企业培训工作开展总结范文(最新6篇)

时间:2019-08-01 06:29:41
染雾
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企业培训工作开展总结范文 篇一

标题:优化企业培训工作,提升员工绩效

引言:

企业培训是提升员工绩效和推动企业发展的重要手段之一。在过去一年中,我们公司注重培训工作的开展,通过不断优化培训内容和方式,取得了一些成绩。本文将对过去一年的培训工作进行总结,并提出下一步的改进措施。

一、培训内容的优化

1.根据员工需求进行需求调研,确保培训内容的针对性和实用性。

2.引入新的培训课程,如领导力培训、沟通技巧培训等,以满足员工的多样化需求。

3.加强技能类培训,提高员工专业素质,提升核心竞争力。

二、培训方式的创新

1.采用多样化的培训方式,如线上培训、面对面培训、案例分析等,以满足员工学习习惯的不同需求。

2.鼓励员工参与培训互动,提高学习效果。例如,设立培训小组,让员工互相学习和分享经验。

3.引入新的培训技术,如虚拟现实技术、在线学习平台等,提高培训效果和参与度。

三、培训效果的评估

1.建立培训效果评估体系,通过考核、问卷调查等方式,及时获取员工对培训的反馈,并对培训方案进行改进。

2.与员工进行跟踪沟通,了解培训效果的实际应用情况,及时解决问题和提供支持。

结语:

通过优化培训内容和方式,我们公司在过去一年中取得了一些成绩。但是,我们也意识到还有许多改进的空间。下一步,我们将进一步加强培训工作,提升员工绩效,为企业的发展注入新的动力。

企业培训工作开展总结范文 篇二

标题:构建学习型企业,推动员工成长

引言:

企业培训不仅是提升员工绩效的手段,更是构建学习型企业的基石。在过去一年中,我们公司致力于培养员工的学习意识和学习能力,取得了一定的成果。本文将对过去一年的培训工作进行总结,并提出下一步的改进措施。

一、激发学习兴趣

1.建立良好的学习氛围,鼓励员工自主学习。例如,建立企业图书馆、知识分享平台等,提供丰富的学习资源。

2.组织学习活动,如读书会、讲座等,帮助员工深入学习和交流。

二、提升学习能力

1.培养员工的学习方法和学习技能,如阅读技巧、思维导图等,帮助员工高效学习。

2.引导员工进行反思和总结,提高学习效果。例如,每月组织员工进行学习心得分享,相互借鉴和学习。

三、建立学习型团队

1.鼓励员工互相学习和合作,形成学习型团队。例如,定期组织团队学习活动,共同研究和解决问题。

2.推行内部导师制度,让经验丰富的员工指导新人学习和成长。

结语:

通过过去一年的努力,我们公司在构建学习型企业方面取得了一些成绩。但是,我们也发现还有许多不足之处。下一步,我们将进一步加强培训工作,推动员工的学习和成长,实现企业和员工的共同发展。

企业培训工作开展总结范文 篇三

当代企业如何在历史长河中保持企业的竞争力,把企业在包头、在全区乃至全国做大做强呢?这不是单独靠某一个人的力量,而是依靠团队力量,依靠集体的智慧才可以壮大。这样的企业应该有一只团队、进取共同奋斗的队伍,所以企业给我们安排了此次包头企业培训。

往日在一起工作的同事们我们都住到了集体宿舍,除了上大学之外我们所有人都没有住过这么多人的宿舍,16人,整整比大学宿舍多了一倍的人,但是我们从来没有感觉到这里环境或者是秩序比较乱,反而更多的是通过这几天的朝夕相处,增进了我们彼此的感情,日常生活中,我们一起打饭、一起打水、一起打扫卫生,拓展训练场上,我们一起面对困难,一起挑战,一起突破,一起思考,一起努力,一起前进,在这我们抛开性别之分,丢弃年龄差距,我们都好似三岁的小孩,用新奇的眼睛看周围发生的一切,看曾被我们忽略的一切。

当我回忆此次包头企业培训时,最难忘的记忆不是那个拓展训练项目,而是破冰环节和团队建设,在破冰环境我们我们了解到什么叫团队团队精神,并且充分感受到团队协作精神的重要性。团队建设的好坏,象征着一个团队的后继发展是否有实力,也是这个团队的团队凝聚力、战斗力和执行力的充分体现。我们自愿选出了我们心目中的领导,愿意同他并肩作战,队长也信任我们每一位成员,放心的把工作分配给每一个成员,使团队成员有充分发挥自已能力的平台,我们彼此信任并持续做到才会释放出我们团队惊人的力量!

这次包头企业培训我们共同经历了难忘的三天两夜,我们更加深层次的了解身边每一位伙伴,体会到了不管在一个团队还是一个企业,加强团队建设,需要各个部门积极配合,我们既要注重发挥个人才能,又要发挥团队凝聚力。正如有句话:大家集合在一起是开始,工作在一起是进步,凝聚在一起是成功!

企业培训工作开展总结范文 篇四

20xx年x月,我湟水项目部新增了5名新员工,围绕安全培训工作目标,早计划、早部署、早启动安全培训工作,我项目部领导牢固树立“以人为本”、“关爱生命”的理念,积极组织,结合我项目部实际,进行项目级和班组级教育。确保完成新员工的安全培训工作。现将我部的安全培训情况做如下总结汇报:

一、培训开展情况

(一)项目级培训情况:主要由项目副经理张庆负责。主要培训内容包括:

1、本项目施工特点及施工安全基本知识。

2、本项目安全生产制度、规定及安全注意事项。

3、特种作业人员安全技术操作规程。

4、高处作业、机械设备、电气安全基础知识。

5、防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识。

6、防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识。其中参与培训新员工5名,考核合格5名。

(二)班组级培训情况:由于我项目部不存在生产班组,故这一级的培训由办公室负责。主要培训内容包括:

1、各工种作业特点及安全操作规程。

2、安全工作纪律。

3、安全防护装置(设施)及个人劳动保护用品的使用方法。

4、安全生产中易发生事故的不安全因素及其防范对策。

5、安全生产中作业环境及使用的机械设备、工具的要求。其中参与培训新员工5名,考核合格5名。

二、存在的问题

由于参加培训的新员工,都是刚从学校毕业的大学生,理论能力都很强,实际动手能力都较差。比如灭火器的正确使用,所有新员工都知道使用方法,但是实际操作时,大部分都不知道什么是保险栓,哪里是上风口,哪里是下风口;钢筋切割机、钢筋拉直机等他们也是初次见到。

此次培训所有新员工积极配合,热情也很高,培训完成后,大家积极向项目递交心得体会,提高自身的安全生产意识。

安全培训工作是安全监管过程中重要环节之一,也是增强企业自身防范事故能力重要途径之一。因此,首先要通过安全培训教育提高所有关公的安全意识,营造安全生产氛围,促进项目自身加强安全管理,增强项目事故防范能力,遏制生产安全事故发生。我项目部充分认识到安全培训教育工作重要性,加大安全培训工作力度,为保质保量完成全年安全培训工作目标而努力。

企业培训工作开展总结范文 篇五

金秋八月,丹桂飘香,硕果累累,这是一个收获的季节,也是一个承载希望与梦想的季节。结束了上一份工作的我,满怀激动与憧憬,加入了-集团这样一个充满青春与活力的大家庭,开启了一个全新的征程。

在公司人事处的组织下,我很荣幸的参加了-年新员工入职培训。为了提高新教师的专业基本功与教育教学水平,使新教师尽快熟悉岗位工作,丰富实践经验,本次培训的领导们,将自己成功的经验与我们每位新教师分享,他们用鲜活的实例、丰富的知识内涵及精湛的理论阐述,给了我们强烈的感染与深深的理论引领。

本次新教师培训,让我深刻地了解了-集团企业文化、公司文化和公司的发展,以及各项规章制度,让我更进一步掌握了自己工作的发展方向和发展规划,下面是我通过培训并结合现在实际工作获得的几个方面的总结:

一、认同集团的企业文化

企业文化是我们实现“做大、做强、做长”企业理想的根本保障。任何一个企业,其员工都是以文化为归属的,其称谓是与企业紧密相连的、区别于其它企业或社会人的特殊身份标识。集团成立之初,董事长-先生确定的“以人为本”尊重人、培养人,使每一个和企业血脉相连的-人获得健康、丰盛的人生作为-最核心的价值理念,成为了-文化鲜明的标志。同时把追求企业的综合和谐发展作为目标,也因此搭建了一个成就-人事业、人生的平台。走进-企业文化,让我更加清晰和深入的了解到,-集团在市场中所体现的地位与实力,所蕴藏的能量与价值。在接下来的工作中,我将更加严格的要求自己,秉承团结、拼搏、高效、进取的企业精神,不断激励自己,成为合格的“-人”。

二、忠诚企业,敬业爱岗

忠诚是作为一个职业人最基本、也是最重要的职业素养,它意味着热爱企业,任何时候都以“企业的利益高于一切”作为自己行动的指南。忠诚表现在思想上与企业高度统一,自觉遵守企业的各项规章制度,处处维护企业利益,保守企业秘密,树企业良好形象。忠诚还表现在高度的责任心和使命感,把企业的荣辱兴衰与自己紧紧相连,爱岗敬业,工作中不怕困难,勇挑重担,通过不断提高专业知识和业务水平,提高工作业绩,促进企业发展。

大学作为人类文明中的一个社会机构,保持了其辉煌而持久的地位。作为实施大学知识传播与探索的大学教师,不断以其在大学发展中所发挥的功用而成为大学的核心。自由探索真理即大学的使命,也是大学教师的使命。我们作为大学教师不应以“教书”为营生,而应以“治学”为安身立命之本。合格的大学教师应该是学者,要同时完成教学、科研与社会服务三大任务。教师是一个很光辉的职业,大学教师更是承担着更多的历史使命和社会责任感。我们应从态度、思路、眼界、定位四方面提升自身能力与高度,把作为知识传播者的“教师”与知识探索者的“学者”二者统一于一身,追求真知与真理获取广博的知识,并以自己的美德影响社会。

四、作为一名管理人员及教师的思考

作为管理人员及-,需要不断的提升自身能力,对上级传达工作目标的领悟能力、对工作安排的计划能力、对下属和学生的指挥能力、与各部门工作配合的协调能力、对工作和事物的控制能力、处理事物的授权意识能力、对事情的判断能力和与时俱进的创新能力。在面对集体时,应积极主动营造和谐愉快的氛围;面对部门时,应积极协调、友善补台,不抱怨、不拆台;面对领导时,应当有更多的尊重、理解和配合;面对下属时,应当给予更多的关心、要求和培养;面对同学,应有一颗大爱之心,不断去教诲、引导他们。在工作时多一份责任心、多一点细心,对待学生和家长时多一份爱心、多一些耐心,对待生活多一份平常心。假以时日,那种作为教师的“令公桃李满天下,何用堂前更种花”的自豪感会伴随一生。

五、新入职教师职业生涯的思考

对于刚加入-这个大家庭的我们,应满怀热情,用一种“空杯”心态不断提高职业适应性,掌握职业技能,学会如何工作。尽快弄清岗位职责,明确工作任务。克服依赖心理,学会自主开展工作。在工作中培养工作兴趣,不断扩展知识。做到戒骄戒躁,脚踏实地,不断朝着既定目标稳步向前。

六、珍惜生命,珍惜机会,珍惜彼此。用心工作,用心生活,做一个快乐的人

董事长说过:“我之所以有今天,缘于我的珍惜,珍惜生命中所得到的每一次感动,珍惜每一份关爱,珍惜每一次机会,这样,无论人生走出什么样的结果,我都无悔今生。”对于我们个人而言,与-相遇并加入-,这何尝不是一种缘分?我们更加应该珍惜这来之不易的机会,用虚心好学的态度,以诚相待,珍惜彼此。

集团倡导的人生态度是用心工作,用心生活。用心工作,会让我们发扬主人翁精神,谦虚务实,努力提高专业技能和知识水平,在工作中做到认真负责,使工作效率高,工作质量好,在用智慧和才华实现企业效益和企业理想的同时实现自我价值。用心生活,会使我们付出全部的努力去追求美好的生活,不虚度光阴,能够仔细品味生活的韵味,使人生充实而幸福。

培训虽然结束了,但我们的征程才刚刚开始!-的企业文化必将融入我们每一个新员工的血液里,成为以后工作中的指路明灯;领导们殷切的教诲必将铭记于我们每一个新员工的心里,成为我们动力的源泉;作为新员工的我们必将脚踏实地,与-同心同德,用自己满腔的热血为实现-集团“做大、做强、做长”的企业理想奋发拼搏!最后,感谢本次培训的领导们和各个部门的老师们!

企业培训工作开展总结范文 篇六

培训工作紧锣密鼓的进行着,围绕乐凯集团“十三五”发展规划指导思想和重点战略目标,充分发挥培训对企业人力资源资产增值及企业组织效益提高的重要作用为出发点,经过调查分析确定了年度培训工作重点,以全员培训为基础,坚持“全面培训与重点培训相结合,岗位培训与专业培训相结合”的培训方针,不断增强培训工作的针对性和实操性。

在集团公司和公司党政领导的关心及各部门的支持、配合下,人资部协同各专业管理部门,积极组织实施各项培训工作,顺利完成了培训工作任务,现将本年度培训工作总结如下:

一、培训情况

2018年度,共参加由省市安监局、特检院、消防总队等政府相关部门举办的外训10余次,公司举办的内部培训10余次,培训经费总额为3万余元,培训范围涉及管理人员业务培训、安全生产管理人员培训、专业人员技术培训、操作员工岗位技能培训、新员工入职培训及相关业务培训等多个方面。

二、执行情况

1、新员工入职培训

2018年度累计培训18名新入职员工。由人资部组织相关部门会同用人部门组织培训,主要围绕公司的企业文化及经营理念、各项规章制度、安全与事故预防,职业道德素养和岗位技能以及员工规范与行为守则等通用内容进行培训。其次根据岗位需求进行各部门轮岗培训,通过多方培训使员工了解所从事的工作内容与方法,明确自己工作的职责、程序,从而帮助他们顺利地适应环境和工作岗位,尽快进入角色,最终实现个人与企业价值观的统一,培训期个人表现为试用期转正考核评定的依据之一。

2、岗位技能培训

严格按照特种作业人员管理标准,及时与各相关部门沟通联系。如有新入职或转岗人员,发送部门调查函咨询是否有因工作岗位需要,需培训取证人员,保证特种作业人员100%持证上岗管理。

年度内,组织办理包括电工、焊工、危险化学品氯化工艺、危险化学品加氢工艺、危险化学品化工自动化控制仪表、叉车工等14人次上岗操作证书的新办和复审。

目前公司特种操作员工特种设备作业证书,均在有效期内。

3、专业技能培训

(1)部门级培训:业务培训和管理技能及新知识等前瞻性的教育和培训,各部门均按照培训计划落实培训课程。

(2)临时培训任务(职业技能鉴定培训):配合技能鉴定,对报名鉴定人员进行培训。

三、培训中存在的问题:

1、培训教育形式和手段不多,多以讲授式为主,缺乏吸引力和感染力。培训课程设置缺乏系统性,培训内容临时性、突发性、随意性特征明显,培训方法简单。常规的岗位培训和补救式教育占主体,前瞻性的研讨型学习交流缺乏,对新知识和新技术方面的培训开展不足。

2、缺乏学习氛围。职工学习主动性不强,学习目标不明确。操作类员工学习热情不浓厚等情况;管理人员培训体系配套不完善,一定程度上也抑制了员工的学习主动性,极阻碍了职工能力的提升。

四、改进办法

1、进行培训需求调研,广泛征求各部门意见,制定各层级员工年度项培训计划。

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