升了园区的供货能力和响应速度。园区的产品竞争力得到了提升，市场份额逐步增加。
3. 加强了安全生产管理：通过加强安全生产管理，园区的安全生产状况得到了改善。事故发生率显著降低，员工的安全意识和素质得到了提高。
五、存在的问题和不足
1. 项目实施过程中，部分设备和技术引进存在一定的困难和阻碍，导致项目进度有所延误。
2. 部分员工对新的生产方式和管理模式存在一定的不适应，需要进一步加强培训和指导工作。
六、对未来工程项目的启示
1. 加强项目管理和协调能力，确保项目按计划进行。
2. 持续引进先进的生产设备和技术，推动工业园区的升级和发展。
3. 加强员工培训和管理，提高员工的专业素质和团队合作能力。
通过2018年XXX工程项目的实施，我们取得了一定的成绩和经验，同时也发现了一些问题和不足。未来，我们将以更高的标准和更严谨的态度，继续推动工程项目的发展，为园区的进步和发展做出更大的贡献。
工程项目2018总结范文 篇三
除了做好以上五点以外，对工程技术资料的编制和报验还必须做到及时、真实、准确、完整。具体地说：及时性，是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映，因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时编制和报验.同时，及时反映在施工企业内部质量的管理上.“自检、互检和交接检”的质量管理体制要求工程技术资料的整理必须及时，这是施工时严格控制的“质量环”。同时，质量控制、进度控制和投资控制也要求工程技术资料的整理必须及时，为控制提供可靠的依据。
本人思想上积极要求进步，作为科宝与华风公司的资料管理人员，能爱岗敬业，有强烈的事业心和责任感，能潜心钻研业务，不怕苦，不怕累，认真扎实地完成好本职工作和领导交办的各项工作任务。深知资料管理是公司管理向制度化、规范化、科学化方向发展的重要标志，是不断提高城市建设管理水平的需要，并在城市建设和房地产事业发展中发挥着越来越重要的作用。资料管理工作的好坏，充分体现了公司的基础管理水平，与高素质企业管理、文明单位建设、房地产事业的发展密切相关。干好这项工作不仅需要细心、耐心，而且还需要掌握资料管理和相关法律法规的知识。一年来，本人能始终把学习和钻研业务知识作为干好工作的抓手，向书本学、向领导和同事们虚心请教，较好的掌握现代档案管理应具有的相关知识。通过边学习，边实践，通过扎扎实实、默默无闻的努力工作，在领导和同事们的关心、支持、帮助下，外墙保温资料、门窗资料通过监理单位、建设单位、质量监督站的验收，验收合格，符合标准及相关规范要求。
工程项目2018总结范文 篇四
一、工程概况：
我监理部于20xx年10月承建沈阳龙湖辉山一期项目样板示范区（6栋楼），该项目由沈阳龙湖房地产拓展有限公司投资兴建的，位于沈阳市沈北新区蒲河大道以南，沈哈高速公路以东，用地面积84086，建筑面积84881m2（其中：类独栋68331m2,小户型公寓8020m2，商业配套7900m2,地下建筑600m2）。
二、监理概况：
我公司根据委托监理合同规定的监理范围及控制目标，结合现场的施工工艺等问题，已组建了一支精干的监理队伍在施工现场展开监理工作，并全力配合业主督促施工单位做好施工前期准备工作。
项目部根据监理规划、监理细则的要求，再总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责，严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等位工作方法，全面地开展监理工作。
三、基础施工中监理合同履行情况及监理工作情况
工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。为此对各栋号的基础施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。并督促施工单位做好自检自查工作，安排好施工人员及材料，为后续施工做好准备工作。
基础工程是重要组成部分，前期工作的质量直接影响主体的施工，素以我项目部严格把控基础施工质量，质量把控从原材料进场开始，对进场材料进行现场见证取样，施工过程中基坑开挖、验槽、钢筋绑扎、隐蔽、基础砼浇筑等重要部位工作进行旁站监理，督促施工单位及时上报内业资料。每周召开工地监理例会，总结现场施工完成情况，布置下周工作协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。依据监理部的规则制定，做好现场巡检工作及质量检查工作。
对现场基础工程部分施工的进度控制更加重要，它将直接影响到主体施工的进度，我辽宁咨发建设监理预算咨询有限公司沈阳龙湖辉山一期项目监理专题总结监理部要求施工单位提前做好施工进度计划，进度出现滞后现象，施工单位必须立即采取有效措施进行调整，合理安排好施工人员及项目管理人员。
四、监理小结
沈阳龙湖辉山项目监理部自20xx年10月进场开展工作以来，依据委托监理合同及监理规范、细则等相关要求展开监理工作，本项目施工单位为中天建设集团，共分两组团，每组团承建3栋楼，由于施工单位前期准备工作不到位，施工人员投入不足，暂设搭建进度缓慢，现场道路不能满足施工要求，导致现场基础施工中出现施工进度滞后，迟迟不能全面有效的展开工作，业主及我部针对现场情况召开多次会议，要求施工单位采取措施阻止施工人员进场，确定项目管理人员，重新制定符合现场施工的、可行的施工进度计划，将滞后工期抢回。再后期施工中施工单位重新进行调整，现场施工有所改善。
基础工程施工中我监理部严格把控施工质量，督促施工单位及时上报各专项施工方案，并要求施工单位依据可行的方案进行施工，现场施工质量有所提高，内业资料能跟随施工进度进行。
在业主、监理及施工单位的共同努力下已完成本项目的基础施工及回填工作，施工过程能够依据设计及规范要求进行，工程质量能够满足设计及要求。
工程项目2018总结范文 篇五
20xx年，我在站领导的栽培和指导下，与时俱进，扎实工作，较好地完成了组织和站领导交付的各项工作任务，为完成工程质量工作任务，做出了自身应有努力。现将这一年的工作情况总结如下：
一、日常监督工作情况
本年度我所参与监督管理的新建工程项目共xx项，总面积为xxx万平方米；结转工程xxx项，面积：xxxxxx万平方米。结转工程中有__项工程已经验收，新开工程中有__项工程，xxx工程正在整理资料准备验收。进行现场监督检测xxx次，合格率为100%，按照站领导的安排部署，根据我站有关要求，严格落实书面承诺、永久性标牌、信息档案等“三项制度”，加大日常监督抽查力度，强化施工过程日常监管和指导服务，对发现的问题隐患，按照有关规范文件，结合实际情况，下发整改通知书和停止施工通知单，督促责任单位及时采取有效措施消除问题隐患，确保工程质量安全平稳可控。
二、落实监理报告制度
“监理报告制度”推行之初，我站被确定为xxx试点单位之一，按照通知要求，在xxx区内在建工程中全面推行了监理报告制度。今年，作为该项工作的具体联系人，我在落实该项制度过程中总结了一些经验。为使监理填报表格时更加规范、直观、易懂，我按照制度要求设计制定了xxx专用表格，该表格也得到了总站的认可。在出台正式的制度之前，应总站要求，协助制定了监理报告“周报表”，并对制度草稿提出了一些建议得到了总站采纳。
三、工程质量监督情况统计工作情况
为能够在完成工程质量工作目标、定期进行工程质量形势分析等方面，随时为单位提供准确的数据，在站领导的指导下，我在本年度做了大量的工程情况统计工作。在推进房证办理方面，制作了xxx区未验收、未备案工程情况统计表；在落实“工程质量安全提升行动”中，向总站按季度报送地区工程质量报表；在工程质量形势分析工作中，统计xxx地区了上、下半年以及全年的相关工程质量监督情况基础数据，制作了xxx区的诸多统计表。
四、财务工作完成情况
除了日常工程质量监督管理工作，我还承担了本年度站内的出纳工作。对于财务我没有经过系统的学习，但我并没有丝毫懈怠，经过两年来会计的指导和自己的学习、摸索，现在已经熟悉并掌握了相关业务，圆满完成了20xx年度各月记帐、结帐和账务处理；工伤保险、医疗保险、个税、公积金等项目的申报与缴纳；往来银行等部门间的业务和各种日常办公费用的缴纳等工作。
工程项目2018总结范文 篇六
全市内审机构紧密围绕本部门、本单位的中心工作，以促进加强单位内部管理和控制、提高经济效益和反腐倡廉为重点，积极进行工作重点“转型”，认真开展审计工作。
一是积极开展内控制度评审和制度建设工作。全市内部审计机构利用对本单位、本企业的经营管理流程以及内控制度执行中的重要环节和关键点比较熟悉的优势，共开展了206项内控制度执行情况的评审工作。其中合肥供电公司组织开展了对市公司的固定资产管理，对三县公司的货币资金、物资管理和乡镇供电所管理实施了内控评价。按照内控评价体系指标进行了打分，针对货币资金和物资管理存在着比较大的风险，提出了加强管理的6条意见，并专题向公司领导提交了综合审计报告。市公安局为进一步规范建设工程竣工决算审计费收取标准，制定了《关于调整建设项目竣工决算审计费收取标准的规定》(合公通[]18号文件)，强化了内部建设项目的资金、竣工决算的审计监督和管理，提高了建设项目资金效益，发挥了制度保障作用。合肥科技农村商业银行按照《合肥科技农村商业银行审计检查实施办法》、《合肥科技农村商业银行审计稽核部岗位职责及内部操作流程》等制度加强内部管理并优化操作流程，进一步明确任务分工，界定每个环节岗位责任，让稽核人员各履其职、各负其责，促进了稽核工作质量的提高。合肥市第二人民医院按照xxx颁布的《卫生系统内部审计规定》，成立了独立的内审室，配备了两名专职内审人员，加强了对医疗收费、一次性耗材收费等工作的监督检查，制定了《二院内审工作职责(细则)》等制度，使内审工作有法可依、有章可循，成效显著。
二是突出建设项目审计。为了节约建设资金，全市各内审机构都针对本单位的建设热点，积极地开展建设项目审计。据不完全统计，到12月底，内审机构已审计建设项目5906个。合肥电信分公司审计部继续严把审计质量关，严格按照省公司的要求，对具备条件的工程项目做到100%审计，截止到11月底统计，共审计认定通信工程项目4299项，工程送审总金额万元，审减万元。建筑安装工程66项，送审金额万元，审减万元。安徽中烟工业公司合肥卷烟厂基建及零星维修送审工程233个，送审金额万元，审减额万元,审减率15%;合肥市建设投资控股(集团)有限公司接审项目121个，涉及工程86项，送审金额万元，部分已审定项目的核减率达20%;合肥市公安局审计处实施工程竣工决算审计68项，送审金额万元，审减额万元，审减率。通过对基建工程项目的审计，有效地防止了建设工程项目高估冒算行为，保证了工程项目质量，节约了建设资金，发挥了内部审计监督与服务的功能。
三是继续完善财务收支审计。全市内审机构加强了对财务收支真实性和合法性的检查监督，累计完成财务收支审计214项，促进了各单位财务管理工作的规范化。合肥新站试验区财政局对政府采购环节，注意严格把关，极力提升采购资金节约效率，强化对政府采购的监管。截至10月份，全区自行采购预算亿元，实际支付亿元，节约资金273万元，资金节约率高达。庐阳区大杨镇对镇吴郢社居委、五里拐社居委、夹塘社居委、草塘社居委、龙王社居委、高桥社居委、照山社居委、王墩社居委、大杨村、十张村、谢岗村、岗西村、水库村计13个村居1-6月份财务收支情况进行了审计。市公路局对所属11个单位财务收支进行了全面审计,审计面为100%,通过审计，发现问题36个，提出审计意见38条，所审项目均下发了审计意见书，并进行跟踪落实。
四是大力开展经济责任审计。据统计，全市内审机构已对196个县以下领导干部和企业领导人员开展了经济责任审计。通过审计，强化了领导干部和企业领导人员的经济责任意识、自我约束意识，促进了党风廉政建设。如市邮政局以财务收支审计为基础、经济责任审计为重点，实施了对蜀山区局局长、包河区局局长的任中经济责任审计，努力做到三个结合，即经济责任审计与财务收支审计相结合;经济责任审计与廉政工作相结合;经济责任审计与职业素质相结合。市建委、市民政局、市教育局、市卫生局、市园林局、瑶海区、庐阳区大杨镇、百大集团、四方集团、市公路局、蜀山区教育局等单位，也积极开展经济责任审计，切实使经济责任审计成为正确评价被审计人员任期经济责任、人事部门考核任用干部、纪检xxx门抓党风廉政建设的重要依据。
五是加强合同管理工作。安徽中烟工业公司合肥卷烟厂审计部为了维护企业经济利益及合法权益，严格按照合同法规定，对企业涉外的所有协议、合同进行认真审核、严格把关，全年共审核审签经济合同342份，金额达万元，无违约合同发生，很好的规避了合同风险。安徽氯碱法规审计部截至11月底共审核集团、锦邦等5个公司的合同1742份，合同进展报告259份。合肥市建设投资控股(集团)有限公司严格按照《集团公司合同管理暂行办法》规范合同的订立、审查，从维护公司利益角度出发，修改不合法不合规之处，避免潜在风险，全年共审查合同300余份，较好地履行了风险控制职能。
