地产主管年度总结范文大全6篇(精选3篇)

时间:2018-03-03 04:24:13
染雾
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地产主管年度总结范文大全6篇 篇一

2021年度地产主管工作总结

一、工作回顾

2021年是我担任地产主管的第三个年头。在过去的一年中,我带领团队成功完成了多个地产项目,取得了一定的成绩。我主要的工作内容包括项目规划、团队管理、市场推广等方面。

在项目规划方面,我积极参与了多个地产项目的规划和设计工作。我与设计团队紧密合作,确保项目规划符合市场需求和公司战略。我注重细节,不断优化规划方案,确保项目的可行性和市场竞争力。

在团队管理方面,我注重激励团队成员的工作积极性和创造力。我与团队成员保持密切的沟通与协作,鼓励他们提出自己的想法和建议。同时,我也注重培养团队成员的能力和素质,定期组织培训和学习交流活动,提升团队整体水平。

在市场推广方面,我与市场部门紧密合作,制定了有效的市场推广策略。我注重市场调研和竞争分析,了解市场需求和竞争对手的动态,从而制定出符合市场需求的推广方案。同时,我也注重品牌建设和口碑营销,提升公司的知名度和美誉度。

二、工作亮点

在过去的一年中,我有几个工作亮点值得一提。首先,我成功推动了一家地产项目的顺利开工。通过与政府部门的沟通和协调,我解决了项目规划中的一些问题,确保了项目的顺利进行。其次,我成功带领团队完成了一次重要的市场推广活动。通过与合作伙伴的深入合作,我们成功吸引了大量客户,并取得了可观的销售业绩。最后,我成功引入了一些新的管理工具和方法,提升了团队的工作效率和管理水平。

三、不足与改进

在工作中,我也存在一些不足之处。首先,我有时候过于注重细节,导致工作进度不够紧凑。在接下来的工作中,我将更加注重时间管理,合理安排工作进度,提高工作效率。其次,我在团队管理中有时候过于强调结果,忽视了过程中的沟通和协作。在以后的工作中,我将更加注重与团队成员的沟通与合作,建立良好的团队氛围。

四、展望与计划

展望未来,我将继续努力提升自己的能力和素质,为公司的发展贡献力量。具体计划包括:加强学习和培训,提升自己的专业知识和管理能力;加强团队建设,培养优秀的团队成员,提高团队整体水平;加强市场调研和竞争分析,把握市场趋势和机遇,制定出更加精准的市场推广策略。

总之,回顾过去的一年,我在工作中取得了一定的成绩,也存在一些不足之处。我将总结经验,吸取教训,不断提升自己的能力和素质,为公司的发展做出更大的贡献。

地产主管年度总结范文大全6篇 篇二

2021年度地产主管工作总结

一、工作回顾

2021年是我担任地产主管的第四个年头。在过去的一年里,我在项目规划、团队管理和市场推广等方面做了大量的工作。

在项目规划方面,我积极参与了多个地产项目的规划和设计工作。我与设计团队密切合作,确保项目规划符合市场需求和公司战略。通过细致入微的工作,我成功推动了多个项目的顺利进行,并取得了一定的成绩。

在团队管理方面,我注重激励团队成员的工作积极性和创造力。我与团队成员保持良好的沟通与协作,鼓励他们提出自己的想法和建议。同时,我也注重培养团队成员的能力和素质,组织培训和学习交流活动,提升团队整体水平。

在市场推广方面,我与市场部门紧密合作,制定了有效的市场推广策略。我注重市场调研和竞争分析,了解市场需求和竞争对手的动态,从而制定出符合市场需求的推广方案。通过品牌建设和口碑营销,我提升了公司的知名度和美誉度。

二、工作亮点

在过去的一年里,我有几个工作亮点值得一提。首先,我成功推动了一家地产项目的落地。通过与政府部门的沟通和协调,我解决了项目规划中的一些问题,确保了项目的正常进行。其次,我成功组织了一次重要的市场推广活动。通过与合作伙伴的深入合作,我们吸引了大量客户,并取得了可观的销售业绩。最后,我成功引入了一些新的管理工具和方法,提升了团队的工作效率和管理水平。

三、不足与改进

在工作中,我也存在一些不足之处。首先,我有时候过于注重结果,忽视了过程中的沟通和协作。在接下来的工作中,我将更加注重与团队成员的沟通与合作,建立良好的团队氛围。其次,我在项目规划中有时候过于追求完美,导致工作进度不够紧凑。在以后的工作中,我将更加注重时间管理,合理安排工作进度,提高工作效率。

四、展望与计划

展望未来,我将继续努力提升自己的能力和素质,为公司的发展贡献力量。具体计划包括:加强学习和培训,提升自己的专业知识和管理能力;加强团队建设,培养优秀的团队成员,提高团队整体水平;加强市场调研和竞争分析,把握市场趋势和机遇,制定出更加精准的市场推广策略。

总之,回顾过去的一年,我在工作中取得了一定的成绩,也存在一些不足之处。我将总结经验,吸取教训,不断提升自己的能力和素质,为公司的发展做出更大的贡献。

地产主管年度总结范文大全6篇 篇三

地产主管年度总结范文大全 第一篇

20xx年对于房地产行业来说是不平凡的一年,也是步履维艰的一年。整个实体经济的不景气影响着整个房地产,不过在这一年里,政府运用土地、金融、税收等手段,鼓励人民购房,带动刺激消费,因而目前政策上还是很乐观的。主要利好政策有:

1、针对首套及多套住宅的差别化住房信贷政策;

2、人民银行房贷利率、利息的多次下调;

3、取消住房交易环节的契税和个人所得税优惠政策;

4、公积金政策的一再放宽;

以上的调控措施不仅给消费者带来了一定的消费动力,而且也给楼市带来了部分成交量,导致太原市场房价在今年度微微上涨,同时对我们中正锦城和中正睿城的销售也带来不少的帮助。

除了这些利好政策外,20xx年我部门将在宣传与服务上来争取更多的客户,力求销售业绩跨上一个新的台阶。

地产主管年度总结范文大全 第二篇

转眼间,20-年已成为历史,但我们仍然记得激烈的竞争。接下来的日子里竞争将更加白热化。大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已经真切地感受到市场竞争的残酷。为了来年扬长避短,对自己有更全面的认识,我对今年的工作进行了总结。

一、客户反映较多的情况

质量不稳定,退、换货情况较多。细节注意不够,虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。交货不及时,生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。

关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户。客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户对公司抱怨和误解。因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。

二、销售中的问题

1、人员工作热情不高,自主性不强。究其原因,一是制度监管不力,二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。

2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门,公司应该有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理,而且公司领导要出面制止。

3、销售、生产、采购等流程衔接不顺,常有造成交期延误事件且推脱责任,互相指责。技术支持不顺,标书图纸、销售用图纸短缺。部门责任不清,本未倒置,导致销售部人员没有时间主动争取客户。

以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。

三、明年销售的初步设想

思路决定出路,思想决定行动,正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段,完成既定目标。销售策略不是一成不变的,在执行一定时间后,可以检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整,安排专人负责办事处和大客户沟通,了解他们的需求,了解他们的销售情况,特别对待,多开绿灯,让客户觉得双达很重视他们,而且服务也很好。定期安排区域经理走访,加深了解增加信任。

__行业的进入门槛很低,通用__价格战已进入白热化,微利时代已经来临。公司可以选择某些资信比较好的,货款支付合理的工程尝试直销。这条路资金上或许有风险,但相对较高的利润可以消除这种风险,况且如果某一天竞争激烈到公司必须做直销时那我们就没有选择了。服务思想深入每一位员工心中。为客户服务不仅是

直接面对客户的销售人员和市场人员,发货人员、生产人员、技术人员、财务人员等都息息相关。

收缩销售产品线。销售线太长,容易让客户感觉公司产品不够专业,而且一旦发现实情可能失去对公司的信任。现在的大公司采购都分得非常仔细,太多产品线可能会失去公司特色。

地产主管年度总结范文大全 第三篇

在这一年的工作中,我不断的挑战自我,对工作兢兢业业,严格遵守商场的规章制度,在实践中磨练了工作能力,使我的业务水平有了较大的提高。我深知工作中的进步与大家的帮助是分布开的,而且得到了商场领导的高度认可,在20-年的7月让我担任主管一职,这是对我工作的肯定。回首自己一年爱经历的风雨路程,我做出如下工作总结:

一、品德素质修养及职业道德

通过报纸,书籍,杂志的不断学习使自己爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,工作态度端正,认真负责,加强专业知识的学习,使自己不断的充电,这是销售珠宝信心的源泉。

二、工作质量成绩,效益和贡献

保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,是自己的工作业绩有了长足的提高。

三、工作中的经验

销售是一门艺术,作为珠宝销售员,要讲求语言的技巧,让顾客买到满意的珠宝应该时刻考虑的几个方面;1认真的接待顾客做到3米问好,1米询问,微笑服务是关键,人为的制造一个轻松愉快的购物环境。2充分展示珠宝饰品,由于多数顾客对珠宝知识缺乏了解,因此对珠宝首饰的展示十分重要,顾客对珠宝首饰的了解越多购买后的满足感越强烈,常言道;“满意!”是顾客的广告。3促进成交,由于珠宝首饰价值相对较高,因此,顾客在最后成交前压力重重,所以要营业员采取分心的方法减轻顾客的.压力。4熟悉珠宝的佩戴,保养,使用,产地,质量。5售后服务,当顾客购买后营业员的工作并没有结束,应该详细介绍佩戴与保养知识,最后说一些祝福的话是顾客的心情愉悦。增进与顾客的感情,期待二次消费的发生。6抓住每一次销售的机会,以的精神状态等待顾客的到来,注重自己的外表,衣着要干净得体,每天坚持化妆。

四、工作中的不足和努力方向

总结一年来的工作,尽管有不小的进步,但还是有很多改进与不足的地方。比如,对珠宝首饰的了解还不够,还要加强学习,自己的销售技巧还应该提高,也需要学习这方面的知识,借鉴他人成功的经验很重要。有时候销售不好思想就消极,这是要不得地,消极思想是销售的敌人。对销售失败后的总结不够,每一次销售失败都有它的原因,比如对顾客推荐的珠宝是否符合顾客的需要,对顾客的态度是否生硬造成顾客的不满意。对顾客是否充分的展示了珠宝首饰等等这些都需要想一想。作为一个柜长,就像一个带兵打仗的班长,冲在第一线影响,感染成员很重要,作为柜长首先要起到表率,模范带头作用,一个柜台就是一个集体,充分的团结才能释放能量。互相学习,互相进步。

地产主管年度总结范文大全 第四篇

每个人都有过不好的时光。细心和乐观的销售人员会把这归因于个人潜力和经验的不完善。他们将这段时间视为必要的培训过程。他们愿意不断改进并朝着好的方向发展,而消极悲观的销售人员则会责备机会和运气,总是抱怨、等待并放手。

龟兔赛跑的寓言不断涌现。现实生活中,兔子倾向于机会导向,而乌龟则始终坚持核心竞争力。在现实生活中,就像龟兔赛跑的结果一样,不断积累核心竞争力的人最终会赢得那些追求机会的人。生活有时就像爬山。当你年轻强壮时,你总是像兔子一样活泼。只要有机会,你就想换工作,走捷径;万一遇到挫折,我想放下,休息一下。生命需要积累。有经验的人就像乌龟一样,知道以恒定速度缓慢行走的道理。我坚信,只要方向正确,方法正确,一步一步,每一步都扎实,就能早日走到尽头。如果你依赖机会,运气总有一天会有用的我一直坚持做我能做好的事情,一步一步,坚定地朝着我的目标前进。

地产主管年度总结范文大全 第五篇

在公司工作了很多年了,从一个小小的业务员走到现在公司销售主管的位置,付出了多少努力和汗水,也许只有我自己知道了。不过我可以说,我付出的努力是常人的几倍,我才在自己的工作岗位上取得了一定的成功。

这一年走过来,酸甜中夹杂着汗水,努力和付出就会有回报,对我来说,在过去的一年取得的成绩还是很不错的,我觉得自己做的还是很好的。

自己-年销售工作,在公司经营工作领导-总的带领和帮助下,加之全组成员的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止-年12月24日,-年完成销售额-元,起额完成全年销售任务的60%,货款回笼率为80%,销售单价比去年下降了10%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了12%和16%。现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下:

一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作

作为一名销售经理,自己的岗位职责是:

1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款。

2、努力完成销售管理办法中的各项要求。

3、负责严格执行产品的出库手续。

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导。

5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度。

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感。

7、完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己能积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

二、明确客户需求,主动积极,力求保质保量按时供货

工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地,一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求,力争及早准备,在客户要求的期限内供货,另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,考虑并补充完善。

三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决

销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以销售主管应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照公讣制定销售服务执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定代理的产品品种

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对公司生产的涂料产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。

在以后的岁月里,我的工作一定会越来越努力的,尽量不会出现任何的差错,这对我是必须要要求的,我对自己的要求是最严格的,一定要做到为公司的事业尽出自己的努力!

希望公司在新的一年能够继续发展下去,将公司的业绩提高上去,是公司的未来更加的美好!

地产主管年度总结范文大全 第六篇

自从本人加入__公司以来也有一年的时间了。在这一年的工作中,我不断的挑战自我,对工作兢兢业业,严格遵守规章制度,在实践中磨练了工作能力,使我的业务水平有了较大的提高。我深知工作中的进步与大家的帮助是分不开的,回首自己一年经历的风雨路程,我做出如下工作总结。

一、品德素质修养及职业道德

通过报纸,书籍,杂志的不断学习使自己爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,工作态度端正,认真负责,加强专业知识的学习,使自己不断的充电,这是销售人员信心的源泉。

二、工作质量成绩,效益和贡献

保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,是自己的工作业绩有了长足的提高。

三、工作中的经验

销售是一门艺术,要讲求语言的技巧,让客户感到满意,认真的接待客户制造一个轻松愉快的销售环境。充分展示公司业务,由于多数客户对业务知识缺乏了解,因此对业务的展示十分重要,客户对业务的了解越多,签单后的满足感越强烈,常言道;“满意|”是客户的广告。销售过程中需要采取分心的方法减轻客户的压力。详细介绍业务相关知识,增进与客户的感情,期待二次消费的发生。

四,工作中的不足和努力方向

总结一年来的工作,尽管有不小的进步,但还是有很多改进与不足的地方。对公司产品的了解还不够,还要加强学习,自己的销售技巧还应该提高,也需要学习这方面的知识,借鉴他人成功的经验很重要。有时候销售不好思想就消极,这是要不得地,消极思想是销售的敌人。对销售失败后的总结不够,每一次销售失败都有它的原因,比如对客户推荐的产品否符合客户的需要,对客户的态度是否生硬造成客户的不满意。这些都需要想一想。

作为一个销售主管,就要冲在第一线,要起到表率、模范带头作用,一个团队就是一个集体,充分的团结才能释放能量。互相学习,互相进步。总之,在这一年里我工作并快乐着!

地产主管年度总结范文大全6篇(精选3篇)

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