染雾博物馆工作总结 篇一
在过去的一年里，我有幸在一家知名博物馆工作，并且取得了一些令人骄傲的成就。这篇文章将对我的工作经验进行总结，同时也是对自己工作表现的一次反思。
首先，我在博物馆工作期间参与了多个展览的策划与搭建工作。作为策展团队的一员，我负责收集资料、研究展览主题，并与其他团队成员合作，确保展览的顺利进行。通过这一过程，我学会了与不同领域的专业人士合作，提高了自己的团队合作能力和组织能力。
其次，我还参与了博物馆的市场推广工作。我负责撰写宣传材料、更新社交媒体内容，以及协助组织各类推广活动。通过这些工作，我学会了如何与公众进行有效的沟通，提高了自己的写作能力和宣传能力。
此外，我还积极参加了博物馆举办的各类培训和学术交流活动。这些活动不仅拓宽了我的知识面，还为我提供了与其他专业人士交流的机会。通过与他们的交流，我了解到了博物馆行业的最新动态和发展趋势，对自己的职业规划有了更清晰的认识。
然而，在工作中我也遇到了一些挑战和困难。比如，有时候展览的策划和搭建工作需要加班加点完成，这对我的身体和精力都是一种考验。另外，市场推广工作也需要花费大量的时间和精力，有时候我会感到压力很大。但是，通过与同事的合作和相互支持，我成功地克服了这些困难，取得了不错的成绩。
在未来的工作中，我希望能够继续提升自己的专业能力，并为博物馆的发展做出更大的贡献。我计划参加更多的培训和学术交流活动，不断学习和掌握新的知识和技能。同时，我也希望能够在工作中更好地与同事合作，建立良好的团队合作氛围，共同为博物馆的发展努力。
总的来说，我在博物馆工作的这一年里取得了一些成绩，也面临了一些挑战。通过这些经历，我不仅提高了自己的专业能力，还锻炼了自己的团队合作和组织能力。我相信，在未来的工作中，我会继续努力，为博物馆事业的发展贡献自己的力量。
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博物馆工作总结 篇二
回顾过去的一年，我在博物馆的工作经历给我留下了深刻的印象。在这篇文章中，我将总结一下自己的工作表现，并提出一些改进的建议。
首先，我参与了博物馆的展览安排和管理工作。在展览策划方面，我积极参与了展览主题的选择和展品的筛选工作，并与策展团队密切合作，确保展览的质量和顺利进行。在展览管理方面，我负责展览现场的监督和协调工作，确保观众的安全和秩序。通过这些工作，我提高了自己的组织能力和协调能力，并且学到了许多展览策划和管理的经验。
其次，我还参与了博物馆的教育活动的策划和组织工作。我负责与学校和社区合作，安排学生和公众参观博物馆，并安排相关的教育活动。通过这些活动，我不仅提高了自己的沟通能力和组织能力，还促进了博物馆与社会的互动，提高了博物馆的影响力。
然而，我也意识到在工作中存在一些问题。首先，由于工作量较大，有时候我会感到压力很大，导致工作效率下降。其次，博物馆的展览和教育活动需要与其他部门和外部合作伙伴进行协调，但有时候沟通和协调工作并不顺利。为了解决这些问题，我计划提高自己的时间管理能力，合理安排工作和休息的时间。同时，我也会加强与其他部门和合作伙伴的沟通，建立良好的工作关系。
在未来的工作中，我希望能够继续发展自己的专业能力，并为博物馆的发展做出更大的贡献。我计划参加更多的培训和学习，提高自己的专业知识和技能。同时，我也会加强与同事的合作，建立良好的团队合作氛围，共同推动博物馆事业的发展。
总的来说，我在博物馆的工作经历给我留下了深刻的印象。通过这一年的工作，我不仅提高了自己的专业能力，还学到了许多宝贵的经验。在未来的工作中，我将继续努力，为博物馆事业的发展贡献自己的力量。
博物馆工作总结 篇三
根据国家xxx、自治区文化厅（xxx）、乌兰察布文化局关于做好20xx年博物馆年检、备案工作的文件精神，结合我旗实际，现就我旗博物馆工作情况汇报如下：
一、博物馆概况
察右中旗博物馆位于科布尔镇北街文化中心大楼。20xx年竣工并投入使用。建筑面积1300平方米，展厅面积800平方米。馆藏文物1200件（套），其中3级文物3件（套）。20xx年5月博物馆成立，编制3人。
二、加强组织领导，健全工作机构。
博物馆设馆长1名，展览部主任1名，外联部主任1名，办公室主任1名。内设历史文物展厅、革命文物展厅、书画展厅、国防教育展厅、成就展厅、廉政展厅。陈列内容不仅包括我旗悠久历史文化、民族文化、旅游文化等，特别是再现了北魏御苑遗址及汪古部元代古城的历史沧桑，为观众了解中旗的历史提供了平台。
三、免费开放，文化宣传效果明显。
博物馆投入使用后，陆续接待社会各界人士免费参观。20xx年，接待各机关团体、企事业单位、军队、学校、社区等单位280余次，参观人数近2万人，受到各界人士的关注和赞扬。要想丰富的人文资源被公众所知，就需我们探索增设互动展览项目和相应设施，更好地满足观众的需求，为察右中旗的经济建设，对外交流做好服务工作。
四、安全保卫工作扎实推进
博物馆在做好日常安全保卫工作的基础上，制定了具体的安全措施。同时，配套完善了一系列安全工作规章制度，制定了突发事件应急预案，并组织人员进行一次消防演练，使安全工作上了一个台阶。并且经常督促检查，针对安全工作特点及时进行调查研究对展厅、库房的线路、电路进行定时检查。及时排除存在隐患。确保了接待工作的正常进行。
当然，在工作中仍有许多不足和需要改进的地方。例如展陈服务水平还有待提高；文物征集，考古工作较滞后。如何常变常新，提高服务水平，打造博物馆品牌文化，让群众反复走进博物馆将是我馆今后为之努力的主要课题。
总之，博物馆只有在学习中发展，在发展中创新，才能紧跟时代的步伐。博物馆作为中旗公共文化体系建设的主阵地之一，将会不遗余力的做好文化宣传工作，争取在今后的工作中有所创新。
博物馆工作总结 篇四
一、丰富知识，学习予于实践
实习期间我像海绵般汲取博物馆里丰富的历史资料信息。尤其当我原有的知识于新知识链接起来，感觉就像脑袋瓜一下子通畅了。那种感觉特别畅快回味。同时越了解自己家乡的历史，越体味中国历史的精粹，就越发热爱自己的家乡，自己的祖国。
二、认真工作，锻炼能力
我每天9点30分上班，下午5点30分下班，做到不迟到早退，不旷班，不请假。我的工作岗位主要有三个，咨询台、办公室、接待室。通常今天在咨询台工作，明天就去办公室，后天就轮到接待室。这种轮换岗位的工作方式可以让我接触不同的工作。咨询台是博物馆与客人交流的第一线。在办公室里，我认真有效的完成领导交给的任务。我的翻译工作主要是在这里完成的。接待室的工作最灵活，在没有重要接待任务的时候，我可以自由活动，通常我会导游旅客和他们进行跨文化的交流。
三、走出校门，融入社会
社会是个大课堂，这里更多的是学习待人接物和工作规矩。
我觉得我很幸运。南博馆这里的工作人员都非常友善。他们已经成为我的良师益友。在实习期间，我常常和她们倾谈，她们教授我许多做人做事的原则，包括工作上和生活上。对此我万分感激。
南博馆实习时一个很有价值的课程，得到自我提升的同时让我更珍惜剩余的校园时光，知道自己的不足，查缺补漏，为日后就业作准备。
博物馆工作总结 篇五
二、指导存在不足原本得心应手的工作，却让我在诸多问题中，不得不再次审视自己的指导工作，为了做好指导工作，现将在指导工作中存在的问题，小结一下：
1、沟通不够作为一名博客指导，与所在基地的领导、教师沟通不够，是阻碍推进博客教研的效果的关键因素，之所以我所在的基地一直是安于现状，很大程度是指导本身的事情，就是与我的搭档巢湖之滨的沟通都很少啊。
2、引导不足每一篇原创博文，实际都有很多地方值得商榷，在发现亮点的同时也会看到某位教师，甚至是某个地区教学上存在的问题，都应该有必要指出来，并给出建设性的意见，并引导同行深度思考，以便确定努力方向，但在这方面，往往优点提的多，鼓励的话多，这不便于激活大家研讨的兴趣。
以上只是源于我作为指导的主观因素造成的不足。
1、增进沟通与交流建立好基地博客成员与指导教师的关系，真正起到小数工作室与基地教师的桥梁纽带作用；（1）与基地负责人保持联系（2）与共同负责基地指导保持联系（3）与小数工作室博客负责人保持联系（4）尽可能与有关博客指导工作的人员联系2、采取适当的博客活动方式采取适当的方式，避免博客教研的随意性，采取有组织与自主相结合的方式，使基地教师既有方向性同时又不受束缚，这样能在一定程度上保证博客交流的质量，实现基地博客管理“本土化”，交流指导“区域化”。
博物馆工作总结 篇六
20XX年是总公司寻求的一年，也是总公司快速发展的一年。这一年来，物管中心按照总公司年初提出的“质量、、发展”的工作目标要求，在总公司领导的关怀下，全体员工团结一心，艰苦奋斗，扎实工作，不断创新，进一步提升了物管中心的管理和服
务质量，取得了一定的成绩，现将20XX年的工作总结如下：
一、品牌建设
物管中心始终把提高物业管理服务的质量作为中心运行的首选目标，坚持总公司“敬业报校，诚信服务，保障有力，追求卓越”的宗旨。今年年初开始，中心便着手打造物管中心“第一时间，第一服务”的品牌效应，提高物管中心的运作效率和竞争力。
（一）贯彻iso质量管理体系
物管中心始终贯彻iso9000质量管理体系，贯彻总公司“质量年”的要求，坚持每月1-2次物业质量交叉检查，通报，实施改进的工作，制定并实施了《优质服务方案》、《平安红五月服务方案》。另外还按照iso质量管理要求，对管理体系文件进行了部分修改。
（二）形成以客户满意为中心的质量体系
“服务为本，客户至上”，在今年的工作中，物管中心注重加强与业主和使用人的沟通联系，主要做了以下工作：
1、积极与各教学楼、办公楼办公单位联系，做好日常物业管理工作以及其他各项临时交代的突击任务，保障了各大楼、办公楼正常的教学、办公秩序。如协助教务处做好学生各项考试工作以及全国英语四六级等级考试工作，配合国资处和研究生部对明德楼五、六楼教室的1000套桌椅的搬运工作，配合学校职能部门举行茅以升基金颁奖大会、迎新场地、红歌会场布置及周边环境布置工作等。
2、遇到紧急重要情况，及时张贴温馨提示，坚持在家属区及时张贴板报、黑板报；如元旦、春节、劳动节、60周年大庆等专题板报及抗击甲流黑板报等。
二、内部日常管理工作
（一）人员素质方面
为了提高物管中心的运作效率和核心竞争力，今年年初，物管中心便制定了一系列培训计划，积极开展各项知识培训，努力提高员工的综合素质和服务质量。培训分为两大类，一是普通员工的培训，二受理干部的培训。员工培训包括：利用每周各部门的早会，分别对员工进行素质、礼仪、技能及质量要求进行培训，培训内容主要包括企业文化培训，专业技术培训等；对管理干部的培训则主要围绕新版的《重庆市物业管理条例》以及新版的《gb/t19001--20XX》质量管理标准展开。通过培训，提高了员工的综合素质，改善了员工的工作态度，激发员工团结合作，大大提高了服务质量。
（二）保安方面
20XX年，在总公司领导的正确领导下，保安部全体队员坚持为学校正常的教学科研秩序和广大师生员工生命财产安全服务为宗旨，加强对学校园区进行综合治理，利用各种宣传教育手段、现有的物业管理条例、总公司内部保卫工作条例及物权法，充分发挥了保安的“人防、技防、群防”的有利条件，全面维护了校区内的人、车、物的`安全，具体工作如下：
1、根据总公司提出的“安全、质量、发展”的思路为切入点，结合保安部具体工作为实际重点，加强对校区的人、车、物管理。
2、制定门岗管理制度，来人来访、物品出入登记，车辆实行“一车一杆一证”的放行制度。
3、加强整个区域的巡逻范围，白天队员实行交叉巡逻，不定时对各区域设岗布控。晚上实行分时间段进行巡逻，以季节变化为准。队员分批进行巡逻，做到防患于未然。
4、加强对校区内所有消防设施设备的安全检查。做到“预防为主，防消结合，隐患险于明火，责任重于泰山”的高度责任感。
（三）保洁及环境卫生方面
1、始终按照iso质量管理体系要求，坚持以《清扫质量检查月报表》逐项对各责任区进行了严格考核，基本上完成了总公司交给的各项任务。
2、严格执行清洁工作规程，全天候清扫各教学大楼、办公大楼、卫生间、走廊等；全天候清擦垃圾箱、扶手、门等，及时清理垃圾，为广大师生员工创造了一个干净、舒适的的生活、办公环境。
3、对家属区主干道及家属区楼前后影响住户的树木进行了适当修枝，对绿地杂草，按每个清洁工以责任区的形式分片包干负责。
（四）维修方面
1、在公共设施、设备的管理方面，制定了完备的维护、保养计划和应急方案，及时定期对各种设施进行保养、检查，做到日常检查有登记、小型维护有记录，发现问题及时维修，及时处理，做好电梯、消防设备的维保工作。
2、利用假期配合维修部门对第二教学楼各楼层裂地板砖约1000多平方的地板砖进行了维修、更换。
3、部分家属楼房顶漏水、自来水管锈坏，许多住户水电气方面问题的出现，使维修任务重，难度大，物管中心积极与住户进行协调，配合能源中心、工程队，使能源中心、工程队对家属区水电气、土木的维修工作得以顺利进行。
4、为节约经费，对于一些损坏程度较低的设施设备自行进行维护，修缮，如维修第一、四教学楼的桌椅200多套，门窗100多扇。
