染雾库管工作总结 篇一
库管工作是一个细致且复杂的工作，需要库管员具备良好的组织能力、沟通能力和解决问题的能力。我在过去一年中担任库管员的工作，积累了一些经验和教训。在这篇文章中，我将总结我在库管工作中的经验，并分享一些我学到的教训。
首先，我发现一个良好的库存管理系统是非常重要的。通过建立一个准确、实时的库存管理系统，我们能够及时了解库存情况，避免库存过剩或短缺的问题。在过去的一年中，我花了很多时间和精力建立和改进我们的库存管理系统。通过使用电子化的库存管理软件，我能够更轻松地跟踪库存数量和位置，及时更新库存记录，并生成各种报表。这不仅提高了库存管理的效率，还减少了人为错误的发生。
其次，我发现与供应商和其他部门的良好沟通是非常关键的。库管员不仅要与供应商保持紧密联系，及时了解最新的供货情况，还要与其他部门协调合作，确保库存需求得到满足。在过去的一年中，我积极主动地与供应商和其他部门保持沟通，及时反馈库存需求和问题，并协调解决各种库存管理的挑战。这种良好的沟通和协调能力不仅提高了库存管理的效率，也增强了团队合作的氛围。
另外，我还学到了一些教训。首先，我认识到库存管理不仅仅是数量的管理，还需要关注库存质量和安全。在过去的一年中，我们遇到了一些库存质量问题，导致了一些产品的损坏和浪费。这让我意识到库存管理不仅仅是关注数量的增减，还需要关注产品的质量和安全。因此，我在库存管理中加强了质量控制和风险管理，确保库存的质量和安全。
此外，我还学到了要及时调整库存管理策略和方法。在过去的一年中，我们遇到了一些库存管理的挑战，导致了一些库存过剩或短缺的问题。这让我意识到库存管理策略和方法需要根据实际情况及时调整。因此，我在库存管理中注重数据分析和预测，及时调整库存订购和消耗的策略，以最大程度地避免库存过剩或短缺的问题。
综上所述，作为一名库管员，我在过去一年中积累了一些经验和教训。通过建立良好的库存管理系统、与供应商和其他部门保持良好的沟通、关注库存质量和安全，以及及时调整库存管理策略和方法，我成功地完成了库管工作。我相信，这些经验和教训将对我未来的库管工作有所帮助，并希望能与更多的库管员分享这些经验和教训。
库管工作总结 篇二
在过去一年中，我担任库管员的职位，积累了一些宝贵的经验和教训。在这篇文章中，我将分享我在库管工作中的总结和体会。
首先，我发现一个高效的库存管理系统对于库管工作至关重要。一个准确、实时的库存管理系统可以帮助我们及时了解库存情况，避免库存过剩或短缺的问题。在过去一年中，我花了很多时间和精力建立和完善我们的库存管理系统。通过使用先进的库存管理软件，我能够轻松跟踪库存数量和位置，及时更新库存记录，并生成各种报表。这不仅提高了库存管理的效率，还减少了人为错误的发生。
其次，我学到了与供应商和其他部门保持良好沟通的重要性。库管员需要与供应商保持紧密联系，及时了解供货情况，并与其他部门协调合作，确保库存需求得到满足。在过去一年中，我积极主动地与供应商和其他部门保持沟通，及时反馈库存需求和问题，并协调解决各种库存管理的挑战。这种良好的沟通和协调能力不仅提高了库存管理的效率，也增强了团队合作的氛围。
此外，我还学到了一些教训。首先，我认识到库存管理不仅仅是关注数量的管理，还需要关注库存质量和安全。在过去一年中，我们遇到了一些库存质量问题，导致了一些产品的损坏和浪费。这让我意识到库存管理不仅仅是关注数量的增减，还需要关注产品的质量和安全。因此，我在库存管理中加强了质量控制和风险管理，确保库存的质量和安全。
最后，我学到了要及时调整库存管理策略和方法。在过去一年中，我们遇到了一些库存管理的挑战，导致了一些库存过剩或短缺的问题。这让我意识到库存管理策略和方法需要根据实际情况及时调整。因此，我注重数据分析和预测，在库存订购和消耗的策略上及时调整，以最大程度地避免库存过剩或短缺的问题。
总之，通过建立高效的库存管理系统、与供应商和其他部门保持良好沟通、关注库存质量和安全，以及及时调整库存管理策略和方法，我在过去一年中取得了一些成果。这些经验和教训将对我未来的库管工作有所帮助，并希望能与更多的库管员分享这些经验和教训。
库管工作总结 篇三
20××年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮忙下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改善工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。
一、抓学习，不断提高自身素质。
加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。
二、强化工作职能，搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。
4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己潜力为领导们带给极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据状况整理库房，并用心向5S管理靠近。
三、存在问题及明年工作计划
辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，
一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，
二是继续加强业务学习，用心争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；
库管工作总结 篇四
从10年10月至今,我因职位变动，有幸任职库区主管。在这期间，库区配合公司各部门平稳而有计划的完成了公司旺季销售计划及业绩,在这过程中,我对库区的工作及其库区管理感触甚多,在此我只浅谈两点
一、库区的工作难点
1、与往年相比，库区人员组织结构未达到最基本的人员编织，厂方到货后无法将《入库程序》完整廷续。（卸货----验货----整理摆放----凭单据“送货单”、“调拔单”核对产品-----开据入库单----记帐）更谈不上什么6S、7S管理。
2、到货频繁，仓管员无法及时完成验货，记帐工作。只能做到核对实物和简单的整理
3、刚到货,第二天所为送货的急单特多，更甚有曲美到货,产品还在车上（未办任何入库手续）而配送部这边已在等着送货
4、作为仓储部，连基本的统计员都没配置，也就是说连最基本的进销存帐都没有，这可以谈进出一致，帐实相符吗？更谈不上各产品的销售统计曲线图及库存报表、产品流向。
5、中华广场辙场的产品混乱（具目前的核对盘点清单而言存在以下几种情况）
1）、多数产品是整体打包回库，给有限空间的库区造成整理摆放难度
2）、打包回库的产品有的未贴打包单，仓管员无法识别型号，这何为单据与实物相对应？
3）、有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四,完全不是一家人
4)、有的贴了打包单，但核对人员（仓管员）根本看不出此种产品一共有打了几个包装
5）、有的打包单编号写重，有的连型号都完全错误。
6、配送部到托运站提货马上送货的产品更是离奇，货早都到了客户家，到月底财务才说仓库还未开进仓单。
7、配送部因排单失误或者客户因种种原因推迟送货，库区人员又再次将拉出的产品成批的拉回仓库，更有甚者本是分两车排单出货的，却合并成第二天第一轮的出货，给库区早上出货造成不必要的难度，可仓管员努力备好货后，这第一轮出货的产品要在中午一两点才装完出车，这工作是在玩游戏吗？
二、库区管理的盲点
综合以上所述，作为库区主管的我不感到盲然吗？对库区的工作谈得上管理吗？从何管理？我还是那句说臭了的老话：做好各部门的本职工作（换句话说就是各部门的岗位职责）就是部门间最大的配合与协调！
再重申：配送部人员从商场打包产品回库时，配送部打包人员必须与仓管员办理交接手续，而不是商场同库管员办交接手续，中间不能脱节。
以上有不敬之处，望各部门及上级领导谅解！同时提出改善方法！
库管工作总结 篇五
随着20xx年度的工作结束，我们又要迎接新一年的工作，为了在明年的工作中做的更好，不重复犯以前在工作中的失误，现将去年工作中的一些得失做一些剖析：
在所管辖的区域中分为文具库印刷品、清洁品库、杂品库。每一个库的领用情景及库品的库存都和库管员的工作态度息息相关。在20xx年度，库存量及库存物品无的的变化，从文具库分析，在本年度将积压的大刀笔全部发出，一些文具用品在部门领导的干预下，在领用方面有了大的缩减，减少不必要的浪费；从清洁品库看，积压的清洁品都分别由各个使用部门领出，在本年度末也未造成新的积压也未出现过期的清洁品，由于个别清洁品涨价，清洁品库增加了几种新品，经过跟踪调查质量和用量，新品与原产品用量基本持平，无不正常之处。较之文具库与清洁品库相比较，杂品库和印刷品库在数量、种类、用量上都比以上两个库多。在杂品库里，因酒店客用品比较多，由于客用品到货需一月之久，较难把握库存，由于整箱装货，在验货时比较繁琐，这就考验我们库管的认真和在验收入库时的耐性，在新的一年里期望与采购部协商，将一些货品的每件数量及规格做以调整，以便坚持库房的整端性及易于盘存。还有一些杂品类，由于更换厨师，很多物品要做以调整，在以后的工作中应和厨房的厨师及时沟通，调整备货思路，以免造成新的积压和浪费。
在本部门领导的支持及帮忙下，积压了几年并占用了库房很大面积的积压印刷品已经被各使用部门领走，这样减轻我们的工作量，也增大库房使用面积，减少库存。从这点上也给我们敲一警钟，促使我在以后工作中，在印刷品的库存及使用量上严格控制把关，做到及时和领用部门沟通，在物品用量，种类配置上主管及时汇报，避免新的积压，也准备在以后的工作中当一种印刷品将近用完准备补仓时，及时询问领用部门有无更改或取消之处，把工作做的更加细致，完善！
库管工作总结 篇六
一、做好出库及清点工作
1、服务一线生产，做好出库工作
为了保障工作的顺利进行，确保工地能在第一时间领到所需材料，我用最短的时间熟悉了仓库所有材料的摆放情况，在每日的巡回检查中，我不仅仅检查安全方面的工作，还坚持确认材料的规范摆放，时刻注意货架上是否缺货、材料是否放错了货架，保证及时准确的为施工配料。
2、做好日清月结，拒绝糊涂账
库房管理，账目十分重要。我每天及时、准确的使用录入每日材料入库出库情况，每月及时核对账目，确保帐目清楚，帐物相符。
二、做好安全工作
库房的管理安全是非常重要的。为了保证公司的财产不受损失，我严格遵守岗位安全职责，防止一切不安全的事故发生。
按照“库房巡回检查制度”的规定，我每天上班时都进库房检查所有房间的物资有无异状，消防用具是否完好，有无不安全因素，库房场地是否整洁。每天下班前，再次进库房检查房间的门窗及电源是否关闭。同时我严格遵守“库房安全防火制度”绝不在库房内违章用电用火及吸烟，更不得让非库房管理人员随意进出库房，每天坚持检查消防器材，确保消防器材的安全使用。
在我年如一日的坚持下，库房安全做到了零事故。
三、工作中的不足及来年工作展望
虽然我顺利的完成了今年的工作，但我清楚地认识到我还存在不足之处。作为一名库管工人，我的理论知识尚且欠缺，对库房管理工作诸方面的了解不够深入，不够细致。在今后的工作中，我除了要向其他同事虚心请教外，更要加强书本理论知识的学习。
20xx年将是崭新的一年，新的一年意味着新的起点、新的挑战。我将继续从我做起，从小事做起，为公司尽一份绵薄之力。
祝愿公司领导和同事在新的一年里身体安康，万事顺利，祝愿公司更上一层楼。
