工作总结会议(通用6篇)

时间:2014-09-01 07:31:35
染雾
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工作总结会议 篇一

近期,我们公司成功召开了一次工作总结会议,该会议旨在对过去一段时间的工作进行总结,发现问题,找出优势,并确定下一步的工作重点。通过这次会议,我们不仅加深了对公司整体工作的了解,还明确了下一步工作的方向和目标。

首先,在会议中我们对过去一段时间的工作进行了充分的总结和分析。我们回顾了各个部门的工作成果和问题,并对其进行了评估。这让我们更加清楚地了解了公司的整体运营状况,发现了一些存在的问题和薄弱环节。

其次,在会议中我们重点讨论了存在的问题,并提出了改进方案。通过大家的共同努力,我们找到了一些解决问题的有效方法。例如,在销售方面,我们发现了一些销售策略的不足之处,为此我们决定加大宣传力度,提高产品的竞争力。在财务方面,我们发现了一些成本控制不力的问题,为此我们决定加强财务管理,优化成本结构。

另外,我们也充分发掘了公司的优势,并明确了下一步的工作重点。我们发现公司在技术研发、人才培养等方面具有一定的优势,为此我们决定加强科技创新,提高人员培训力度。此外,我们还确定了下一步的工作目标,包括提高销售额、降低成本、提高客户满意度等。

最后,在会议中我们还讨论了下一步工作的具体安排和时间节点。我们明确了各个部门的职责和工作重点,并制定了详细的工作计划。我们决定在每个月召开一次工作总结会议,及时监督和评估工作进展情况,确保工作的顺利进行。

通过这次工作总结会议,我们不仅深化了对公司整体工作的了解,还明确了下一步工作的方向和目标。我们相信,在全体员工的共同努力下,我们一定能够取得更好的工作成果,为公司的发展做出更大的贡献。

工作总结会议 篇二

最近,我们公司召开了一次工作总结会议,该会议的目的是对过去一段时间的工作进行总结,并为下一步的工作制定合理的计划。通过这次会议,我们不仅梳理了工作进展,还发现了一些问题,并提出了解决方案,为公司的发展指明了方向。

首先,在会议中我们对过去一段时间的工作进行了全面的总结。各个部门的负责人汇报了自己部门的工作成果和问题,同时也听取了其他部门的意见和建议。这让我们更加全面地了解了公司的工作进展情况,发现了一些问题和潜在的风险。

其次,在会议中我们重点讨论了存在的问题,并提出了相应的解决方案。通过大家的共同努力,我们找到了一些解决问题的有效方法。例如,在市场营销方面,我们发现了一些宣传策略的不足之处,为此我们决定加大宣传力度,提高品牌的知名度。在人员管理方面,我们发现了一些员工的工作态度不端正的问题,为此我们决定加强员工培训,提高员工的工作素质。

另外,我们也明确了下一步的工作重点和目标。我们发现公司在技术研发、市场开拓等方面具有一定的优势,为此我们决定加强科技创新,提高产品的竞争力。此外,我们还确定了下一步的工作目标,包括提高销售额、降低成本、提高客户满意度等。

最后,在会议中我们还讨论了下一步工作的具体安排和时间计划。我们明确了各个部门的职责和工作重点,并制定了详细的工作计划。我们决定每季度召开一次工作总结会议,及时监督和评估工作进展情况,确保工作的顺利进行。

通过这次工作总结会议,我们不仅梳理了工作进展,发现了问题,并提出了解决方案,还为下一步的工作制定了合理的计划。我们相信,在全体员工的共同努力下,我们一定能够取得更好的工作成果,推动公司的发展。

工作总结会议 篇三

同志们,在20xx年度工作会议上,大家通过集中大会和分组讨论的形式,针对近年来我院取得的成果经验、存在问题,以及发展规划进行了思考和研究,大家进一步统一思想、统一认识,形成合力,为在20xx年及今后近一个时期推动院所持续发展、更上一层楼打下了良好的思想基矗

一、在院的优势、短板及可能形成的优势等方面,大家进行了热烈地讨论和分析,形成了共鸣。

经多年的历史沉淀和近年来全院科研人员的团结努力,我院在环境领域形成了一定优势,需要我们继续保持。在基准与标准研究和规范导则方面,我院已形成了明显优势和较强的影响力,赢得了业界的认可和尊重;我院目前拥有xx个研究所、xx个技术支持性事业单位和xx个技术中心,综观国内外科研院所,环科院具有不可多得的多学科综合优势。同时,基于中国环科院的定位和位势,对于宏观战略、政策的理解和把握,在区域、流域环境管理领域的研究系统性和全面性,也具有不可比拟的影响力。在松花江、太湖等环境应急工作中,我院已表现出了集中力量办大事的能力,并通过参与顶层设计等工作,逐步体现国家级大院的引领和集成作用。

但与具有国际影响力的国家级大院的定位目标相比,我院仍然有明显差距,仍存在发展的短板。比如在人才梯队建设上,我院缺乏优质人力资源,缺乏领军科技人才以应对日益激烈的环境科技竞争;在实验室管理方面,我院不仅没有国家重点实验室,环境保护重点实验室的数量也与国家级科研单位的身份不相匹配,且实验室资源紧张制约了学科方向发展;在国际合作上,离周生贤部长等部领导“放眼国际,站在全球的视野上,立足国际环境前沿领域开展研究”的要求相距甚远;在产业结构调整的技术支撑工作方面,能源环境、城市水环境等学科方向才刚刚起步……这些问题都需要在近一个时期内集中力量,有针对性地去分析、探索解决的方法。

目前,环境和生态风险管理已逐渐成为国际上环境管理的主流趋势。在这一领域,我院在分析测试、毒性检测等方向上具有很大的发展潜力,是具有形成新优势可能的创新发展点。相关研究单位和责任人要提出具体的工作方案,着力推进学科发展。作为我国唯一的国家级环境科研机构,中国环科院还具有引领全国环保科技集成发展的优势,也是不可推卸的责任,要从科技信息共享着手,重点加强全国环保系统科研院所间的交流、合作,逐步构建全国环保系统科研合作体系,强化信息共享和成果集成。与环境管理紧密结合,积极做好环境决策的科技支撑工作,同时要持续提升我院的基础研究能力,不仅要多出标准、规范,还要多出SCI文章。

二、要以思想、组织、业务、作风、制度五大建设带动院所转型发展。

在思想认识上,充分认识“环境优化经济”的深刻内涵,积极探索中国特色社会主义环境保护新道路。要从战略高度看待我国的环境保护问题,统筹兼顾地开展科研工作。坚持科技创新,有机地吸收和借鉴国际环保科技先进经验,认真分析、调研我国环境问题实际,提供坚实、有效的科技支撑。

在组织体制上,在全国范围拓展业务领域。结合区域、流域环境管理,筹划科研分支的建设,优化在全国的科技布局,如东北、西北、西南地区等。

在运行机制上,着力推进野外实验观测台站建设,积极争取在重要环境与生态功能区野外长期观测与试验研究条件上得到更多支持;通过建立质量控制委员会,强化院内实验室质量控制与资源整合,提高实验室的能力与分析水平;加大国际、国内合作力度,在继续加强与现有国家环保科研机构和组织的合作的基础上,重点围绕气候变化、生物多样性、低碳经济、环境安全等热点领域拓展新的研究领域的双边和区域合作。

在业务工作上,结合环境管理工作特点和重点,突出、强化清洁生产中心的行业发展规划评估、环评中心的区域发展评估、工程中心的行业污染控制技术评估等工作,并推动其常态化、业务化。

在工作作风上,强调职工的敬业精神和责任态度。大力、全面推行岗位聘任制,强调竞争、流动;在分配机制上,突出项目、成果绩效,建立有效地激励机制;在财务管理上推广预算制,探索财务结算中心运行机制,严格落实报销制度。

工作总结会议 篇四

时光飞逝,在日与夜的轮回中新的一年又要到来了。在平凡的工作中又将迎来一个暂新的开始。总结过去一年工作中的点点滴滴,总有一些功过得失让人不堪回味。工作亦或生活中也总有那么一些不尽如人意,我努力了,可是有时确没得到肯定。在这即将到来的一年就让我发挥长处,好的就让它更好,不足之处努力来完善。让自己以最饱满的精神面貌来面对着一个新的开始。

总结过去的一年,我是兢兢业业面对自己的职责。对待每一位宾客都笑脸相迎,让他们来到宾馆就有一种如沐春风,宾至如归的感觉。宾馆的前台是宾馆的重要部门,在工作中我尽力做好部门之间的互通协调工作。保证入住的宾客能够住的安心。服从领导的指示,团结同事,礼貌待人,服从分配,尽心尽力地做好了自己的本职工作。

新的一年,我将一如既往地在自己平凡的工作中,为宾馆创造最大价值。

工作总结会议 篇五

为总结20xx年上半年工作、制定下半年工作计划,局机关定于7月10日召开20xx年半年工作总结会议,现将有关事项通知如下:

一、会议时间

:7月10日上午9点

二、地点

:通济大院601会议室

三、有关要求:

1.各科(室)负责人汇报本部门上半年工作情况和下半年工作设想,时间控制在5分钟之内,以数据说话,说明完成任务情况和未完成工作情况。对未完成的工作要说明理由。

2.局办公室于7月9日前将各科(室)上半年的工作总结在局OA公示。

3.半年工作总结后,局全体党员参加党员活动。

禅城区质量技术监督局

20xx年7月2日

工作总结会议 篇六

时光飞逝,不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的XX年年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对XX年年的工作做一个总结。这句话偶从进公司开始就用,每年就是换个时间:

前台接待方面

XX年年1月至7月,我从事前台接待工作,接待人员是展现公司形象的第一人,在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,为领导提供了方便,也为客户提供了方便。一年来,共计接待用户达1000人次左右。

会议接待方面

1、外部会议接待

2、内部会议管理

按照各部门的需求合理安排会议室,以免造成会议冲突,并注意做好相关登记,以及会议室的卫生保持,公众物品的善后检查等工作,以便为本部人员提供更好的服务。一年来,共安排内部会议500次以上。

3、视讯会议管理

在召开总部或省分视讯会议的时候,按照通知要求,提前半小时准时打开视讯系统,确保会议按时接入,本年度无一例会议延时情况出现;在召开对县区会议时,提前进行会议预约,呼叫各终端,确保每个县区都能正常参会。

工作总结会议(通用6篇)

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