染雾2010年工作总结 篇一
回首2010年，我不禁感叹时间的飞逝。这一年，我在工作中经历了许多挑战和成长，也取得了一些令人满意的成绩。以下是我对2010年工作的总结。
首先，我要感谢团队合作。在2010年，我所在的团队面临了许多困难和挑战，但是我们始终保持着团结和协作的精神。大家共同努力，解决了许多问题，完成了各项任务。团队合作的力量是不可忽视的，它使我们能够充分发挥个人的优势，同时也能够相互补充和支持。
其次，我要提到自己的成长和进步。在2010年，我不断学习和提升自己的专业知识和技能。通过参加培训和学习，我学到了很多新的东西，并且能够将其应用到实际工作中。我也积极参与项目，担任重要的角色。这些经历让我更加自信和成熟，也为我的职业发展打下了坚实的基础。
另外，我也要提及一些遗憾和不足之处。在2010年，我也遇到了一些困难和挫折。有时候我会因为压力和紧张而犯错，也会因为缺乏经验而迷茫。但是，我相信这些经历都是宝贵的财富，它们让我更加谦虚和勤奋，并且让我能够更好地应对未来的挑战。
最后，我要感谢我的领导和同事们对我的支持和帮助。他们在工作中给予了我很多指导和鼓励，让我能够更好地完成自己的工作。我也要感谢公司提供的良好的工作环境和机会，让我能够充分发挥自己的才能和潜力。
2010年是充实而有意义的一年。我在工作中取得了一些成果，也遇到了一些挑战和困难。但这些经历都是宝贵的财富，它们让我更加成熟和自信。我相信，在未来的工作中，我会继续努力，不断提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
2010年工作总结 篇二
回首2010年，我不禁感到满意和自豪。这一年，我在工作中取得了许多令人满意的成绩和进展。以下是我对2010年工作的总结。
首先，我要感谢团队的支持和合作。在2010年，我所在的团队一起努力，共同完成了许多重要的项目和任务。大家相互支持和帮助，充分发挥各自的优势，使得工作进展顺利。团队的合作和协作是我们取得成功的关键。
其次，我要提到自己的成长和进步。在2010年，我不断学习和提升自己的技能和知识。通过参加培训和学习，我不仅学到了很多新的东西，也提高了自己的专业素养。我也积极参与了一些重要的项目，并且在其中扮演了关键的角色。这些经历让我更加自信和成熟，也为我的职业发展提供了很好的契机。
另外，我也要提及一些遗憾和不足之处。在2010年，我也遇到了一些挑战和困难。有时候我会因为自身的不足而感到焦虑和困惑，也会因为压力而犯错。但是，我相信这些困难和挫折都是可以克服的，它们会让我变得更加坚强和成熟。
最后，我要感谢我的领导和同事们对我的支持和信任。他们给予了我很多的指导和鼓励，让我能够更好地发挥自己的才能和潜力。我也要感谢公司提供的良好的工作环境和机会，让我能够充分发展自己的职业。
2010年是一个充实而有意义的一年。我在工作中取得了一些成就，也面临了一些挑战和困难。但是我相信，这些经历都是宝贵的财富，它们让我更加成熟和自信。在未来的工作中，我会继续努力，不断提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
2010年工作总结 篇三
宣传方面涵盖促销活动宣传和企业形象宣传两个方面。一是促销活动宣传方面，以往的促销活动宣传形式较为单一，制作并发放一些DM，做做车载广播流动宣传，及制作一些室外张贴等。往往活动搞得轰轰烈烈，但消费者知之甚少。而在今年的促销活动，我们尝试性的进行创新与探索。例如依靠供应商的力量利用舞龙舞狮、车载广告车队（XXXX）、大型海选活动（XXXXX）等进行人气宣传，在电视台发布滚动字幕广告等，同时还注重软新闻与硬广告的有效整合，从而尽量使我们促销信息达到较高的到达率。二是企业形象宣传，2010年我们XXXX超市在XXXX电视台共发布软新闻六条，无不良或负面报道出现。除此之外，我们利用促销活动DM中的商家专版来展示我们XXXX超市在供应商方面的重视度，以及展示我们XXXXX超市有能力联合各大国内知名厂商共同推出大型促销活动的能力。在某些方面，相应增加了顾客对我们超市的信任度。
2010年工作总结 篇四
根据XX超市年度营销目标，以节日经济、假日经济、店庆经济、季节经济为切入口，以我们XX超市的目标顾客群为营销导向，围绕主力商品群，供零结合，先后拟定并推出了“XXXX超市第三届春季购物节”春季促销，“真情回报XXXX超市二周年庆”店庆促销，“快乐六一 欢聚XX”六一促销，“端午情 粽飘香”端午促销，“XXXX超市第三届夏季超爽购物节”夏季促销，“礼物传情 情定七夕”七夕促销，“情浓思乡月 特惠迎金秋”中秋促销，“XXXX超市第三届顾客感恩节”秋季促销，“圣诞狂欢XXXX超市送祝福”圣诞促销，“两店同庆 礼惠全城 XXXX超市三周年庆”店庆促销等十余次促销活动，伴随着这些活动的开展，有效激活了各门店的整体销售，同时提升了我们XXXX超市的知名度、美誉度，提高了我们XX超市的影响力、竞争力。
2010年工作总结 篇五
20xx年公司年会已圆满结束，通过各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了年会的各项工作，通过参加公司年会，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。下面向大家汇报一下我们会议接待组的工作：
我第一次参加本公司年会，并被公司领导委以重任，不胜惶恐。在年会的前几天就和会议接待组的同事进行商议，大家的热情非常高涨，都表示等到年会那天一定提前到，把工作做好。
我们会议接待组人员根据会议流程时间11号早7：30准时到公司集合，每个人都顶着严寒早早来到公司总部，都没有一人迟到保证了能在8：30能赶到会场。
到达会场时大家都不声不响开始忙碌起来，我们会议接待组的工作主要有几方面：
一﹑ 会议报到前准备工作
我们会议接待组人员到达会议室时便开始准备好会议所需用具，及茶水水果的整齐摆放，签到人员及接待人员按照安排准时到位，
进行签到及接待来宾工作。同时与各个相关部门协调好会议细节问题如：会议用座位牌、水牌、会议室鲜花摆放、就餐时间餐厅的情况。
详细了解本会议所用场所的位置如: 学校餐厅、晚会场地、参会人员情况﹑到场嘉宾人数。协调相关会议使用设备的准备情况 如：早午会场的会务用品、多媒体投影仪。
二、 会议期间的工作
维持会议期间的正常次序，颁奖典礼时的礼仪安排，会议期间茶水物品的添加及突发事件的处理等。
三、 会议结束后清洁问题
早会结束及午会结束后整理会议室卫生始终保持整洁、干净和安静的环境。
四﹑就餐
按照会议流程规定，午餐时间会议接待组人员提前来的到餐厅安排好嘉宾席水牌，顺序引导嘉宾步入餐厅准时用餐。
晚餐时会议接待组人员提前安排学生列队站好，接待人员各就各位引导嘉宾入场，准备奖券分发各每个就餐人员。席间会议接待组成员不顾自己就餐问题身兼数职负责酒水的添加﹑抽奖环节的颁奖开奖﹑服务员工作等等。
五﹑晚会
会议接待组成员我﹑小周中午时分提前来到晚会现场布置协调晚会所需气球的捆扎安放。
晚餐结束时会议接待组成员提前来到晚会现场安排晚会所需用品如：矿泉水 零食的分发工作，引导嘉宾签名入场。安
排学生顺序入座及处理突发事件。
六﹑晚会结束
晚会结束时，会议接待组人员根据会议流程安排规定，组织学生清理晚会现场卫生，安排人员顺序安全的离席，组织人员安排车辆送参会人员离开。
公司年会顺利圆满结束了，尽管办的称不上是尽善尽美但我们全体会议接待组人员身兼数职已经尽最大可能性服务好来宾希望让年会以完美的姿态展现给大家。
来到公司工作虽然短短几个月的时间，但公司的企业文化和企业魅力深深的感染着我，同时有各位领导及热心的同事们的支持与帮助不管是在年会的参与过程中，还是在日后的工作中我都有了一定的进步和奋斗的目标，虽然在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司做出更大更多的贡献!
2010年工作总结 篇六
物流部在公司章程的指导下，在公司领导班子的带领下，紧紧围绕物流年度工作思路开展工作，落实目标管理职责，较好的完成了全年各项工作任务。我物流部根据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等，在思考需求数量、采购时间、供应商的供货期、到货率等因素的状况下，做好物流工作，确定运输方式、运输批次以及提货时间，以保证原材料的及时供应和生产能够连续进行以及销售交货的及时和完好率。
一、运输主要工作如下：
1、运输战略：建立完善的物流配送体系，保证按客户的需要及时准确的配送货物，也使原材料及时送达以保证生产的正常运行，在第八年公司物流部的努力下，透过衡量成本费用和服务水平，确定了以下几种配送方式：
（1）与四通物流公司建立了深厚的关系，保证货物准时装车发出，以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。
（2）针对原材料的运输，我们选取铁路运输，因为第一，单位价格比较便宜；第二，虽然运输时间比公路运输要多用一天，但我们是电子科技企业，并不存在货物保鲜问题；综合两个原因，我们选用铁路运输原材料。并且，进行一年期的运输合同签订，这样以大批量获得折扣，从而节省支出。
（3）针对产成品，若是本地客户，因为只有本地运输，因此只能选用公路运输；若是国内客户，则选用单位成本较低的铁路运输。
（4）针对生产设备，我们只有透过谈判，获得折扣，节省支出。
2、仓储战略：建立合理的仓库储存计划，保证客户需求的同时，节省仓储费用。
（1）针对原材料和产成品，我们选用自用仓库，当储存量大于仓库可容纳量时，推荐立即发货运往客户，这样就能够腾出仓库空间，不必租用第三方仓库。
（2）针对半成品，我们则选取外包给第三方物流公司操作，这样能够节省成本。
3、付款方式：尽量采取即期付款方式，从而获得现金折扣。因为这部分支出透过上方的努力后，已经缩减了很多，费用支出不算大，因此完全能够取得现金折扣。
二、运输方案分析总结
在第八年年初所做的运输费用预测与实际发生的费用相比，实际发生的费用会相对少一些，运输成本差异表现为节约差。而造成成本差异的主要原因是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通，不断优化运输线路，运输方式，尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配，使得运输构成整车运输，充分利用资源，不浪费丝毫运输空间，所以没有出现零担运输状况，减低了运输费用，第二是与第三方物流公司深入协商，减少运输批次，而提高运输规模，获得更多运输的折扣，以此来降低运输成本。总的来说，第八年的运输工作做得还是比较成功，而且我们利用运输成本较低的优势，在与客户签订购销合同的时候主动承担运输费用，因而提高了我们公司的品牌形象，也使得产品单位售价有所提高，增加了我们在取得更多客户订单的砝码。
三、仓储方案：
（1）针对原材料，我们与供应商建立合作伙伴关系，采取大批量购买的方式，不仅仅节约采购成本，而且，我们的库存是暂存于供应商中，什么时候需要，就直接去取货，这样就能够节省仓库空间，节省仓储费用。
（2）针对产成品，我们选用自用仓库。同时与客户持续紧密的关系，当储存量大于仓库可容纳量时，推荐立即发货运往客户，这样就能够腾出仓库空间，不必租用第三方仓库，从而节省仓储费用。
（3）针对半成品，因为本公司没有半成品仓，所以我们选取外包给第三方物流公司操作，既能够节省管理费用，又能够保证及时供应，这样就可大大节省成本。
四、仓储方案分析总结
（1）原材料仓储方面，实际支出与计划支出是相等的，原因在于，我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可容纳量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点，我们与供应商建立了良好的合作关系，保证到货率以及及格率高达99％甚至100％，而且，与第三方物流公司签署合同，保证每月运输，使运回来的原材料能尽快的投入生产，不必占用库存，也不会造成剩余的库存，从而占用资金，加大费用支出。
（2）在产成品方面，实际支出与计划支出也是相等的，原因在于，我们保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库的可容纳量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点，首先，我们物流部与生产部以及市场部进行了深入的探讨，为了减少库存费用，决定根据生产量，及时地将货物运出，一方面能够保证库存占用减少，另一方面，能够透过提高到货速度从而提高客户满意度，其次，就是与客户签订合同，与客户结成良好关系，保证供货及时。
（3）在半成品方面，实际支出是比计划支出少了343元，减少幅度有2%，虽然表面看起来不会很多，但实际是减少了一部分支出，对公司就会有很大的贡献了。费用支出减少的原因有，首先，我们与第三方物流公司结成良好的合作关系，以保证价格最低，质量最优；其次，我们的存储量比较大，一次性签署一年的合同，以获得批量折扣；再次，尽量采取即期付款方式，从而获得现金折扣。因为这部分支出透过上方的努力后，已经缩减了很多，费用支出不算大，因此完全能够取得现金折扣。
总结第十年的工作，我们也有许多不足之处：在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方，对税金计算，商业折扣的相关规定，现金折扣是否计入增值税的应税范围的知识都不是很清晰，在这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。配合公司其它部门资金回拢，使资金周转加快。其中产品缺货问题时有发生，物流公司货物中途遗失等问题仍不时阻碍公司的飞速发展，工程分包还在起步阶段，外部物流公司只有1家，处于垄断地位，有些价格高，却无法议价。
配合支持公司所有部门，用心主动的完善企业的运输仓储方案，是我们物流部门的本职工作，优质的服务、学习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。为夸克的客户带给更完善的服务。
